2024-2030年中國機床市場深度評估與發展前景預測報告

        車床是主要用車刀對旋轉的工件進行車削加工的機床。在車床上還可用鉆頭、擴孔鉆、鉸刀、絲錐、板牙和滾花工具等進行相應的加工。車床主要用于加工軸、盤、套和其他具有回轉表面的工件，是機械制造和修配工廠中使用最廣的一類機床。

        中企顧問網發布的《2024-2030年中國機床市場深度評估與發展前景預測報告》共十二章。首先介紹了機床行業市場發展環境、機床整體運行態勢等，接著分析了機床行業市場運行的現狀，然后介紹了機床市場競爭格局。隨后，報告對機床做了重點企業經營狀況分析，最后分析了機床行業發展趨勢與投資預測。您若想對機床產業有個系統的了解或者想投資機床行業，本報告是您不可或缺的重要工具。

        本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。

 

報告目錄：

第一章 中國機床行業相關概述

1.1 機床行業的概念及分類

1.1.1 概念界定

1.1.2 產品分類

1.2 機床行業產業鏈分析

1.2.1 產業鏈介紹

1.2.2 上游供應鏈分析

1.2.3 下游需求鏈分析

1.3 機床行業在國民經濟中的地位

1.3.1 行業政策地位

1.3.2 行業對國民經濟的貢獻

1.3.3 行業對國家重點領域和軍工業的貢獻

1.4 機床行業發展的影響因素

1.4.1 有利因素

1.4.2 不利因素

 

第二章 2024-2030年中國機床行業投資環境分析

2.1 經濟環境

2.1.1 經濟形勢分析

2.1.2 國內經濟形勢分析

2.1.3 經濟環境新變化促進轉型升級

2.2 政策環境

2.2.1 重點政策匯總

2.2.2 轉型升級相關政策

2.2.3 政策未來趨勢分析

2.3 社會環境

2.3.1 人口發展與經濟社會轉型分析

2.3.2 轉型時期的社會管理創新

2.3.3 企業應加快探索轉型升級途徑

2.4 技術環境

2.4.1 技術水平現狀

2.4.2 技術方向及標準

2.4.3 技術發展趨勢

 

第三章 中國經濟轉型升級大背景分析

3.1 中國經濟轉型升級勢在必行

3.1.1 國內外環境變化倒逼經濟轉型升級

3.1.2 轉型升級是中國經濟發展環境變化的迫切要求

3.1.3 中國經濟轉型升級刻不容緩

3.2 中國經濟轉型升級深入分析

3.2.1 中國經濟轉型升級的目標和內涵

3.2.2 我國經濟轉型升級面臨的挑戰和機遇

3.2.3 推動中國經濟轉型升級需注意的問題及實現途徑

3.2.4 我國實現經濟轉型升級需全面深化改革

3.2.5 我國經濟轉型升級重在推動產業轉型升級

3.3 “中國制造”轉型升級的必要性

3.3.1 應對歐美“再工業化”

3.3.2 應對新興國家“同質競爭”

3.3.3 應對國內“雙重挑戰”

3.3.4 實現從“中國制造”向“中國創造”轉變

3.4 轉型升級是走新型工業化道路的根本要求

3.4.1 工業是轉方式的主戰場

3.4.2 向新型工業化道路轉變

3.4.3 結構整體優化迫在眉睫

3.5 完善環境倒逼機制是推動產業轉型升級的重要途徑

3.5.1 有助于加快淘汰落后產能

3.5.2 有助于改造提升傳統產業

3.5.3 有助于發展新興產業

3.5.4 完善環境倒逼機制的切入點

3.6 中國經濟轉型升級的著力點

3.6.1 認識的轉型升級

3.6.2 目標的轉型升級

3.6.3 環境的轉型升級

3.6.4 體制的轉型升級

3.6.5 企業和企業家的轉型升級

3.7 中國經濟轉型升級導向分析

3.7.1 由工業主導型經濟轉向服務業主導型經濟

3.7.2 由要素主導型經濟轉向創新主導型經濟

3.7.3 由投資主導型經濟轉向消費主導型經濟

 

第四章 2024-2030年中國機床行業發展現狀分析

4.1 中國機床行業現狀綜述

4.1.1 行業發展取得的成就

4.1.2 行業的運行特點

4.1.3 行業發展規模

4.1.4 行業經營狀況

4.1.5 行業財務指標

4.1.6 行業供求狀況

4.1.7 行業進出口狀況

4.2 中國機床行業競爭結構分析

4.2.1 供應商的討價還價能力

4.2.2 購買者的討價還價能力

4.2.3 新進入者的分析

4.2.4 替代品的分析

4.2.5 現有企業間的競爭

4.3 中國機床行業投融資狀況分析

4.3.1 行業金融需求情況

4.3.2 固定資產投資狀況

4.3.3 行業兼并重組狀況

4.4 中國機床行業投資運作模式分析

4.4.1 經營模式分析

4.4.2 盈利模式分析

4.4.3 資金運作模式分析

4.5 中國機床行業投資機會分析

4.5.1 行業發展商機巨大

4.5.2 行業投資前景廣闊

4.5.3 下游需求拉動行業投資

4.5.4 行業海外市場投資機會

 

第五章 中國機床行業存在的風險及轉型升級的迫切性

5.1 中國機床工業與國外存在的差距

5.1.1 技術創新能力不足

5.1.2 產業化水平不高

5.1.3 綜合服務能力不強

5.1.4 體制、機制改革不到位

5.2 中國機床工業發展的主要瓶頸

5.2.1 主機大而不強

5.2.2 數控系統和功能部件發展滯后

5.2.3 高檔數控機床關鍵技術仍有較大差距

5.2.4 產品質量穩定性仍需進一步提高

5.2.5 制造服務業尚未形成

5.2.6 行業整體經濟效益偏低

5.3 中國機床行業存在的壁壘

5.3.1 技術和設計壁壘

5.3.2 資本壁壘

5.3.3 品牌及市場聲譽

5.3.4 退出壁壘

5.4 中國機床行業發展面臨的風險

5.4.1 經濟環境風險

5.4.2 政策環境風險

5.4.3 技術風險

5.4.4 行業整合風險

5.4.5 人民幣匯率風險

5.5 中國機床行業亟待轉型升級

5.5.1 機床行業轉型升級的緊迫性

5.5.2 市場倒逼機床行業轉型升級

5.5.3 機床行業轉型升級刻不容緩

5.5.4 機床行業轉型升級勢在必行

 

第六章 中國機床行業轉型升級現狀分析

6.1 中國企業轉型升級狀況總析

6.1.1 企業轉型升級的經歷

6.1.2 企業轉型升級所涉及的范圍

6.1.3 企業轉型升級的主要原因

6.2 中國機床行業轉型升級深層認知解析

6.2.1 轉型升級是實現可持續發展的必然選擇

6.2.2 轉型升級是長期艱苦的過程

6.2.3 轉型升級是不斷創新的過程

6.2.4 轉型升級的核心目標是競爭力

6.2.5 轉型升級是企業綜合素質的全面提升

6.3 中國機床行業轉型升級現狀綜合分析

6.3.1 行業轉型升級正當時

6.3.2 行業轉型升級步伐加快

6.3.3 企業轉型升級需具備的條件

6.3.4 行業轉型升級經濟效益明顯提高

6.3.5 企業轉型升級試水“云數控”

 

第七章 中國機床細分行業轉型升級的必要性及戰略分析

7.1 數控機床行業轉型升級的必要性及實施方案

7.1.1 行業發展現狀分析

7.1.2 行業發展存在的問題

7.1.3 行業轉型升級步伐加快

7.1.4 行業進入轉型升級攻堅期

7.1.5 行業轉型發展經驗比較

7.1.6 行業轉型升級的新途徑

7.2 金屬切削機床行業轉型升級的必要性及實施方案

7.2.1 行業的發展特征

7.2.2 行業發展大而不強

7.2.3 行業發展形勢轉變

7.2.4 行業轉型升級方向

7.3 鑄造機床行業轉型升級的必要性及實施方案

7.3.1 行業現狀綜述

7.3.2 行業發展的制約因素

7.3.3 行業加快轉型升級

7.3.4 政策支持行業轉型升級

7.3.5 行業轉型升級戰略

7.4 鍛壓機床行業轉型升級的必要性及實施方案

7.4.1 行業發展綜合分析

7.4.2 行業面臨的問題

7.4.3 影響行業的主要因素

7.4.4 行業轉型升級戰略

7.4.5 行業轉型升級方向

7.5 其他細分行業轉型升級的必要性及實施方案

7.5.1 重型機床行業

7.5.2 木工機床行業

7.5.3 機床配件行業

 

第八章 中國重點省市機床行業轉型升級戰略分析

8.1 江蘇泰州推進機床行業轉型升級的戰略

8.1.1 泰州機床行業基本情況及轉型升級的必要性

8.1.2 泰州機床行業轉型升級的方向和定位

8.1.3 泰州機床行業轉型升級的對策和思路

8.1.4 泰州機床行業轉型升級的建議

8.1.5 泰州機床保障行業轉型升級的措施

8.2 浙江推進機床行業轉型升級的戰略

8.2.1 浙江機床產業呈現的特點

8.2.2 浙江玉環機床行業轉型升級分析

8.2.3 浙江溫嶺機床行業轉型升級分析

8.2.4 浙江臺州機床行業轉型升級分析

8.2.5 浙江縉云機床行業轉型升級分析

8.3 其他地區機床行業轉型升級戰略

8.3.1 福建機床行業積極推動轉型升級

8.3.2 重慶機床行業轉型升級取得成果

8.3.3 山東滕州機床行業轉型升級態勢良好

8.3.4 陜西寶雞機床行業轉型升級顯成效

 

第九章 中國機床行業重點企業轉型升級案例分析及經驗借鑒

9.1 沈陽機床

9.1.1 公司發展概況

9.1.2 公司經營現狀

9.1.3 公司核心競爭力

9.1.4 公司面臨的風險

9.1.5 公司轉型升級戰略

9.1.6 公司轉型升級方向

9.2 昆明機床

9.2.1 公司發展概況

9.2.2 公司經營現狀

9.2.3 公司核心競爭力

9.2.4 公司面臨的風險

9.2.5 公司轉型升級戰略

9.3 南通科技

9.3.1 公司發展概況

9.3.2 公司經營現狀

9.3.3 公司核心競爭力

9.3.4 公司面臨的風險

9.3.5 公司轉型升級戰略

9.4 秦川發展

9.4.1 公司發展概況

9.4.2 公司經營現狀

9.4.3 公司核心競爭力

9.4.4 公司面臨的風險

9.4.5 公司轉型升級戰略

9.5 其他重點機床企業轉型升級分析

9.5.1 漢江機床轉型升級戰略

9.5.2 武漢機床轉型升級戰略

9.5.3 大連機床轉型升級戰略

9.5.4 江蘇揚力轉型升級戰略

 

第十章 中國機床行業轉型升級面臨的風險及制約因素

10.1 制造企業轉型升級戰略風險的形成機理

10.1.1 企業轉型升級主要面臨的風險

10.1.2 制造企業轉型升級戰略風險的形成過程

10.1.3 轉型升級環境的不確定性和能力培養之間的均衡機制

10.2 制約中國機床行業加速轉型升級的因素

10.2.1 行業轉型升級的主要障礙

10.2.2 國內市場化競爭加劇

10.2.3 以技術領先的策略向以客戶為中心的策略轉變

10.2.4 產品與市場需求反差較大

10.2.5 企業技術創新模式有待完善

 

第十一章 中國機床行業轉型升級戰略分析

11.1 中國機床行業轉型升級的基本戰略

11.1.1 行業轉型升級首先需要更新觀念

11.1.2 行業轉型升級應適應市場需求

11.1.3 行業轉型升級要營造多維化管理體系

11.1.4 行業轉型升級應重視創新發展

11.1.5 行業轉型升級需統籌兼顧助

11.2 中國機床產業轉型升級的突破點

11.2.1 要積極主動調整產品結構

11.2.2 要深入了解市場

11.2.3 要創新商業模式

11.3 中國機床產業轉型升級的建議

11.3.1 提升技術水平

11.3.2 提高自主創新能力

11.3.3 提高勞動力投入效率

11.3.4 提高資本投入效率

11.3.5 調整機床產業結構

11.3.6 加快人才開發

11.3.7 培育龍頭企業

11.4 中國機床產業轉型升級的途徑

11.4.1 從產品競爭到服務競爭

11.4.2 軟硬件結合為用戶創造更多價值

11.4.3 聚焦用戶需求研發專有技術

11.4.4 綠色將成為新的競爭熱點

11.4.5 彰顯特色引領發展潮流

11.4.6 運用藍海戰略引導市場新需求

11.4.7 構建長期穩定的知識供應鏈

11.4.8 堅持自主創新發展專用數控機床

11.4.9 兼并重組塑造競爭新格局

11.4.10 放眼未來實現可持續發展

11.5 中國機床行業創新轉型的策略

11.5.1 “高、精、尖”是中國機床發展重點

11.5.2 國產機床亟需專業化結構調整

11.5.3 走高端精密路線樹立行業標桿

11.5.4 為客戶提供全程式的服務

11.5.5 跨國并購模式與路徑

 

第十二章 中國機床行業轉型升級的規劃及方向

12.1 中國機床行業轉型升級規劃

12.1.1 轉型升級的思路

12.1.2 轉型升級的戰略目標

12.1.3 轉型升級的重點產品與技術

12.1.4 轉型升級的主要任務

12.2 中國機床行業轉型升級的主要方向

12.2.1 節能環保轉型升級方向

12.2.2 智能化轉型升級方向

12.2.3 高端化轉型升級方向

12.3 中國機床智能化轉型升級的技術動向

12.3.1 監測機床工作狀態的智能化

12.3.2 監測維修狀態的智能化

12.3.3 確保安全性的智能化

12.3.4 實現節能的智能化

12.3.5 工藝條件決策的智能化

12.3.6 準備作業的智能化

部分

圖表目錄：

圖表 機床行業產業鏈示意圖

圖表 工業轉型升級的主要指標

圖表 經歷過轉型升級的企業占比

圖表 企業轉型升級所涉及范圍

圖表 企業轉型升級的主要原因

圖表 企業轉型升級過程中將會面臨的風險

圖表 環境、企業能力與轉型升級戰略風險的關系

圖表 基于組織與環境關系的轉型升級戰略風險形成過程

圖表 環境的不確定性及其誘導的外部風險

圖表 企業能力剛性與其產生的風險

圖表 環境要求、企業能力培養與風險關系

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