2024-2030年中國藥品采購及代理產業發展現狀與未來前景預測報告
http://www.xibaipo.cc 2023-12-13 14:47 中企顧問網
2024-2030年中國藥品采購及代理產業發展現狀與未來前景預測報告2023-12
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- 出版日期：2023-12
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- 2024-2030年中國藥品采購及代理產業發展現狀與未來前景預測報告，報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型，并結合市場分析、行業分析和廠商分析，能夠反映當前市場現狀，趨勢和規律，是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。
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報告目錄：
第一章中國藥品采購及代理行業發展背景
1.1 行業研究范圍與統計方法
1.1.1 行業研究背景
1.1.2 行業研究范圍
1.1.3 行業統計方法
1.1.4 行業預測工具
1.2 藥品采購及代理相關概述
1.2.1 藥品采購的相關定義
（1）藥品采購
（2）藥品招標采購
（3）藥品集中招標采購
1.2.2 藥品采購的基本流程
1.2.3 藥品采購的需求特點
1.2.4 藥品采購的組織實施方式
1.2.5 藥品采購的發展背景
1.3 藥品采購及代理行業吸引力
1.3.1 藥品采購市場增長率分析
1.3.2 藥品采購代理行業競爭程度
1.3.3 藥品采購代理行業盈利模式
1.3.4 藥品采購規模與經濟周期的關系
第二章中國藥品采購及代理行業市場環境分析
2.1 醫療改革對藥品采購的影響
2.1.1 醫療改革發展歷程及發展方向
2.1.2 現行醫療改革存在的問題分析
2.1.3 藥品采購在醫改中的效用
2.1.4 新醫改對藥品采購的影響
2.2 藥品采購及代理政策環境分析
2.2.1 藥品采購政策法規歷史沿革
2.2.2 藥品采購及代理政策分析
2.2.3 藥品采購及代理資質管理現狀
2.2.4 影響藥品采購的宏觀調控政策
2.2.5 藥品采購政策制定趨勢
2.3 藥品采購及代理宏觀經濟環境
2.3.1 人均收入與藥品采購的關系
2.3.2 中國醫藥衛生事業發展狀況
2.3.3 中國醫療機構經營發展狀況
2.3.4 藥品采購在醫藥衛生事業中的地位
2.4 藥品采購及代理產業社會環境
2.4.1 人口數量變化的影響
2.4.2 人口年齡結構的影響
2.4.3 城鎮化進程的影響
2.4.4 居民生活習慣變化的影響
2.4.5 影響藥品采購的其他社會環境
第三章中國藥品采購及代理行業發展運行狀況
3.1 現行藥品采購模式的優劣勢對比分析
3.1.1 藥品招標采購模式優劣勢分析
（1）集中招標采購模式
（2）陽光招標采購模式
（3）邀請招標采購模式
3.1.2 市場自主采購模式優劣勢分析
3.1.3 集團化采購模式優劣勢分析
3.1.4 統籌統供模式優劣勢分析
3.2 影響藥品采購模式選擇的因素分析
3.2.1 藥品采購的法律環境
3.2.2 藥品采購的社會環境
3.2.3 藥品采購主體的獲益機制
3.2.4 藥品采購關聯方的博弈機制
3.3 藥品集中招標采購模式實施現狀
3.3.1 藥品集中招標采購模式介紹
3.3.2 藥品集中招標采購模式的優點
3.3.3 藥品集中招標采購模式的問題
（1）醫患看病依然困難
（2）醫院經營效率及采購成本
（3）藥品生產企業成本
3.4 年藥品招標采購行業運行狀況
3.4.1 藥品招標采購項目發布數量
3.4.2 藥品招標采購資金規模情況
3.4.3 藥品招標采購規模地區分布
3.4.4 藥品招標采購項目構成分析
3.4.5 藥品招標采購品目構成分析
第四章國外及香港地區藥品采購行業發展經驗
4.1 香港藥品采購行業發展經驗
4.1.1 香港藥品采購政策環境
4.1.2 香港藥品采購主導部門
（1）主管機構簡介
（2）主管機構工作原則
4.1.3 香港藥品采購操作模式
（1）系統軟件藥劑管理及供應系統
（2）中央供應合同
（3）醫院直接采購
4.1.4 香港藥品采購模式的特點
4.1.5 香港藥品采購對我國的借鑒
4.2 美國藥品采購行業發展經驗
4.2.1 美國藥品采購政策環境
4.2.2 美國藥品采購主管部門
4.2.3 美國藥品采購操作模式
4.2.4 美國藥品采購模式的特點
4.2.5 美國藥品采購對我國的借鑒
4.3 日本藥品采購行業發展經驗
4.3.1 日本藥品采購政策環境
4.3.2 日本藥品采購主管部門
4.3.3 日本藥品采購操作模式
4.3.4 日本藥品采購模式的特點
4.3.5 日本藥品采購對我國的借鑒
4.4 德國藥品采購行業發展經驗
4.4.1 德國藥品采購政策環境
4.4.2 德國藥品采購主管部門
4.4.3 德國藥品采購操作模式
4.4.4 德國藥品采購模式的特點
4.4.5 德國藥品采購對我國的借鑒
4.5 英國藥品采購行業發展經驗
4.5.1 英國藥品采購政策環境
4.5.2 英國藥品采購主管部門
4.5.3 英國藥品采購操作模式
4.5.4 英國藥品采購模式的特點
4.5.5 英國藥品采購對我國的借鑒
4.6 新加坡藥品采購行業發展經驗
4.6.1 新加坡醫療衛生環境簡介
4.6.2 新加坡藥品采購管理組織
4.6.3 新加坡藥品采購實施模式
4.6.4 新加坡藥品采購模式的特點
4.6.5 新加坡藥品采購對我國的借鑒
第五章中國藥品采購產業相關利益主體分析
5.1 藥品生產流通企業
5.1.1 藥品企業在政府的權益代表
5.1.2 藥品企業經營發展狀況
5.1.3 在藥品招標采購產業中的地位
5.1.4 藥品招標采購對藥企的影響
5.2 醫療機構
5.2.1 醫療機構在政府的權益代表
5.2.2 醫療機構經營發展狀況
5.2.3 在藥品招標采購產業中的地位
5.2.4 藥品招標采購對醫療機構的影響
5.3 消費者（病患）
5.3.1 消費者（病患）在政府的權益代表
5.3.2 消費者（病患）收入變化狀況
5.3.3 在藥品招標采購產業中的地位
5.3.4 藥品招標采購對消費者（病患）的影響
5.4 招標中介代理機構
5.4.1 招標采購代理機構發展沿革
5.4.2 招標采購代理機構發展現狀
5.4.3 藥品招標中介代理的職能定位
5.4.4 藥品招標中介代理發展經營狀況
5.4.5 藥品招標中介代理行業的現實問題
5.4.6 藥品招標中介代理的趨勢預測
第六章中國各主要地區藥品采購模式對比分析
6.1 北京市藥品招標采購市場分析
6.1.1 北京市藥品招標采購項目分析
（1）藥品招標采購規模分析
（2）藥品招標采購效益分析
（3）近年主要采購項目
6.1.2 北京市藥品采購模式歷史沿革
6.1.3 北京市藥品招標采購最新模式
6.1.4 北京市藥品招標采購存在的問題
6.1.5 北京市藥品招標采購供應商分析
6.1.6 藥品招標采購代理機構發展機會
6.2 上海市藥品招標采購市場分析
6.2.1 上海市藥品招標采購項目分析
（1）藥品招標采購規模分析
（2）藥品招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.2.2 上海市藥品采購模式歷史沿革
6.2.3 上海市藥品招標采購最新模式
6.2.4 上海市藥品招標采購存在的問題
6.2.5 上海市藥品招標采購供應商分析
6.2.6 藥品招標采購代理機構發展機會
6.3 天津市藥品招標采購市場分析
6.3.1 天津市藥品招標采購項目分析
（1）藥品招標采購規模分析
（2）藥品招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.3.2 天津市藥品采購模式歷史沿革
6.3.3 天津市藥品招標采購最新模式
6.3.4 天津市藥品招標采購存在的問題
6.3.5 天津市藥品招標采購供應商分析
6.3.6 藥品招標采購代理機構發展機會
6.4 廣東省藥品招標采購市場分析
6.4.1 廣東省藥品招標采購項目分析
（1）藥品招標采購規模分析
（2）藥品招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.4.2 廣東省藥品采購模式歷史沿革
6.4.3 廣東省藥品招標采購最新模式
6.4.4 廣東省藥品招標采購存在的問題
6.4.5 廣東省藥品招標采購供應商分析
6.4.6 藥品招標采購代理機構發展機會
6.5 浙江省藥品招標采購市場分析
6.5.1 浙江省藥品招標采購項目分析
（1）藥品招標采購規模分析
（2）藥品招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.5.2 浙江省藥品采購模式歷史沿革
6.5.3 浙江省藥品招標采購最新模式
6.5.4 浙江省藥品招標采購存在的問題
6.5.5 浙江省藥品招標采購供應商分析
6.5.6 藥品招標采購代理機構發展機會
6.6 江蘇省藥品招標采購市場分析
6.6.1 江蘇省藥品招標采購項目分析
（1）藥品招標采購規模分析
（2）藥品招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.6.2 江蘇省藥品采購模式歷史沿革
6.6.3 江蘇省藥品招標采購最新模式
6.6.4 江蘇省藥品招標采購存在的問題
6.6.5 江蘇省藥品招標采購供應商分析
6.6.6 藥品招標采購代理機構發展機會
6.7 山東省藥品招標采購市場分析
6.7.1 山東省藥品招標采購項目分析
（1）藥品招標采購規模分析
（2）藥品招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.7.2 山東省藥品采購模式歷史沿革
6.7.3 山東省藥品招標采購最新模式
6.7.4 山東省藥品招標采購存在的問題
6.7.5 山東省藥品招標采購供應商分析
6.7.6 藥品招標采購代理機構發展機會
6.8 福建省藥品招標采購市場分析
6.8.1 福建省藥品招標采購項目分析
（1）藥品招標采購規模分析
（2）藥品招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.8.2 福建省藥品采購模式歷史沿革
6.8.3 福建省藥品招標采購最新模式
6.8.4 福建省藥品招標采購存在的問題
6.8.5 福建省藥品招標采購供應商分析
6.8.6 藥品招標采購代理機構發展機會
6.9 四川省藥品招標采購市場分析
6.9.1 四川省藥品招標采購項目分析
（1）藥品招標采購規模分析
（2）藥品招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.9.2 四川省藥品采購模式歷史沿革
6.9.3 四川省藥品招標采購最新模式
6.9.4 四川省藥品招標采購存在的問題
6.9.5 四川省藥品招標采購供應商分析
6.9.6 藥品招標采購代理機構發展機會
6.10 遼寧省藥品招標采購市場分析
6.10.1 遼寧省藥品招標采購項目分析
（1）藥品招標采購規模分析
（2）藥品招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.10.2 遼寧省藥品采購模式歷史沿革
6.10.3 遼寧省藥品招標采購最新模式
6.10.4 遼寧省藥品招標采購存在的問題
6.10.5 遼寧省藥品招標采購供應商分析
6.10.6 藥品招標采購代理機構發展機會
6.11 廣西藥品招標采購市場分析
6.11.1 廣西藥品招標采購項目分析
（1）藥品招標采購規模分析
（2）藥品招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.11.2 廣西省藥品采購模式歷史沿革
6.11.3 廣西省藥品招標采購最新模式
6.11.4 廣西省藥品招標采購存在的問題
6.11.5 廣西省藥品招標采購供應商分析
6.11.6 藥品招標采購代理機構發展機會
6.12 河北省藥品招標采購市場分析
6.12.1 河北省藥品招標采購項目分析
（1）藥品招標采購規模分析
（2）藥品招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.12.2 河北省藥品采購模式歷史沿革
6.12.3 河北省藥品招標采購最新模式
6.12.4 河北省藥品招標采購存在的問題
6.12.5 河北省藥品招標采購供應商分析
6.12.6 藥品招標采購代理機構發展機會
6.13 湖南省采購藥品招標采購市場分析
6.13.1 湖南省藥品招標采購項目分析
（1）藥品招標采購規模分析
（2）藥品招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.13.2 湖南省藥品采購模式歷史沿革
6.13.3 湖南省藥品招標采購最新模式
6.13.4 湖南省藥品招標采購存在的問題
6.13.5 湖南省藥品招標采購供應商分析
6.13.6 藥品招標采購代理機構發展機會
第七章中國藥品招標采購代理機構及采購平臺經營狀況分析
7.1 藥品采購中介/代理企業經營分析
7.1.1 海虹企業（控股）股份有限公司經營分析
（1）企業基本信息分析
（2）企業綜合實力分析
1）企業客戶范圍分析
2）企業人力資源狀況
3）企業業務覆蓋領域
4）企業業務規模分析
5）企業業務模式創新
（3）企業采購代理業務分析
（4）企業組織架構與業務資質
（5）企業競爭優劣勢分析
（6）企業最新發展動向分析
7.1.2 廣東五洲采購電子商務公司經營分析
（1）企業基本信息分析
（2）企業綜合實力分析
1）企業客戶范圍分析
2）企業人力資源狀況
3）企業業務覆蓋領域
4）企業業務規模分析
5）企業業務模式創新
（3）企業采購代理業務分析
（4）企業組織架構與業務資質
（5）企業競爭優劣勢分析
（6）企業最新發展動向分析
7.1.3 北京鶴麒醫藥電子商務有限公司經營分析
（1）企業基本信息分析
（2）企業綜合實力分析
1）企業客戶范圍分析
2）企業人力資源狀況
3）企業業務覆蓋領域
4）企業業務規模分析
5）企業業務模式創新
（3）企業采購代理業務分析
（4）企業組織架構與業務資質
（5）企業競爭優劣勢分析
（6）企業最新發展動向分析
7.1.4 北京先鋒環宇電子商務有限責任公司經營分析
（1）企業基本信息分析
（2）企業綜合實力分析
1）企業客戶范圍分析
2）企業人力資源狀況
3）企業業務覆蓋領域
4）企業業務規模分析
5）企業業務模式創新
（3）企業采購代理業務分析
（4）企業組織架構與業務資質
（5）企業競爭優劣勢分析
（6）企業最新發展動向分析
7.1.5 廣州蘇銳科技有限公司經營分析
（1）企業基本信息分析
（2）企業綜合實力分析
1）企業客戶范圍分析
2）企業人力資源狀況
3）企業業務覆蓋領域
4）企業業務規模分析
5）企業業務模式創新
（3）企業采購代理業務分析
（4）企業組織架構與業務資質
（5）企業競爭優劣勢分析
（6）企業最新發展動向分析
7.1.6 河北龍海新藥經營有限公司經營分析
（1）企業基本信息分析
（2）企業綜合實力分析
1）企業客戶范圍分析
2）企業人力資源狀況
3）企業業務覆蓋領域
4）企業業務規模分析
5）企業業務模式創新
（3）企業采購代理業務分析
（4）企業組織架構與業務資質
（5）企業競爭優劣勢分析
（6）企業最新發展動向分析
7.1.7 河北東盛英華醫藥有限公司經營分析
（1）企業基本信息分析
（2）企業綜合實力分析
1）企業客戶范圍分析
2）企業人力資源狀況
3）企業業務覆蓋領域
4）企業業務規模分析
5）企業業務模式創新
（3）企業采購代理業務分析
（4）企業組織架構與業務資質
（5）企業競爭優劣勢分析
（6）企業最新發展動向分析
7.1.8 上海百信藥品招標代理有限公司經營分析
（1）企業基本信息分析
（2）企業綜合實力分析
1）企業客戶范圍分析
2）企業人力資源狀況
3）企業業務覆蓋領域
4）企業業務規模分析
5）企業業務模式創新
（3）企業采購代理業務分析
（4）企業組織架構與業務資質
（5）企業競爭優劣勢分析
（6）企業最新發展動向分析
7.2 省級政府藥品集中采購平臺經營分析
7.2.1 上海市醫藥集中招標采購信息網
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.2 北京市醫藥集中采購信息網
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.3 河北省醫藥集中采購網
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.4 內蒙古自治區醫療機構藥品器械網上集中采購平臺
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.5 黑龍江省藥品集中采購網
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.6 浙江省藥械采購平臺
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.7 貴州省藥品集中采購服務中心
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.8 河南省醫藥采購服務中心
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.9 海南省政府采購中心
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.10 廣東省醫藥采購平臺
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.11 四川省基本藥物集中采購服務中心
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.12 重慶藥品交易所
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.13 云南省藥品集中采購平臺
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.14 新疆醫療機構藥品采購管理網
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.15 全軍藥材供應保障中心
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
1）客戶范圍分析
2）人力資源狀況
3）業務覆蓋領域
4）業務規模分析
5）業務模式創新
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
第八章中國藥品采購及代理行業發展趨勢與趨勢分析
8.1 藥品采購行業發展趨勢
8.1.1 藥品招標采購鏈上的合作趨勢
（1）藥品招標采購對供應商的選擇趨勢
（2）藥品招標采購對代理機構的選擇趨勢
8.1.2 藥品招標采購項目的發展趨勢
（1）藥品招標采購區域差異化趨勢
（2）藥品招標采購電子化趨勢分析
（3）醫療機構對藥品的選擇方向
8.1.3 藥品招標采購模式發展趨勢
（1）藥品招標采購傳統模式分析
1）集中采購模式優劣勢分析
2）分散采購模式優劣勢分析
3）混合采購模式優劣勢分析
（2）藥品招標采購創新模式分析
（3）藥品招標采購模式選擇趨勢
8.2 藥品采購代理行業趨勢預測
8.2.1 藥品采購市場規模預測
8.2.2 藥品招標代理企業趨勢預測
8.2.3 政府招標采購平臺趨勢預測
8.2.4 藥品招標采購代理機構發展建議
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圖表目錄
圖表1：全國政府采購總規模及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）
圖表2：藥品采購招標代理機構收費標準
圖表3：藥品招標采購增長率與GDP曲線走勢對比（單位：%）
圖表4：我國人均收入變化情況（單位：%）
圖表5：來我國醫藥衛生事業發展規模變化情況（單位：%）
圖表6：來我國醫療機構經營發展狀況（單位：%）
圖表7：來藥品采購占醫藥衛生事業比重的變化趨勢（單位：%）
圖表8：近30年來我國人口數量變化情況
圖表9：我國人口年齡結構（單位：%）
圖表10：我國的城鎮化進程
圖表11：藥品集中招標采購主體關系
圖表12：中國規模以上制藥企業數量變化情況（單位：家，%）
圖表13：中國大中型制藥企業市場份額變化（單位：%）
圖表14：來單一診療人次費用（單位：元，%）
圖表15：來單一出院者住院費用（單位：元，%）
圖表16：部分藥品集中采購中標價格與市場批發交易價格對比圖（單位：元）
圖表17：藥品招標采購信息發布數量（單位：條）
圖表18：藥品招標采購資金規模（單位：萬元）
圖表19：各地區政府采購規模占比情況（單位：%）
圖表20：藥品招標采購項目構成情況（按金額）（單位：%）
圖表21：藥品采購各種類占比情況（單位：%）
圖表22：新加坡政府藥品管理組織體系
圖表23：我國藥品流通體系示意圖
圖表24：中國藥品企業規模變化情況（單位：家，萬人）
圖表25：中國藥品企業銷售收入及其增長情況（單位：萬元，%）
圖表26：中國醫療機構數及從業人員規模情況（單位：家，萬人）
圖表27：來中國醫療機構經營狀況（單位：萬元，%）
圖表28：來中國住院人數變化情況（單位：萬人，%）
圖表29：來中國居民收入及其變化情況（單位：元，%）
圖表30：來居民收入與門診病人人均藥費增長速度對比（單位：%）
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