2023-2029年中國文旅融合行業前景展望與投資前景報告

中企顧問網發布的《2023-2029年中國文旅融合行業前景展望與投資前景報告》報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型，并結合市場分析、行業分析和廠商分析，能夠反映當前市場現狀，趨勢和規律，是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。

報告目錄：
第1章：文旅融合行業界定及發展環境剖析
1.1 文旅融合行業的概念界定及統計說明
1.1.1 文旅融合的界定
（1）文化對旅游的影響：旅游的文化性
（2）旅游對文化的影響：旅游參與文化生產
（3）文旅融合的定義
（4）文旅融合的意義
1.1.2 文旅融合的模式/方向
（1）文旅融合的方式
（2）文旅融合的模式
1.1.3 本行業關聯國民經濟行業分類及報告研究范圍界定
1.1.4 本報告的數據來源及統計標準說明
1.2 文旅融合行業政策環境
1.2.1 行業監管體系及機構介紹
1.2.2 行業標準體系建設現狀
1.2.3 行業發展相關政策規劃匯總及解讀
（1）行業發展相關政策及規劃匯總
（2）行業發展重點政策及規劃解讀
1.2.4 政策環境對行業發展的影響分析
1.3 文旅融合行業經濟環境
1.3.1 宏觀經濟發展現狀
（1）宏觀經濟現狀分析
1.3.2 宏觀經濟發展展望
1.3.3 行業發展與宏觀經濟相關性分析
1.4 文旅融合行業社會環境
1.4.1 城鎮化水平及新型城鎮化建設對文旅融合的影響
1.4.2 人口規模環境與文旅融合
1.4.3 消費升級與文旅融合
（1）居民收入水平分析
（2）居民支出水平分析
（3）消費升級情況及對文旅融合的影響
1.4.4 社會環境對行業發展的影響分析
1.5 文旅融合行業技術環境
1.5.1 新技術在文旅融合中的應用
1.5.2 文旅融合行業相關技術專利申請及公開情況
（1）5G
（2）AR/VR
（3）大數據
1.5.3 文旅融合行業技術應用趨勢
1.5.4 技術環境對行業發展帶來的深刻影響分析
1.6 疫情對文旅融合行業發展影響分析
1.6.1 疫情對全球文旅融合行業的影響
1.6.2 旅游消費信心不斷恢復

第2章：全球文旅融合行業發展趨勢及前景預測
2.1 全球文旅融合行業發展現狀
2.1.1 全球文旅融合行業發展歷程
2.1.2 全球文旅融合行業主要模式
（1）文化遺產旅游：基于遺產保護整合文化空間
（2）主題公園旅游：基于IP拓展品牌價值
（3）鄉村文化旅游：基于多樣形態實現鄉村振興
（4）影視文化旅游：基于內容傳播營銷建設旅游目的地
（5）節事會展旅游：基于事件特征展銷特色文化
（6）體育文化旅游：基于核心賽事擴大體育消費
2.1.3 全球文旅融合行業發展態勢
2.2 全球文旅融合行業區域發展及重點區域市場研究
2.2.1 全球文旅融合行業區域發展現狀
2.2.2 重點區域文旅融合行業發展分析
（1）美國文旅融合行業
（2）日本文旅融合行業
（3）歐盟文旅融合行業
2.3 全球文旅融合行業市場競爭與代表性企業案例分析
2.3.1 全球文旅融合市場競爭狀況
2.3.2 全球文旅融合代表性案例分析
（1）迪士尼樂園（DISNEYLAND PARK）
（2）德國海德堡小鎮（Heidelberg）
（3）環球影城（Universal Studios）
（4）太陽馬戲團（Cirque Du Soleil）
2.3.3 全球文旅融合企業兼并重組動態
2.4 全球文旅融合行業發展趨勢及市場前景預測
2.5 全球文旅融合行業的經驗借鑒
2.5.1 全球文旅融合經驗借鑒
2.5.2 我國文旅融合發展建議

第3章：中國文旅融合行業的發展與市場痛點分析
3.1 中國文旅融合行業發展歷程及市場特征
3.1.1 中國文旅融合行業發展歷程
3.1.2 中國文旅融合市場發展特征
3.2 中國文化旅游行業市場發展狀況
3.2.1 中國文化和旅游機構數量及從業人員數量
3.2.2 中國藝術表演團體運營狀況
（1）中國藝術表演團體機構數量
（2）中國藝術表演團體從業人員
（3）中國藝術表演團體演出場次
（4）中國藝術表演觀眾人次
（5）中國藝術表演演出收入
3.2.3 中國文化旅游公共服務水平
（1）公共圖書館
（2）群眾文化機構
3.2.4 中國文化市場經營單位數量及運營狀況
（1）單位數量分析
（2）單位運營狀況分析
3.2.5 中國旅行社數量及運營狀況
3.2.6 中國文化遺產保護利用情況
3.2.7 文化和旅游對外及對港澳臺交流情況
3.2.8 中國文化和旅游事業資金投入情況
3.2.9 中國文化旅游行業用戶行為特征
（1）出行目的
（2）阻礙假期外出的因素
（3）文化旅游訴求
3.3 中國重點建設及新簽文旅項目匯總
3.3.1 廣東省重點文旅項目建設
3.3.2 云南省重點文旅項目建設
3.3.3 河南省重點文旅項目建設
3.3.4 福建省重點文旅項目建設
3.3.5 山西省重點文旅項目建設
3.3.6 北京市重點文旅項目建設
3.3.7 上海市重點文旅項目建設
3.3.8 江蘇省重點文旅項目建設
3.3.9 浙江省重點文旅項目建設
3.4 中國文旅融合示范景區及特色小鎮的建設與發展
3.4.1 中國文旅融合示范景區
3.4.2 中國文化旅游特色小鎮
3.5 智慧文旅的發展分析
3.5.1 智慧文旅概述
（1）智慧文旅的內涵
（2）智慧文旅的特征
3.5.2 智慧文旅發展現狀分析
（1）智慧文旅發展歷程
（2）智慧文旅發展現狀分析
（3）智慧文旅產業架構分析
3.5.3 智慧文旅典型案例分析
（1）“一部手機游云南”
（2）蕭山智慧·城市館
（3）花山迷窟沉浸式情景探秘體驗主題園區
3.5.4 智慧文旅發展趨勢分析
3.6 中國文旅融合行業市場發展痛點分析

第4章：中國文旅融合行業競爭狀態及市場格局分析
4.1 文旅融合行業波特五力模型分析
4.1.1 行業現有競爭者分析
4.1.2 行業潛在進入者威脅
4.1.3 行業替代品威脅分析
4.1.4 行業供應商議價能力分析
4.1.5 行業購買者議價能力分析
4.1.6 行業競爭情況總結
4.2 文旅融合行業投融資、兼并與重組分析
4.2.1 行業投融資發展狀況
4.2.2 行業兼并與重組狀況
4.3 中國文旅融合行業細分市場格局
4.3.1 中國主要文旅產品分析
4.3.2 中國主要文旅產品競爭情況
（1）公眾旅游時關注的內容
（2）公眾文化消費習慣
（3）公眾文旅融合品牌形象排名
（4）文旅融合模式競爭情況
4.4 中國文旅融合行業市場格局及集中度分析
4.4.1 中國文旅融合行業市場競爭格局
（1）旅游演藝領域競爭格局
（2）主題公園領域競爭格局
（3）鄉村文化旅游領域競爭格局
4.4.2 中國文旅融合行業市場集中度分析
4.5 中國文旅融合行業區域發展格局
4.5.1 中國文旅融合行業區域發展格局
4.5.2 中國重點區域文旅融合行業市場分析
（1）北京市
（2）上海市
（3）廣州市

第5章：中國文旅融合產業鏈梳理及全景深度解析
5.1 文旅融合產業鏈梳理
5.1.1 文旅融合產業鏈分析
5.1.2 產業鏈各環節的特點分析
5.1.3 產業價值鏈的附加值分析
5.2 中國文化和旅游資源及開發利用情況
5.2.1 中國文化和旅游資源
（1）歷史文化名城
（2）歷史文化名村、名鎮
（3）紅色文化資源分布
5.2.2 開發利用情況
5.2.3 中國旅游景區數量
5.3 中國文化旅游行業相關行業發展狀況
5.3.1 中國交通行業發展現狀
5.3.2 中國酒店行業發展現狀
（1）星級酒店數量
（2）注冊數量結構
（3）審核經營數量結構
5.4 中國文旅融合細分業態市場分析
5.4.1 旅游演藝
（1）市場界定
（2）市場發展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
（6）市場需求
5.4.2 非遺旅游
（1）市場界定
（2）市場發展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
5.4.3 紅色旅游
（1）市場界定
（2）市場發展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）需求市場
5.4.4 研學旅游
（1）市場界定
（2）市場發展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
5.4.5 主題公園
（1）市場界定
（2）市場發展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
（6）市場需求

第6章：中國文旅融合代表性企業發展布局案例研究
6.1 中國文旅融合行業代表性企業發展布局對比
6.2 中國文旅融合代表性項目案例分析
6.2.1 “印象”、“又見”系列
（1）產品基本信息介紹
（2）產品投資情況分析
（3）產品票房收入規模變化情況
（4）產品核心競爭力分析
6.2.2 “千古情”系列
（1）產品基本信息介紹
（2）產品投資情況分析
（3）產品票房收入規模變化情況
（4）產品核心競爭力分析
6.2.3 “山水盛典”系列
（1）產品基本信息介紹
（2）產品投資情況分析
（3）產品票房收入規模變化情況
（4）產品核心競爭力分析
6.3 中國文旅融合行業代表性企業發展布局案例
6.3.1 廣東長隆集團有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.2 深圳華僑城股份有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.3 華強方特文化科技集團股份有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合行業業務布局
（5）企業發展文旅融合行業業務的優劣勢分析
6.3.4 宋城演藝發展股份有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.5 西安曲江文化旅游股份有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.6 陜西旅游文化產業股份有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.7 深圳錦繡中華發展有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業文旅融合業務布局
（4）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.8 復星旅游文化集團
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.9 北京巔峰文旅旅游集團有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業文旅融合業務布局
（3）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.10 三湘印象股份有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析

第7章：中國文旅融合行業市場及投資策略建議
7.1 中國文旅融合行業市場
7.1.1 文旅融合行業發展潛力評估
（1）行業生命周期
（2）行業發展促進因素分析
（3）行業發展阻礙因素分析
（4）行業發展潛力綜合評估
7.1.2 文旅融合行業建設發展趨勢預判
（1）文旅融合行業創新方向
（2）文旅融合行業發展趨勢
7.2 中國文旅融合行業投資特性
7.2.1 行業進入壁壘
7.2.2 行業投資風險預警
7.3 中國文旅融合行業投資價值與投資機會
7.3.1 行業投資價值評估
7.3.2 行業投資機會分析
7.4 中國文旅融合行業投資策略與可持續發展建議
7.4.1 行業投資策略與建議
7.4.2 行業可持續發展建議

圖表目錄
圖表1：文化對旅游的影響：旅游的文化性
圖表2：旅游對文化的影響：旅游參與文化生產
圖表3：文旅融合的意義
圖表4：中國文旅融合方式解析
圖表5：中國文旅融合模式——自然承載模式
圖表6：中國文旅融合模式——遺產承載模式
圖表7：中國文旅融合模式——園區文創模式
圖表8：中國文旅融合模式——場域營造模式
圖表9：中國文旅融合其他模式
圖表10：文旅融合相關行業國民經濟代碼
圖表11：本報告主要數據來源
圖表12：文旅融合行業監管體系及機構介紹
圖表13：中國文旅融合行業主要標準
圖表14：截至2021年文旅融合行業發展政策匯總
圖表15：《建議》中與文旅融合相關的內容
圖表16：2013-2021年前三季度中國國內生產總值（GDP）走勢（單位：萬億元，%）
圖表17：2013-2021年前三季度中國工業增加值變化情況（單位：萬億元，%）
圖表18：2013-2021年前三季度全國固定資產投資（不含農戶）增長速度（單位：萬億元，%）
圖表19：2012-2021年中國城鎮化率走勢（單位：%）
圖表20：2021年年末中國大陸人口數及其構成（單位：萬人，%）
圖表21：2011-2021年前三季度居民人均可支配收入走勢圖（單位：元，%）
圖表22：2014-2021年前三季度中國居民人均消費支出（單位：元）
圖表23：2021年前三季度中國居民人均消費支出結構（單位：%）
圖表24：新技術在文旅融合中的應用
圖表25：2017-2021年全球5G標準必要專利數量情況（單位：項）
圖表26：2021年全球5G專利申請人TOP10（單位：項）
圖表27：2012-2021年中國大數據領域專利新增數量（單位：項）
圖表28：全球旅游業受新冠肺炎疫情影響的總體情況
圖表29：2019和2020年上半年國際游客人數漲幅對比（單位：%）
圖表30：2021年全球酒店周訂單量