2023-2029年中國城市經營產業發展現狀與投資分析報告

中企顧問網發布的《2023-2029年中國城市經營產業發展現狀與投資分析報告》報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型，并結合市場分析、行業分析和廠商分析，能夠反映當前市場現狀，趨勢和規律，是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。
城市經營是指以城市政府為主導的多元經營主體，根據城市功能對城市環境的要求，運用市場經濟手段，對以公共資源為主體的各種可經營資源進行資本化的市場運作，以實現這些資源資本在容量、結構、秩序和功能上的最大化與最優化，從而實現城市建設投入和產出的良性循環、城市功能的提升及促進城市社會、經濟、環境的和諧可持續發展。
城市經營，既是市場經濟不斷深入的結果，也是中國城市化快速發展的必然課題。在市場經濟和城市化進程的大背景下，政府的職能也要跟著轉變，從建設城市到管理城市，再從管理城市到經營城市，是政府運營城市的必然選擇。今天的中國，正面臨著城市化的巨大機遇和嚴峻挑戰，從管理城市到經營城市，是擺在每一級政府面前的重大課題。
本報告利用資訊長期對城市經營領域跟蹤搜集的資訊，全面而準確地為您從行業的整體高度來架構分析體系。報告分城市經營、城市經營模式、城市經營發展戰略三個部分，對城市經營及經營模式進行了深入地分析。城市經營部分對城市經營要素、城市戰略經營、城市空間運營、城市土地經營、城市營銷進行了深入的闡述；城市經營模式部分對我國主流城市經營模式如環境品牌經營模式、名牌產品經營模式等進行了詳盡的分析及案例解讀；城市發展戰略部分對國際城市經營發展經驗、我國城市經營中存在問題及原因進行了分析，并對我國主要城市經營發展戰略作出了方向指引。

報告目錄：
第1章：城市經營戰略
1.1 城市經營的三大要素
1.1.1 城市經營的界定
（1）城市經營的內涵
（2）城市經營與城市管理的區別
（3）城市經營與企業經營的區別
1.1.2 城市經營的三要素
（1）城市經營主體類型
（2）城市經營的客體
（3）城市經營的過程
1.1.3 報告研究范圍界定
1.2 城市經營戰略分析
1.2.1 城市經營戰略的內容
1.2.2 城市經營戰略與城市規劃的關系
（1）城市規劃是城市經營戰略的前提和依據
（2）城市經營是城市規劃的實施手段
（3）城市經營戰略與城市戰略規劃存在互動關系
1.2.3 我國城市經營戰略發展概況
1.3 城市總體經營戰略分析
1.3.1 城市總體經營戰略的基本特征
（1）城市總體經營戰略是對城市整體的經營
（2）城市總體經營戰略整合城市總體價值
（3）城市總體經營戰略以政府為主體
（4）城市總體經營戰略以空間為依托
1.3.2 城市發展戰略定位
（1）城市的區域定位
（2）城市的功能定位
（3）城市的文化環境定位
1.3.3 城市空間經營戰略
（1）城市空間拓展
（2）城市空間結構與形態演變
1.3.4 城市總體經營戰略策略
（1）總結城市發展經驗
（2）制定統一的區域經營策略。
（3）重視重大基礎設施的導向作用
（4）引導有效、有序的土地開發
1.4 城市品牌營銷戰略及案例分析
1.4.1 城市品牌營銷及案例分析
（1）城市品牌概念
（2）城市品牌營銷國際實例
（3）我國內地城市品牌營銷
（4）我國城市品牌打造策略
1.4.2 城市形象營銷及策略分析
（1）城市形象概念
（2）城市形象營銷策略
1.4.3 城市事件營銷及類型分析
（1）重大城市事件特點及其作用
（2）城市事件的類型
1.4.4 城市營銷誤區及策略分析
（1）我國城市營銷誤區
（2）我國城市營銷策略

第2章：城市空間運營
2.1 城市功能空間運營及案例分析
2.1.1 住區運營及案例分析
（1）城市住區的定義及其特性
（2）中國城市住區的歷史發展特征
（3）中國住區開發運營中的問題分析
（4）我國住區開發運營策略
（5）住區運營案例分析——南京江寧“三山板塊”
2.1.2 中央商務區運營及案例分析
（1）中央商務區的功能、結構和特征
（2）國內中央商務區發展階段分析
（3）國內外中央商務區發展對比分析
（4）中國中央商務區運營管理分析
（5）政府在中央商務區建設中的作用
（6）中央商務區建設案例分析——南京CBD
2.1.3 開發區運營及案例分析
（1）開發區發展歷程
（2）我國開發區運營機制分析
（3）開發區典型運營管理模式
（4）我國開發區開發運營存在問題
（5）傳統開發區向產業新城轉型分析
2.2 城市空間運營基礎——土地經營
2.2.1 中國城市土地制度改革
（1）城市土地經營的概念
（2）城市土地制度改革歷程
（3）中國現行基本土地制度
2.2.2 城市土地經營方式與運作程序
（1）城市土地經營的方式
（2）城市土地經營的運作程序
（3）地方政府現行土地經營特點
2.2.3 中國土地經營成果分析
（1）土地經營收入來源分析
（2）中國土地經營成果分析
2.2.4 政府在土地經營過程中存在的問題
（1）土地經營流程自身存在的問題
（2）地方政府的行為失范和責任缺失

第3章：典型城市經營模式
3.1 典型城市品牌經營模式分析
3.1.1 環境品牌經營模式分析
（1）環境品牌經營模式簡介
（2）環境品牌模式的適用條件與實現路徑
（3）環境品牌經營的主要內容與策略
3.1.2 工業品牌經營模式分析
（1）工業品牌經營模式簡介
（2）工業品牌經營模式的適用條件與實現路徑
（3）工業品牌經營的主要特征和內容
3.2 典型城市要素經營模式
3.2.1 舊城改造運營及案例分析
（1）舊城改造的方式和內容
（2）舊城改造的行為主體
（3）中國舊城改造的歷程與成就
（4）發達國家舊城改造的歷程與經驗
（5）舊城改造運行機制分析
（6）國內城市舊城改造案例分析
3.2.2 城市新區的開發運營及案例分析
（1）城市新區的界定與分類
（2）國際城市新區建設實踐與啟示
（3）我國城市新區開發建設實施策略
（4）新城開發運營案例分析——南京河西新城
3.2.3 基礎設施民營化經營模式分析
（1）基礎設施民營化經營模式與動因分析
（2）我國城市基礎設施民營化運行現狀與問題
（3）我國城市基礎設施民營化運行模式的選擇
（4）城市基礎設施民營化運行范圍影響因素分析
（5）我國城市基礎設施產業競爭機制的建立
3.3 我國主要地區城市經營案例分析
3.3.1 典型城市經營模式案例分析
（1）大連城市經營案例——環境品牌經營模式
（2）青島城市經營案例——工業品牌經營模式
（3）深圳城市經營案例——城中村改造模式
（4）長春城市經營案例——基礎設施民營化經營模式
3.3.2 其他地區城市經營案例分析
（1）北京城市經營案例分析
（2）上海城市經營案例分析
（3）天津城市經營案例分析
（4）西安城市經營案例分析

第4章：問題與對策篇
4.1 我國城市經營中存在問題及解決策略
4.1.1 我國城市經營問題與原因剖析
（1）我國城市經營中存在的誤區
（2）城市經營中存在矛盾
（3）城市經營問題原因剖析
4.1.2 我國城市經營問題解決策略
（1）國外城市經營先進經驗借鑒
（2）城市經營問題政策建議

圖表目錄
圖表1：城市經營的基本架構
圖表2：城市政府在城市經營中的主要職能
圖表3：城市經營客體分類
圖表4：本報告研究框架
圖表5：國內部分城市的品牌形象
圖表6：我國城市品牌價值指數評估指標
圖表7：城市會展能力綜合評價指標體系
圖表8：主要奧運會的投融資模式
圖表9：城市住區的特征
圖表10：中國住區形態的多元化格局
圖表11：調控與刺激政策下的中國房地產業（單位：億元，%）
圖表12：近年來華東地區房地產業別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速（單位：億元，%）
圖表13：傳統居住空間規劃設計與城市居住社區整體運營內涵比較
圖表14：南京河西新城區分級配套模式
圖表15：伯吉斯城市空間結構理論分析示意圖
圖表16：中央商務區（CBD）的分類（單位：萬平方米，平方米/人）
圖表17：不同級別中央商務區（CBD）的轉換
圖表18：中央商務區的主要功能
圖表19：中央商務區（CBD）的特征
圖表20：世界/區域級CBD與我國CBD發展概況對比
圖表21：國內外城市CBD概況比較（單位：平方公里，萬平方米）
圖表22：主要城市CBD寫字樓市場數據（單位：%）
圖表23：國內外CBD用地、商務辦公面積匯總（單位：萬人，平方千米，萬平方米）
圖表24：中央商務區關聯群體分析
圖表25：中央商務區收益來源分析
圖表26：南京中央商務區發展現狀分析
圖表27：2016-2021年國家級經濟技術開發區和高新技術開發區數量（單位：個）
圖表28：產業新城關鍵功能
圖表29：產業新城生命力體系構成
圖表30：產業新城生命力之城市地產綜合體