2025-2031年中國煤礦市場深度評估與投資分析報告
- 價格(元):8000(電子) 8000(紙質) 8500(電子紙質)
- 出版日期:2024-10
- 交付方式:Email電子版/特快專遞
- 訂購電話:400-700-9228 010-69365838
- 2025-2031年中國煤礦市場深度評估與投資分析報告,報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談,以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型,并結合市場分析、行業分析和廠商分析,能夠反映當前市場現狀,趨勢和規律,是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。
- 下載WORD版 下載PDF版 訂購單 訂購流程
中企顧問網發布的《2025-2031年中國煤礦市場深度評估與投資分析報告》報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談,以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型,并結合市場分析、行業分析和廠商分析,能夠反映當前市場現狀,趨勢和規律,是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。
報告目錄:
第1章:中國煤礦行業并購重組方式及趨勢預測
1.1中國煤礦行業并購重組發展現狀及趨勢預測
1.1.1中國煤礦行業并購交易數量
1.1.2中國煤礦行業并購交易金額
1.1.3中國煤礦行業戰略投資者并購交易規模
1.1.4中國煤礦行業財務投資者并購交易規模
1.1.5中國煤礦行業海外并購交易規模
1.1.6中國煤礦行業并購重組規模預測
1.1.7中國煤礦行業并購重組類型預測
1.2中國煤礦行業并購重組方式現狀及預測
1.2.1并購對象方式:橫向并購為主
1.2.2并購程序方式:協議并購為主,要約并購漸成規模
1.2.3并購動因方式:規模型及功能型較多,成就型并購少
1.2.4中國煤礦行業并購重組方式預測
1.3中國煤礦行業并購重組支付方式現狀及預測
1.3.1現金支付方式分析
1.3.2股票支付方式分析
1.3.3混合支付方式分析
1.3.4我國煤礦行業并購重組支付方式預測
第2章:中國煤礦行業并購重組實施路徑分析
2.1中國煤礦行業企業并購重組標的選擇
2.2中國煤礦行業企業并購重組路徑設計
2.2.1內對內交易路徑
2.2.2外對外交易路徑
2.2.3外對內交易路徑
2.2.4內對外交易路徑
2.2.5先重組后交易路徑
2.2.6分布交易路徑
2.2.7間接并購路徑
2.3中國煤礦行業并購重組典型成功案例分析
2.3.1寶碩股份收購華創證券案例分析
2.3.2姚記撲克收購萬盛達撲克案例分析
2.4中國煤礦行業并購重組典型失敗案例分析
2.4.1紫光股份重大并購重組失敗案例分析
2.4.2騰邦國際重大并購重組失敗案例分析
第3章:中國煤礦行業并購重組風險控制分析
3.1中國煤礦行業并購風險分析
3.1.1營運風險分析
3.1.2信息風險分析
3.1.3融資風險分析
3.1.4反收購風險分析
3.1.5法律風險分析
3.1.6體制風險分析
3.2中國煤礦行業重組風險分析
3.2.1投資環境風險分析
3.2.2項目執行風險分析
3.2.3監管審批風險分析
3.2.4輿論環境風險分析
3.2.5后續整合風險分析
3.3中國煤礦行業并購重組風險控制
第4章:中國煤礦行業并購重組收益分析
4.1中國煤礦行業并購重組企業收益行為分析
4.1.1協同效應
4.1.2超額收益
4.2中國煤礦行業并購重組企業收益變動分析
4.2.1估值
(1)高/低估值因子分析
(2)大/中/小市值因子分析
4.2.2并購方式
(1)發行股份購買/協議收購因子分析
(2)橫向收購/垂直整合/多元化因子分析
4.2.3實際控制人分析
4.3中國煤礦行業并購重組企業收益典型案例分析——藍色光標
4.3.1藍色光標并購重組步伐
4.3.2藍色光標并購重組規模
4.3.3藍色光標并購重組類型
4.3.4藍色光標并購重組標的行業分布
4.3.5藍色光標并購重組戰略布局
4.3.6藍色光標并購重組收益分析
圖表目錄
圖表1:2020-2024年中國煤礦行業并購交易數量變化(單位:起)
圖表2:2020-2024年中國煤礦行業并購交易金額變化(單位:萬美元)
圖表3:2020-2024年中國煤礦行業戰略投資者并購交易數量變化(單位:起)
圖表4:2020-2024年中國煤礦行業戰略投資者并購交易金額變化(單位:萬美元)
圖表5:2020-2024年中國煤礦行業財務投資者并購交易數量變化(單位:起)
圖表6:2020-2024年中國煤礦行業財務投資者并購交易金額變化(單位:萬美元)
圖表7:2020-2024年中國煤礦行業海外并購交易數量變化(單位:起)
圖表8:2020-2024年中國煤礦行業海外并購交易金額變化(單位:萬美元)
圖表9:2020-2024年我國并購重組方式結構占比(一)(單位:%)
圖表10:2020-2024年我國煤礦行業并購重組方式結構占比(一)(單位:%)
圖表11:2020-2024年我國并購重組方式結構占比(二)(單位:%)
圖表12:2020-2024年我國煤礦行業并購重組方式結構占比(二)(單位:%)
圖表13:2020-2024年我國并購重組方式結構占比(三)(單位:%)
圖表14:2020-2024年我國煤礦行業并購重組方式結構占比(三)(單位:%)
圖表15:2020-2024年我國并購重組支付方式結構占比(一)(單位:%)
圖表16:2020-2024年我國煤礦行業并購重組支付方式結構占比(一)(單位:%)
圖表17:中國煤礦行業企業并購重組路徑設計
圖表18:寶碩股份收購華創證券路徑
圖表19:姚記撲克收購萬盛達撲克路徑
圖表20:紫光股份重大并購重組失敗案例原因總結
圖表21:騰邦國際重大并購重組失敗案例原因總結
圖表22:中國煤礦行業并購風險
圖表23:中國煤礦行業重組風險
圖表24:剔除前的高/低估值單日超額收益率變動
圖表25:剔除后的高/低估值單日超額收益率變動
圖表26:大/中/小市值的10日累積超額收益率
圖表27:剔除前的10-50/50-100億元組單日超額收益變動
圖表28:剔除后的10-50/50-100億元組單日超額收益變動
圖表29:剔除前的發行股份購買/協議收購單日超額收益變動
圖表30:剔除后的發行股份購買/協議收購單日超額收益變動
圖表31:剔除前的橫向收購/垂直整合/多元化單日收益變動
圖表32:剔除后的橫向收購/垂直整合/多元化單日收益變動
圖表33:剔除前的國企/民企單日超額收益變動
圖表34:剔除后的國企/民企單日超額收益變動