2024-2030年中國期刊全媒體行業前景展望與投資前景評估報告
http://www.xibaipo.cc 2024-01-02 14:21 中企顧問網
2024-2030年中國期刊全媒體行業前景展望與投資前景評估報告2024-1
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- 出版日期：2024-1
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- 2024-2030年中國期刊全媒體行業前景展望與投資前景評估報告，報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型，并結合市場分析、行業分析和廠商分析，能夠反映當前市場現狀，趨勢和規律，是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。
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中企顧問網發布的《2024-2030年中國期刊全媒體行業前景展望與投資前景評估報告》報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型，并結合市場分析、行業分析和廠商分析，能夠反映當前市場現狀，趨勢和規律，是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。
報告目錄：
第1章：中國期刊產業概述
1.1期刊產業定義
1.2期刊產業分類
1.3期刊產業地位
第2章：世界期刊產業發展現狀分析
2.1世界期刊產業發展綜述
2.1.1世界期刊產業發展概況
2.1.2世界期刊產業經營情況
2.1.3世界期刊產業最新特點
2.1.4世界期刊產業發展趨勢
（1）市場細分且定位趨高端
（2）集團化趨勢加速
（3）國際合作加強
2.2主要國家期刊產業發展分析
2.2.1美國期刊產業發展分析
2.2.2英國期刊產業發展分析
2.2.3法國期刊產業發展分析
2.2.4瑞典期刊產業發展分析
2.2.5德國期刊產業發展分析
2.2.6荷蘭期刊產業發展分析
2.2.7澳大利亞期刊產業分析
第3章：中國期刊產業發展現狀分析
3.1中國期刊出版情況分析
3.1.1期刊種數
3.1.2期刊平均期印數
3.1.3期刊總印數
3.1.4期刊總印張數
3.2中國期刊產業經營情況
3.2.1定價總金額
3.2.2期刊發行收入
3.2.3期刊廣告收入
3.2.4期刊業總產值
3.2.5期刊業利潤總額
3.3中國期刊進出口情況分析
3.3.1期刊出口情況分析
（1）期刊出口種數
（2）期刊出口數量
（3）期刊出口金額
3.3.2期刊進口情況分析
（1）期刊進口種數
（2）期刊進口數量
（3）期刊進口金額
3.3.3期刊進出口對比分析
（1）期刊進出口種數對比
（2）期刊進出口數量對比
（3）期刊進出口金額對比
3.3.4期刊進出口情況總結
第4章：中國傳統期刊產業商業模式分析
4.1中國傳統期刊業市場定位分析
4.1.1期刊市場定位的含義
4.1.2期刊市場定位主要途徑
（1）通過調查確定市場定位
（2）通過試刊校正市場定位
（3）通過改刊調整市場定位
4.2中國傳統期業刊盈利模式分析
4.2.1期刊產業盈利模式分析
（1）發行盈利模式
（2）廣告盈利模式
（3）版面費盈利模式
（4）增值服務盈利模式
4.2.2期刊產業盈利模式組合
（1）“三次售賣”理論
（2）盈利模式組合分析
4.3中國傳統期刊業經營模式分析
4.3.1分散經營模式及弊端
（1）分散經營現狀
（2）分散經營的弊端
4.3.2集約化經營模式優勢
（1）集約化經營優勢
（2）集約化經營必要性
（3）集約化經營方式
（4）集約化經營案例分析
（5）集約化經營經驗與策略
4.4中國傳統期刊業營銷模式分析
4.4.1中國傳統期刊訂閱渠道
（1）郵局
（2）活動策劃
（3）網絡征訂
（4）傳統媒體效果
（5）渠道商與發行公司
（6）集團征訂
（7）E-mail行銷征訂
（8）直郵信函訂閱
4.4.2中國傳統期刊零售渠道
（1）超市、便利店
（2）交通站點
（3）書店
（4）報刊亭
（5）其它渠道
4.4.3不同生命周期營銷策略
（1）創刊期營銷策略
（2）發展期營銷策略
（3）成熟期營銷策略
（4）衰退期營銷策略
4.4.4傳統期刊營銷方式分析
（1）網絡營銷分析
（2）活動營銷分析
（3）品牌營銷分析
（4）服務營銷分析
第5章：中國期刊產業全媒體出版轉型策略
5.1全媒體時代的特征
5.1.1媒介之間的融合與互補
5.1.2媒介之間的全面競爭
5.1.3媒介報道方式發生了變化
5.1.4媒介的營銷方式轉型
5.2期刊業全媒體出版可行性分析
5.2.1全媒體出版必要性
5.2.2全媒體出版的機遇
5.2.3全媒體出版經濟效益
5.2.4全媒體出版社會效益
5.3期刊全媒體運作案例分析與借鑒
5.3.1《中國國家地理》
（1）《中國國家地理》簡介
（2）《中國國家地理》的全媒體經營實踐
（3）《中國國家地理》的全媒體經驗借鑒
5.3.2《讀者》
（1）《讀者》簡介
（2）《讀者》的全媒體經營實踐
（3）《讀者》的全媒體經驗借鑒
5.3.3《瑞麗》
（1）《瑞麗》簡介
（2）《瑞麗》的全媒體經營策略
（3）《瑞麗》的全媒體經驗借鑒
5.3.4《時尚》
（1）《時尚》簡介
（2）《時尚》的全媒體經營實踐
（3）《時尚》的全媒體經驗借鑒
5.3.5《財經》
（1）《財經》簡介
（2）《財經》的全媒體經營實踐
（3）《財經》的全媒體經驗借鑒
5.3.6《家庭醫生》
（1）《家庭醫生》簡介
（2）《家庭醫生》的全媒體經營實踐
（3）《家庭醫生》的全媒體經驗借鑒
5.4某期刊集團的媒介融合實踐分析
5.4.1媒介融合實踐的頂層設計
5.4.2媒介融合渠道平臺的搭建
（1）交叉多元化平臺
（2）整合互動化平臺
（3）移動體驗化平臺
5.4.3引進、整合旗下各種資源
（1）版權合作
（2）刊網互動
5.4.4構建融合型的組織架構
（1）建立融合組織結構
（2）增設全媒體事業部
5.4.5逐步向多元化方向轉型
（1）戰術性合作
（2）產權性聯合
（3）跨界化合作
5.5期刊企業全媒體運作策略建議
5.5.1全媒體時代期刊經營根本問題
（1）用戶粘性
（2）發展策略
（3）盈利模式
5.5.2構建全媒體形式的條件與準備
（1）準確的定位
（2）必要的投入
（3）各媒介的融合
（4）必要的人才儲備
5.5.3全媒體時代期刊核心能力培育
（1）辦刊宗旨要堅持特色化
（2）期刊框架應以“內容為王”
（3）保持期刊內容的創新
（4）注重期刊的技術創新
（5）打造期刊的核心品牌
（6）實行跨媒體經營
5.5.4全媒體時代期刊產業整合策略
（1）整合傳播渠道，提升傳播力
（2）整合內容生產，提升產品功能
（3）整合經營模式，提升盈利能力
5.5.5期刊業全媒體運作的誤區防范
（1）避免全媒體形式的單一
（2）避免忽視期刊內容的作用
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