2023-2029年中國氧氣機行業分析與行業發展趨勢報告
http://www.xibaipo.cc 2023-09-05 11:05 中企顧問網
2023-2029年中國氧氣機行業分析與行業發展趨勢報告2023-9
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- 出版日期:2023-9
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- 2023-2029年中國氧氣機行業分析與行業發展趨勢報告,報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談,以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型,并結合市場分析、行業分析和廠商分析,能夠反映當前市場現狀,趨勢和規律,是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。
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中企顧問網發布的《2023-2029年中國氧氣機行業分析與行業發展趨勢報告》報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談,以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型,并結合市場分析、行業分析和廠商分析,能夠反映當前市場現狀,趨勢和規律,是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。
報告目錄:
第一章 氧氣機行業概述 16
第一節 氧氣機行業定義 16
第二節 氧氣機行業發展歷程 16
第三節 氧氣機行業分類狀況分析 16
現今氧氣機被廣泛應用于各個領域,從而制造出了不同類型的設備,如電子制氧機、分子篩式制氧機、化學藥劑制氧機、富氧膜制氧機。
1、電子制氧機
電子制氧機在藥店較常見,采用的是空氣中的氧氣在溶液中氧化及還原析出的工藝,因而不會像電解水制氧那樣產生危險的氫氣。整機運行比較安靜,但這類產品在搬運及使用的過程中要求非常嚴格,絕不允許傾斜及倒置,否則其溶液會流入輸氧管中噴入鼻腔對使用者造成嚴重的損傷。同時使用制氧過程容易產生其他的氧化物,制出的氧氣含有化學物質,此類制氧方式耗電較大。
2、分子篩式制氧機
分子篩式制氧機是一種先進的氣體分離技術,物理方法(PSA法)直接從空氣中提取氧氣,即制即用,新鮮自然,最大制氧壓力為0.2~0.3MPa(即2~3公斤),不存在高壓易爆等危險。
3、化學藥劑制氧機
是采用合理的藥劑配方,在特定的場合下使用,的確能滿足部分消費者之急用。但由于設備簡陋,操作麻煩,使用成本較高,每次吸氧都需要投入一定的費用,不能連續使用等諸多缺陷不適應家庭氧療。
4、富氧膜制氧機
這種制氧機采用膜制氧方式,通過膜對空氣中氮分子的過濾,達到出口氧氣30%的濃度,具有體積小,用電量小等優點。但是采用這種制氧方式的機子制得的是30%的濃度的氧,可用于長期的氧療保健,而嚴重缺氧狀態下所需的急救只能用醫療高濃度氧。
第四節 氧氣機產業鏈分析 17
氧氣機上游為合成樹脂、壓縮泵、電機以及金屬零部件等原材料,上游原材料價格的變化,直接關系到氧氣機企業產成品的制造成本,原材料價格的持續上升將會給氧氣機企業帶來一定壓力。氧氣機行業下游是居民消費者以及醫療機構,產品通過直銷和經銷商渠道銷售給居民消費者。
第二章 中國氧氣機行業發展環境分析 19
第一節 中國經濟環境分析 19
一、中國宏觀經濟發展現狀調研 19
二、中國宏觀經濟走勢分析 22
第二節 中國氧氣機行業發展政策環境分析 22
一、行業政策影響分析 22
二、相關行業標準分析 23
第三節 中國氧氣機行業發展社會環境分析 24
一、人口環境 24
二、消費環境 25
三、生態環境 26
第三章 中國氧氣機行業總體發展情況分析 28
第一節 中國氧氣機行業規模情況分析 28
一、氧氣機行業單位規模情況分析 28
二、氧氣機行業人員規模狀況分析 28
三、氧氣機行業資產規模狀況分析 29
四、氧氣機行業收入規模狀況分析 29
第二節 中國氧氣機行業產銷情況分析 30
一、行業生產情況分析 30
二、行業銷售情況分析 31
三、行業產銷情況分析 31
第三節 中國氧氣機行業財務能力分析 32
一、氧氣機行業盈利能力分析 32
二、氧氣機行業償債能力分析 32
三、氧氣機行業營運能力分析 33
四、氧氣機行業發展能力分析 33
第四章 中國氧氣機市場供需分析 35
第一節 氧氣機市場現狀分析及預測 35
一、我國氧氣機行業生產規模分析 35
二、我國氧氣機行業生產規模預測分析 35
第二節 氧氣機產品產量分析及預測 36
一、我國氧氣機產量分析 36
二、我國氧氣機產量預測分析 37
第三節 氧氣機市場需求分析及預測 38
一、我國氧氣機市場需求分析 38
二、我國氧氣機市場需求預測分析 38
第四節 氧氣機進出口數據分析 39
一、我國氧氣機進出口數據分析 39
二、國內氧氣機產品進出口情況預測分析 39
三、我國氧氣機進出口影響因素分析 40
第五章 氧氣機行業發展現狀分析 42
第一節 中國氧氣機行業發展分析 42
一、中國氧氣機行業發展歷程 42
二、中國氧氣機行業發展現狀調研 43
三、中國氧氣機行業發展預測分析 43
第二節 中國氧氣機行業發展分析 44
一、中國氧氣機行業發展態勢分析 44
二、中國氧氣機行業市場供需分析 44
第三節 氧氣機行業特性分析 45
第六章 中國氧氣機市場規模分析 46
第一節 中國氧氣機市場規模分析 46
一、氧氣機行業市場規模分析 46
二、氧氣機行業區域市場規模分析 46
第二節 中國氧氣機區域市場規模分析 47
一、東北地區氧氣機行業發展分析 47
二、華北地區氧氣機行業發展分析 48
三、華東地區氧氣機行業發展分析 49
四、華中地區氧氣機行業發展分析 49
五、華南地區氧氣機行業發展分析 50
六、西部地區氧氣機行業發展分析 51
第三節 中國氧氣機市場規模預測分析 51
第七章 氧氣機國內產品價格走勢及影響因素分析 53
第一節 氧氣機市場價格特征 53
第二節 當前氧氣機市場價格評述 53
第三節 影響氧氣機市場價格因素分析 53
第四節 未來氧氣機市場價格走勢預測分析 54
第八章 氧氣機產品競爭力優勢分析 55
第一節 氧氣機整體產品競爭力評價 55
第二節 氧氣機競爭力評價構建建議 56
第三節 競爭優勢構建建議 58
第九章 氧氣機行業市場競爭策略分析 60
第一節 行業競爭結構分析 60
一、現有企業間競爭 60
二、潛在進入者分析 60
三、替代品威脅分析 62
四、供應商議價能力 63
五、客戶議價能力 63
第二節 行業國際競爭力比較 64
一、生產要素 64
二、需求條件 65
三、相關產業 65
四、企業戰略、結構與競爭狀態 66
五、政府的作用 66
第三節 氧氣機企業競爭策略分析 66
一、提高中國氧氣機企業核心競爭力的對策 66
二、氧氣機企業提升競爭力的主要方向 68
三、氧氣機企業核心競爭力的因素及提升途徑 69
四、提高氧氣機企業競爭力的策略 71
第十章 氧氣機行業重點品牌競爭分析 74
第一節 魚躍 74
一、企業概況 74
二、企業經營情況 75
三、企業競爭優勢 76
四、企業發展戰略 78
第二節 新松 80
一、企業概況 80
二、企業經營情況 80
三、企業競爭優勢 81
四、企業發展戰略 83
第三節 海爾醫療 84
一、企業概況 84
二、企業經營情況 85
三、企業競爭優勢 85
四、企業發展戰略 86
第四節 海龜 86
一、企業概況 86
二、企業經營情況 86
三、企業競爭優勢 87
四、企業發展戰略 88
第五節 康尚 88
一、企業概況 88
二、企業經營情況 88
三、企業競爭優勢 89
四、企業發展戰略 89
第六節 海氧之家 90
一、企業概況 90
二、企業經營情況 90
三、企業競爭優勢 91
四、企業發展戰略 92
第七節 龍飛 92
一、企業概況 92
二、企業經營情況 92
三、企業競爭優勢 93
四、企業發展戰略 94
第八節 可孚 94
一、企業概況 94
二、企業經營情況 95
三、企業競爭優勢 96
四、企業發展戰略 100
第九節 聯幫醫療 102
一、企業概況 102
二、企業經營情況 104
三、企業競爭優勢 104
四、企業發展戰略 106
第十節 美迪宇能 107
一、企業概況 107
二、企業經營情況 108
三、企業競爭優勢 109
四、企業發展戰略 110
第十一章 氧氣機行業投資與發展前景預測 111
第一節 氧氣機行業投資機會分析 111
一、氧氣機投資項目分析 111
二、可以投資的氧氣機模式 111
三、氧氣機投資機會 111
第二節 中國氧氣機行業發展預測分析 111
一、未來氧氣機發展分析 111
二、未來氧氣機行業技術開發方向 112
三、行業整體發展預測分析 113
第三節 未來市場發展趨勢預測分析 113
第十二章 氧氣機行業發展趨勢及投資風險分析 115
第一節 當前氧氣機存在的問題 115
第二節 氧氣機未來發展預測分析 115
一、中國氧氣機發展方向分析 115
二、中國氧氣機行業發展規模預測分析 116
三、中國氧氣機行業發展趨勢預測分析 116
第三節 中國氧氣機行業投資風險分析 117
一、氧氣機市場風險及應對措施 117
二、氧氣機政策風險及應對措施 117
三、氧氣機經營風險及應對措施 117
四、氧氣機技術風險及應對措施 118
五、氧氣機同業競爭風險及應對措施 118
六、氧氣機其他風險及應對措施 119
第四節 氧氣機戰略管理的策略 119
一、成本控制策略 119
二、定價策略 120
三、競爭策略 120
四、并購重組策略 120
五、營銷策略 121
六、人力資源 122
七、財務管理 122
第十三章 觀點與結論 123
第一節 氧氣機行業營銷策略分析及建議 123
一、氧氣機行業營銷模式 123
二、氧氣機行業營銷策略 123
第二節 氧氣機行業企業生產模式分析 124
第三節 行業應對策略 125
一、把握國家投資的契機 125
二、競爭性戰略聯盟的實施 126
三、企業自身應對策略 127
第四節 市場的重點客戶戰略實施 127
一、實施重點客戶戰略的必要性 127
二、合理確立重點客戶 128
三、重點客戶戰略管理 129
四、重點客戶管理功能 130
第五節 對我國氧氣機品牌的戰略思考 131
一、氧氣機行業企業品牌的重要性 131
二、氧氣機行業實施品牌戰略的意義 131
三、氧氣機行業企業的品牌戰略 132
四、氧氣機行業品牌戰略管理的策略 134