2024-2030年中國演藝行業發展態勢與發展趨勢研究報告
http://www.xibaipo.cc 2023-10-17 16:27 中企顧問網
2024-2030年中國演藝行業發展態勢與發展趨勢研究報告2023-10
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報告目錄：
第一章 中國演藝產業發展綜述 17
第.一節 演藝產業范疇與內容 17
一、演藝產業內容 17
二、演藝產業要素 17
（一）演出主體—演員 17
（二）演出客體—觀眾 17
（三）演出載體—演出場所 17
（四）其他要素 18
三、產業狀態概述 19
（一）主體特性 19
（二）產業特性 19
（三）消費特性 19
（四）定位特性 19
第二節 中國演藝產業發展必要性 20
一、群眾文化消費需求 20
二、城市營銷宣傳需要 20
三、企事業單位及非政府組織的宣傳 20
四、國家文化軟實力提升的需要 20
第三節 中國演藝產業問題與策略 21
一、演藝產業存在主要問題 21
（一）演出市場體系尚未形成真正的公平競爭機制 21
（二）本土演藝市場在運營方面缺乏有效的協調機制 21
（三）文化經營人才缺乏，演出行業機構作用弱化 21
二、演藝產業發展提升策略 22
（一）轉變管理理念，積極培育市場主體 22
（二）加強官方文化交流，鼓勵演藝產品商業化運作 22
（三）打造兼具藝術水準和商業價值的演藝產業品牌 23
（四）與海外演藝機構建立全方位的長效合作機制 23
第四節 中國演藝產業鏈概述 24
第二章 中國演藝產業發展環境分析 25
第.一節 演藝產業政策環境分析 25
一、演藝產業管理體制 25
二、演藝產業相關政策 26
（一）主要產業支持政策 26
（二）金融與稅收支持政策 29
（三）對產業保護政策 29
三、演藝產業相關規劃 29
第二節 演藝產業經濟環境分析 33
一、世界經濟形勢分析 33
（一）世界經濟形勢解析 33
（二）世界經濟形勢展望 38
二、國內經濟形勢分析 39
（一）國內經濟形勢解析 39
（二）國內經濟形勢展望 40
三、文化產業投資情況 41
第三節 演藝產業社會環境分析 42
一、居民收入穩步提升 42
二、居民娛樂消費支出 43
第四節 演藝產業技術環境分析 43
一、互聯網發展狀況 43
（一）網民規模 43
（二）接入方式 46
（三）網民屬性 48
二、互聯網基礎資源 51
三、互聯網應用狀況 52
四、手機網絡應用狀況 53
五、中國IPTV產業快速發展 54
六、媒體播出平臺渠道多樣化 56
第五節 演藝產業營銷環境分析 56
一、中國演藝產業主要營銷平臺 56
（一）中國藝術節 56
（二）中國文化年活動 57
（三）中國國際演出交易會 59
二、中國演藝產業營銷手段介紹 59
（一）成立演出聯盟 59
（二）打包批售 60
（三）與相關產業融合 60
第三章 國際演藝產業現狀與經驗借鑒 62
第.一節 國際演藝市場發展現狀及前景 62
一、國際演藝產業發展概況 62
二、國際演藝產業運作模式 63
（一）商業演藝模式 63
（二）非贏利性演藝模式 63
（三）商非結合演藝模式 64
三、國際演藝產業發展趨勢 64
第二節 重點地區演藝產業經驗借鑒 65
一、美國演藝產業經驗借鑒 65
（一）美國演藝產業發展概況 65
（二）美國演藝產業運作特色 65
（三）中美演藝產業比較分析 66
（四）美國演藝產業經驗借鑒 66
二、英國演藝產業經驗借鑒 67
（一）英國演藝產業發展概況 67
（二）英國演藝產業運作特色 67
（三）英國演藝產業經驗借鑒 68
三、韓國演藝產業經驗借鑒 68
（一）韓國演藝市場發展概況 68
（二）韓國演藝產業運作特色 68
（三）中韓演藝相關市場對比 69
四、香港文化演出產業研究 70
（一）文化演出產業發展概況 70
（二）與內地之間的交流合作 71
（三）文化演出產業經驗借鑒 71
五、臺灣演藝產業經驗借鑒 73
（一）臺灣演藝產業發展概況 73
（二）臺灣演藝產業運作特色 73
（三）臺灣演藝產業經驗借鑒 73
第三節 世界著名文化演出團體介紹 74
一、法國巴黎歌劇院芭蕾舞團 74
二、圣彼得堡基洛夫芭蕾舞團 74
三、荷蘭阿姆斯特丹皇家樂團 75
四、美國紐約城市芭蕾舞團 76
五、柏林愛樂樂團 76
六、臺灣表演工作坊 77
七、臺灣相聲瓦舍 78
第四節 中國文化演出產業發展趨勢 79
第四章 中國演藝產業現狀與供需平衡 80
第.一節 演藝產業發展現狀分析 80
一、演藝產業發展歷程 80
二、全國演出市場總體情況 81
（一）演出場次 81
（二）演出總收入 82
（三）票房總收入 82
（四）不同地域演出場次比較 84
三、全國演出市場結構分析 85
（一）演出團體 85
（二）演出經紀 88
（三）演出場所 91
（四）演出票務公司 92
（五）舞美工程企業 93
（六）個體演員和個體經紀人 94
四、藝術表演團體基本情況 96
（一）藝術表演團體數量 96
（二）藝術表演團體從業人員 97
（三）藝術表演團體原創首演劇目 98
（四）藝術表演團體演出場次 99
（五）藝術表演團體觀眾情況 101
（六）藝術表演團體收支情況 102
五、藝術表演場館基本情況 104
（一）藝術表演場館數量 104
（二）藝術表演場館從業人員 105
（三）藝術表演場館坐席數量 106
（四）藝術表演場館演出場次 107
（五）藝術表演場館觀眾數量 108
（六）藝術表演場館收支情況 108
第二節 國有藝術劇院團改革分析 109
一、院團改革背景介紹 109
二、院團改革發展現狀 110
（一）院團改革發展歷程 110
（二）院團改革進展解析 110
（三）院團改革效益剖析 111
三、 院團改革路徑與模式 112
（一）院團改革路徑 112
（二）院團改革模式 112
四、關于支持轉企改制國有文藝院團改革發展的指導意見 112
第三節 演藝產業市場價值鏈分析 115
一、要素平臺構建：版權交易與演員經紀 115
（一）演藝產業的基本生產要素 115
（二）版權交易平臺與演藝經紀平臺 117
二、演出院線構建：場館建設與場館運營 118
三、分銷渠道構建：電子票務網絡系統 119
（一）電子票務網絡系統的結構與原理 119
（二）我國電子票務網絡系統的建設現狀 120
第四節 演藝產業進出口情況分析 122
一、演藝產業貿易發展背景 122
二、對外文化貿易發展特點 122
（一）出口模式更加豐富 122
（二）國際合作深入發展 123
（三）出口范圍更為廣闊 123
（四）搭建文化貿易平臺 124
（五）參與國際文化交流 124
（六）國有企業成中流砥柱 125
三、涉外演出項目風險分析 125
（一）文化差異 125
（二）成本居高 126
（三）惡性打壓 126
（四）經驗缺失 126
（五）重疊經紀 127
（六）實力不濟 127
（七）法律糾紛 127
第五章 中國演藝產業細分市場發展分析 128
第.一節 音樂演出市場分析 128
一、音樂演出市場概況 128
二、演奏會市場運行情況 128
三、演唱會演出特點分析 129
四、演唱會演出消費群體 129
五、演唱會演出分類情況 130
六、演唱會演出市場特點 130
（一）“懷舊”演唱會仍占較大份額 130
（二）年輕歌手演唱會場次明顯上升 130
（三）內地歌手場次比例較上年度有所提高 131
（四）歐美、日韓等國外流行歌手演唱會場次和觀眾人數持續增長 131
（五）演唱會扎堆現象有所緩解，市場逐漸理性 131
（六）演唱會周邊產品開發和版權保護有待加強 132
（七）演員成本上漲，演出公司盈利空間壓縮 132
七、演唱會演出票價分析 132
（一）演唱會演出票價分析 132
（二）大型演唱會演出票價核定與影響因素 133
八、音樂劇演出票價分析 133
第二節 話劇演出市場分析 134
一、話劇演出市場發展綜述 134
（一）話劇定義及分類 134
（二）話劇產生及發展 134
（三）話劇藝術基本特點 136
二、中國話劇市場發展特點 137
（一）小劇場與劇目演出供求不平衡 137
（二）演出團體品牌優勢明顯 137
（三）影視明星加盟話劇演出 137
（四）屬于“非大眾文化”范疇 138
三、話劇演出市場經營分析 138
（一）話劇演出市場特點 138
（二）話劇演出消費群體 138
（三）話劇演出票價分析 138
四、著名話劇文化演出研究 139
五、話劇演出市場機會分析 140
第三節 曲藝演出市場分析 141
一、戲曲演出市場分析 141
（一）戲曲演出特點分析 141
（二）戲曲演出類型研究 142
（三）戲曲演出消費群體 151
（四）重點細分市場前景 152
（五）戲曲演出市場機會 153
二、相聲演出市場分析 153
（一）相聲演出特點分析 153
（二）相聲演出消費群體 153
（三）著名相聲團體研究 154
（四）相聲演出市場前景 155
三、二人轉演出市場分析 156
（一）二人轉演出特點分析 156
（二）二人轉演出消費群體 158
（三）二人轉演出場次規模 158
（四）二人轉特色節目分析 159
（五）二人轉演出市場前景 159
第四節 兒童劇演出市場分析 159
一、兒童劇演出市場發展概述 159
（一）中國兒童劇資源概述 159
（二）中國兒童劇節目種類 160
（三）兒童劇消費群體分析 160
（四）兒童劇觀眾的心理需求 160
二、兒童劇演出市場經營分析 163
（一）兒童劇著名劇目情況 163
（二）兒童劇演出成本分析 164
三、兒童劇演出市場趨勢及前景 164
（一）兒童劇演出市場提升策略 164
（二）兒童劇演出市場趨勢及前景 166
第五節 與其他產業融合新市場分析 166
一、旅游演出市場分析 166
（一）旅游演出行業發展沿革 166
（二）旅游演出行業發展特點 169
（三）旅游演出市場規模分析 173
（四）旅游演出成功要素分析 174
（五）旅游演出門票價格分析 177
（六）旅游演出未來發展展望 177
二、動漫演藝市場分析 178
（一）南昌沃動漫音樂節概況 178
（二）動漫演藝企業發展動態 179
（三）動漫演藝市場前景預測 179
三、網絡演藝市場分析 180
（一）網絡演藝市場區域動態 180
（二）網絡演藝市場企業動態 181
四、模特演藝市場分析 182
（一）模特演藝市場發展背景 182
（二）模特演藝市場經營特點 182
（三）模特演藝市場發展規模 182
（四）模特演藝市場發展趨勢 183
第六章 中國演藝產業重點區域發展分析 184
第.一節 北京市演藝產業發展分析 184
一、北京文化產業發展背景 184
二、北京演出市場需求特征 187
三、北京文化演出市場規模 188
四、北京文化演出票價統計 190
五、北京演出市場觀眾人數 190
六、北京文化演出場次統計 191
第二節 上海市演藝產業發展分析 191
一、上海文化產業發展背景 191
二、上海演出市場需求特征 192
三、上海文化演出市場規模 193
四、上海演出市場觀眾人數 194
五、上海文化演出場次統計 195
六、上海文化演出市場動態 195
第三節 廣州市演藝產業發展分析 196
一、廣州文化產業發展背景 196
二、廣州演出市場需求特征 197
三、廣州文化演出市場規模 198
四、廣州文化演出市場分析 199
五、珠影集團惠民文藝演出 199
六、文藝演出下基層系列活動 199
第四節 深圳市演藝產業發展分析 200
一、深圳文化產業發展背景 200
二、深圳演出市場需求特征 200
三、深圳文化演出市場規模 202
四、深圳演出市場觀眾人數 202
五、深圳文化演出場次統計 202
六、深圳文化演出市場分析 202
第五節 成都市演藝產業發展分析 203
一、成都文化產業發展背景 203
二、成都演出市場需求特征 203
三、成都文化演出市場趨勢 205
四、成都文化惠民演出情況 206
第六節 武漢市演藝產業發展分析 206
一、武漢文化產業發展背景 206
二、武漢演出市場需求特征 207
三、武漢市國際雜技藝術節 207
四、武漢民營演藝業的發展 208
五、武漢文化演出市場機會 209
第七節 蘇州市演藝產業發展分析 209
一、蘇州文化產業發展背景 209
二、蘇州演出市場需求特征 209
三、蘇州文化演出市場規模 210
四、蘇州演出市場觀眾人數 211
五、蘇州文化演出場次統計 211
六、蘇州文化演出市場分析 212
第八節 天津市演藝產業發展分析 213
一、天津文化產業發展背景 213
二、天津演出市場需求特征 213
三、天津春節文化惠民活動 214
四、天津演藝品牌海外行銷 215
五、天津文化演出市場機會 216
第九節 重慶市演藝產業發展分析 217
一、重慶文化產業發展背景 217
二、重慶演出市場需求特征 219
三、重慶文化演出規模分析 219
四、重慶文化演出市場機會 220
第十節 寧波市演藝產業發展分析 221
一、寧波文化產業發展背景 221
二、寧波演出市場需求特征 222
三、寧波文化演出市場規模 222
四、寧波演出市場觀眾人數 223
五、寧波文化演出場次統計 223
六、寧波文化演出市場機會 224
第十一節 杭州市演藝產業發展分析 224
一、杭州文化產業發展背景 224
二、杭州演出市場需求特征 225
三、杭州文化演出市場規模 225
四、杭州演出市場觀眾人數 226
五、杭州文化演出場次統計 227
六、杭州文化演出市場機會 227
第十二節 西安市演藝產業發展分析 227
一、西安文化產業發展背景 227
二、西安演出市場發展特征 228
三、西安文化演出規模分析 229
四、西安文化演出市場機會 229
第十三節 南京市演藝產業發展分析 229
一、南京文化產業發展背景 229
二、南京藝術團體市場情況 230
三、南京文化演出規模分析 231
四、南京文化演出市場機會 231
第七章 國內外演藝精品劇目運營經驗借鑒 233
第.一節 國外領先演藝精品劇目運營分析 233
一、《貓》 233
（一）故事背景情況概述 233
（二）劇目運營成果總結 235
（三）在華運營情況分析 235
（四）劇目運營經驗借鑒 235
二、《圖蘭朵》 236
（一）中國運作背景介紹 236
（二）在華運營情況分析 236
（三）運營規模情況分析 237
（四）“資本化”運作分析 237
三、《大河之舞》 238
（一）故事背景情況概述 238
（二）劇目運營成果總結 238
（三）在華運營情況分析 238
（四）劇目運營經驗借鑒 239
第二節 中國領先演藝精品項目運營分析 243
一、《茶館》 243
（一）演出基本情況概述 243
（二）劇目運營主體團隊 243
（三）劇目投資收益分析 244
（四）市場影響效果分析 244
（五）劇目成功經驗借鑒 244
二、《雷雨》 245
（一）演出基本情況概述 245
（二）劇目運營主體團隊 246
（三）劇目投資收益分析 247
（四）市場影響效果分析 247
（五）劇目成功經驗借鑒 248
三、《女子十二樂坊》 248
（一）演出基本情況概述 248
（二）劇目運營主體團隊 249
（三）劇目投資收益分析 249
（四）市場影響效果分析 251
（五）劇目成功經驗借鑒 251
四、《印象?劉三姐》 252
（一）演出基本情況概述 252
（二）項目運營主體團隊 253
（三）項目投資收益分析 253
（四）市場影響效果分析 254
（五）劇目成功經驗借鑒 256
五、《中華泰山封禪大典》 258
（一）演出基本情況概述 258
（二）項目運營主體團隊 258
（三）項目投資收益分析 259
（四）市場影響效果分析 259
（五）劇目成功經驗借鑒 261
六、《宋城千古情》 263
（一）演出基本情況概述 263
（二）項目運營主體團隊 263
（三）項目投資收益分析 264
（四）市場影響效果分析 264
（五）劇目成功經驗借鑒 265
七、《西游記》 266
（一）演出基本情況概述 266
（二）項目制作投入情況 266
（三）市場影響效果分析 266
（四）劇目成功經驗借鑒 266
第三節 國外優秀劇目在華改編運營分析 268
一、《媽媽咪呀!》 268
（一）中國運作背景介紹 268
（二）在華運營情況分析 268
（三）劇目運營經驗借鑒 269
二、《胡桃夾子?海上夢》 270
（一）中國運作背景介紹 270
（二）在華運營情況分析 271
（三）運營規模情況分析 271
（四）劇目運營經驗借鑒 271
第四節 國內劇目在國外成功運營經驗借鑒 272
一、《風中少林》 272
（一）演出基本情況概述 272
（二）劇目運營團隊分析 273
（三）海外演出情況分析 273
（四）劇目成功經驗借鑒 274
二、《功夫傳奇》 277
（一）演出基本情況概述 277
（二）劇目運營團隊分析 277
（三）海外演出情況分析 278
（四）劇目成功經驗借鑒 278
第八章 中國演藝產業領先企業經營分析 283
第.一節 領先國有改制演藝團體經營分析 283
一、中國東方演藝集團有限公司 283
（一）演藝集團發展概況 283
（二）集團演藝資源分析 283
（三）集團業務服務體系 284
（四）集團經營情況分析 285
（五）演藝集團最 新動向 285
二、江蘇省演藝集團有限公司 286
（一）演藝集團發展概況 286
（二）集團演藝資源分析 286
（三）集團業務服務體系 287
（四）集團經營情況分析 287
（五）演藝集團最 新動向 288
三、北京演藝集團有限責任公司 289
（一）演藝集團發展概況 289
（二）集團演藝資源分析 290
（三）集團業務服務體系 291
（四）集團經營情況分析 291
（五）演藝集團最 新動向 292
第二節 中國領先演出品牌機構經營分析 292
一、本山傳媒集團 292
（一）企業發展基本情況 292
（二）企業演藝資源分析 293
（三）企業業務服務體系 293
（四）企業合作情況分析 293
（五）企業發展優勢劣勢 294
（六）企業最 新發展動向 295
二、北京德云社文化傳播有限公司 295
（一）企業發展基本情況 295
（二）企業演藝資源分析 296
（三）企業業務服務體系 297
（四）企業合作情況分析 297
（五）企業發展優勢劣勢 297
（六）企業最 新發展動向 298
第三節 中國領先產業整合演藝機構分析 299
一、北京保利劇院管理有限公司 299
（一）企業發展基本情況 299
（二）企業演藝資源分析 299
（三）企業業務服務體系 300
（四）企業經營情況分析 301
（五）企業成本縮減策略 301
二、北京紅馬傳媒文化發展有限公司 302
（一）企業發展基本情況 302
（二）企業演藝資源分析 302
（三）企業業務服務體系 303
（四）企業經營情況分析 303
（五）企業最 新發展動向 304
第四節 中國領先旅游文化演藝企業分析 304
一、杭州宋城集團控股有限公司 304
（一）企業發展基本情況 304
（二）企業演藝資源分析 304
（三）企業業務服務體系 305
（四）企業經營情況分析 305
（五）企業最 新發展動向 307
二、桂林廣維文華旅游文化產業有限公司 307
（一）企業發展基本情況 307
（二）企業演藝資源分析 307
（三）企業業務服務體系 308
（四）企業經營情況分析 308
（五）企業最 新發展動向 308
第五節 領先開拓國際市場演藝企業分析 309
一、中國對外文化集團公司 309
（一）企業發展基本情況 309
（二）企業演藝資源分析 310
（三）企業經營情況業績 310
（四）對外演出合作分析 311
（五）企業最 新發展動向 311
二、天創國際演藝制作交流有限公司 312
（一）企業發展基本情況 312
（二）企業演藝資源分析 312
（三）企業經營情況業績 313
（四）涉外演出經營分析 313
（五）企業主要客戶情況 314
第九章 中國演藝產業投資模式與價值分析 315
第.一節 國內各地區演藝產業投資動態 315
一、國內各地區演藝產業投資動態 315
（一）中部少數民族文化演藝中心開工 315
（二）日照五蓮投資2億建演藝文化產業園 315
（三）西安投資120億元建現代文化演藝園區 316
二、演藝產業相關企業投資動態 316
（一）索芙特擬定增12.8億元收購文化演藝資產 316
（二）宋城股份演藝谷項目啟動 317
三、北京市發布天橋演藝指數 317
第二節 中國演藝產業投融資模式 318
一、銀行貸款 318
二、VC/PE投資模式 318
三、并購投資模式 320
四、上市融資模式 321
第三節 演藝產業投融資案例借鑒 321
一、IPO案例 321
二、并購案例 322
三、多方投資案例 322
四、國際投資案例 323
第十章 演藝產業投資價值與風險分析 324
第.一節 演藝產業投資價值 324
一、演藝產業投資價值解析 324
（一）旅游演出投資特性 324
（二）海外演出投資機會 324
（三）演藝設備投資價值 325
二、演藝產業投資風險解析 326
（一）市場運營風險 326
（二）創新不足風險 326
（三）消費疲軟風險 327
（四）劇院空置風險 327
（五）其他風險分析 328
第二節 演藝產業典型阻礙因素 328
一、文化消費未成為生活必需 328
二、演藝市場成熟度不高 328
三、原創生態環境尚未形成 329
四、稅收政策缺乏特殊性 329
五、演藝產業缺乏統計標準 329
第三節 演藝產業發展趨勢解析 330
一、聯合與融合趨勢 330
（一）跨界融合將成為主流 330
（二）跨區域合作趨勢擴大 330
（三）演藝聚焦區成為常態 330
二、創作與保護趨勢 331
（一）“內容為王”力量彰顯 331
（二）知識產權保護為新課題 331
三、企業運營與管理趨勢 332
（一）品牌化競爭時代來臨 332
（二）企業集團化趨勢明顯 332
（三）產業鏈延伸成利潤增長點 332
（四）資本為企業成長重要推動力 333
四、對外擴張趨勢 333
（一）“走出去”創新模式繼續推進 333
（二）加大文藝產品的出口力度 333
第四節 演藝產業發展前景預測 334
一、演藝產業發展目標舉措和政策支持 334
（一）發展目標 334
（二）發展措施 334
（三）政策支持 335
二、主要區域演藝市場前景預測 335
（一）珠三角地區發展前景預測 335
（二）環渤海地區發展前景預測 336
（三）長三角地區發展前景預測 336
（四）其他地區發展前景預測 337
三、中國演藝產業市場前景分析 338
（一）演出團體增長前景預測 338
（二）中國演藝市場規模預測 338
（三）演出票務市場前景預測 339
（四）演出場所發展前景預測 340
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