2025-2031年中國會計師事務所行業發展趨勢與投資前景預測報告
http://www.xibaipo.cc 2024-11-28 09:15 中企顧問網
2025-2031年中國會計師事務所行業發展趨勢與投資前景預測報告2024-11
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- 2025-2031年中國會計師事務所行業發展趨勢與投資前景預測報告，報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型，并結合市場分析、行業分析和廠商分析，能夠反映當前市場現狀，趨勢和規律，是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。
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目前我國經濟總量保持平穩增長，國內外經濟合作進一步加深，各類企業不斷發展，企業正在逐步“走出去”。會計師事務所是為企業提供鑒證、管理咨詢、內部控制、資信調查、投資決策等各種服務的中介機構，經濟的發展，勢必就為注冊會計師行業提供了大量的業務需求。
為鼓勵中國會計師事務所做強做大，我國政府先后發布實施了《關于推動事務所做大做強的意見》、《事務所內部治理指南》、《關于支持會計師事務所擴大服務出口的若干意見》等若干政策，為會計師事務所發展創造了良好的外部環境。
在面臨巨大機遇的同時，我國會計師事務所發展中也存在一系列的問題：高端人才缺口較大，做強做大戰略需要進一步深化，國際化發展剛剛起步，新業務領域拓展正在探索，行業信息化建設亟待加強，業務結構單一、專業服務能力與市場服務需求尚有差距。此時，各事務所成功的關鍵在于能否及時掌握會計師事務所未來的發展方向與模式，成功的事務所都會傾盡畢生的精力及資源搜尋相關的海量信息。
中企顧問網發布的《2025-2031年中國會計師事務所行業發展趨勢與投資前景預測報告》報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型，并結合市場分析、行業分析和廠商分析，能夠反映當前市場現狀，趨勢和規律，是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。
報告目錄：
第1章：中國會計師事務所發展現狀剖析
1.1 會計師事務所界定及統計說明
1.1.1 會計師事務所界定與分類
（1）會計師事務所定義
（2）會計師事務所業務范圍
（3）會計師事務所組織形式
（4）會計師事務所設立條件
1.1.2 本行業關聯國民經濟行業分類
1.1.3 本報告行業研究范圍的界定說明
1.1.4 本報告的數據來源及統計標準說明
1.2 中國會計師事務所發展環境
1.2.1 政策環境
（1）行業監管體系及機構介紹
（2）行業標準體系建設現狀
（3）行業發展相關政策規劃匯總及解讀
（4）行業重點政策規劃解讀
（5）政策環境對行業發展的影響分析
1.2.2 社會環境
1.2.3 技術環境
1.3 中國企業數量規模及新增企業數量
1.4 會計師事務所經營情況分析
1.4.1 會計師事務所發展數量
1.4.2 會計師事務所人員規模
1.4.3 會計師事務所收入規模
1.4.4 會計師事務所經營效益
1.5 會計師事務所發展結構分析
1.5.1 會計師事務所業務品種結構
1.5.2 大中小會計師事務所結構
1.5.3 會計師事務所人才結構
1.5.4 會計師事務所國際國內業務結構
1.5.5 會計師事務所區域布局結構
1.6 會計師事務所競爭格局分析
1.6.1 會計師事務所集中度
1.6.2 會計師事務所競爭格局
（1）會計師事務所競爭排名
（2）國內外事務所競爭格局
（3）細分業務領域競爭格局
1.6.3 潛在進入者進入的威脅
1.6.4 替代品的替代能力分析
1.6.5 供應者的議價能力分析
1.6.6 客戶的議價能力分析
1.7 會計師事務所區域發展分析
1.7.1 北京會計師事務所發展
1.7.2 山東會計師事務所發展
1.7.3 廣東會計師事務所發展
1.7.4 浙江會計師事務所發展
1.7.5 遼寧會計師事務所發展
1.7.6 江蘇會計師事務所發展
1.8 中國會計師事務所市場痛點分析
1.9 新形勢下會計師事務所戰略方向
1.9.1 行業當前面臨的新形勢分析
（1）會計師事務所面臨的機遇
（2）會計師事務所面臨的挑戰
1.9.2 新形勢下會計師事務所戰略方向
（1）會計師事務所規模化經營
（2）會計師事務所多元化經營
（3）會計師事務所國際化經營
（4）會計師事務所品牌化經營
（5）會計師事務所網絡化經營
第2章：全球會計師事務所競爭格局及發展戰略分析
2.1 全球會計師事務所發展歷程及發展環境分析
2.1.1 全球會計師事務所發展歷程
2.1.2 全球會計師事務所發展環境
2.2 全球會計師事務所市場競爭格局及代表性企業案例
2.2.1 全球會計師事務所市場競爭狀況
2.2.2 全球會計師事務所企業兼并重組狀況
2.3 全球領先會計師事務所發展模式與戰略分析
2.3.1 普華永道會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所國際化擴張策略
（6）事務所規模化發展策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
2.3.2 德勤會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所國際化擴張策略
（6）事務所規模化發展策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
2.3.3 畢馬威會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所國際化擴張策略
（6）事務所規模化發展策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
2.3.4 安永會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所國際化擴張策略
（6）事務所規模化發展策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
2.3.5 德豪國際會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所國際化擴張策略
（6）事務所規模化發展策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
2.3.6 RSM羅申美國際會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所國際化擴張策略
（6）事務所規模化發展策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
第3章：中國會計師事務所規模化發展路徑與策略
3.1 會計師事務所規模化發展背景和動因
3.1.1 事務所規模化發展的客觀動因
3.1.2 事務所規模化發展的主觀動因
3.1.3 事務所規模化發展的機遇分析
3.2 會計師事務所規模化發展路徑分析
3.2.1 內涵式發展
3.2.2 外延式發展
3.3 會計師事務所合并重組與風險防范分析
3.3.1 會計師事務所合并模式與特點分析
3.3.2 國外會計師事務所合并效果及啟示
（1）“八大會計師事務所”合并的動因
（2）“八大會計師事務所”合并的歷程
（3）“八大會計師事務所”合并的效果
（4）“八大會計師事務所”合并的啟示
3.3.3 中國會計師事務所合并歷程與效果
（1）中國會計師事務所合并動因分析
（2）中國會計師事務所合并歷程與特點
（3）中國會計師事務所合并效果分析
3.3.4 中國會計師事務所合并案例與經驗
3.3.5 中國會計師事務所合并風險與防范
（1）事務所合并過程中的主要風險
（2）事務所合并中風險的防范建議
3.3.6 中國會計師事務所合并的主要問題
3.3.7 中國會計師事務所合并問題解決方法
3.4 會計師事務所聯盟合作發展模式與對策
3.4.1 事務所聯盟合作模式及特點
（1）會計師事務所聯盟模式
（2）“核心所”+“成員所”模式
3.4.2 事務所聯盟合作模式現狀分析
3.4.3 事務所聯盟合作主要問題與對策
3.5 會計師事務所設立分所模式及管理對策
3.5.1 中國會計師事務所分所設立情況
（1）會計師事務所分所數量規模
（2）會計師事務所分所地區分布
（3）主要會計師事務所分所設置
3.5.2 會計師事務所設立分所關鍵要素
3.5.3 中國會計師事務所分所管理模式
3.5.4 中國會計師事務所分所管理現狀
（1）會計師事務所分所管理現狀
（2）會計師事務所分所管理問題
3.5.5 國際會計師事務所分所管理經驗
3.5.6 中國會計師事務所分所管理對策
3.6 中國會計師事務所規模化發展策略
3.6.1 事務所規模化發展路徑的選擇
3.6.2 事務所合并與聯盟對象的選擇
3.6.3 事務所規模化發展的資源整合
3.6.4 事務所規模化發展的內部治理
3.6.5 事務所規模化發展的風險控制
第4章：中國會計師事務所多元化經營與新業務拓展策略
4.1 中國會計師事務所業務結構單一
4.2 業務多元化是事務所的發展方向
4.2.1 多元化經營的必要性分析
4.2.2 多元化經營的可行性分析
4.2.3 多元化經營的困難與挑戰
4.3 國外事務所多元化經營經驗借鑒
4.3.1 德勤多元化經營經驗借鑒
（1）德勤業務結構分析
（2）德勤非審計業務發展經驗
（3）德勤多元化經營的啟示
4.3.2 安永多元化經營經驗借鑒
（1）安永業務結構分析
（2）安永非審計業務發展經驗
（3）安永多元化經營的啟示
4.3.3 畢馬威多元化經營經驗借鑒
（1）畢馬威業務結構分析
（2）畢馬威非審計業務發展經驗
（3）畢馬威多元化經營的啟示
4.3.4 普華永道多元化經營經驗借鑒
（1）普華永道業務結構分析
（2）普華永道非審計業務發展經驗
（3）普華永道多元化經營的啟示
4.4 中國會計師事務所新業務拓展方向
4.4.1 事務所未來可開拓的業務
4.4.2 企業對非審計業務需求項目
4.4.3 非審計業務發展潛力分析
（1）會計服務業務發展潛力
（2）稅務服務業務發展潛力
（3）咨詢服務業務發展潛力
（4）鑒證服務業務發展潛力
（5）專項審計業務發展潛力
（6）資產評估業務發展潛力
（7）資信評級業務發展潛力
（8）證券期貨業務發展潛力
（9）其它創新業務發展潛力
4.5 中國會計師事務所新業務拓展思路
4.5.1 事務所新業務拓展思路
4.5.2 事務所新業務領域選擇
4.5.3 事務所拓展業務的條件
4.5.4 事務所新業務拓展模式
4.5.5 事務所新業務拓展策略
第5章：中國會計師事務所國際擴張模式與對策
5.1 中國會計師事務所國際化擴張的動因
5.1.1 應對經濟全球化的根本動因
5.1.2 服務跨國客戶的外在動因
5.1.3 保護自身發展的防御動因
5.1.4 搶占國外市場先機的進攻動因
5.2 中國會計師事務所國際化擴張機遇與困難
5.2.1 國際審計準則的趨同
5.2.2 國家政策的大力支持
5.2.3 國際化外部環境改善
（1）中國對外投資與合作
（2）中國企業境外上市情況
（3）中國吸收外商投資情況
（4）中國企業海外并購情況
5.2.4 事務所國際化存在的困難
5.2.5 事務所國際化困難的原因
5.3 “四大”國際化擴張策略與經驗借鑒
5.4 中國會計師事務所國際化擴張現狀分析
5.4.1 國內國際化會計人才供需情況
5.4.2 國內事務所境外分支機構設立情況
5.4.3 國內事務所與海外公司合作情況
5.4.4 國內事務所海外服務收入與效益
5.4.5 國內事務所國際化擴張案例分析
5.4.6 國內會計師事務所國際化局限性
5.5 中國會計師事務所國際化擴張模式與對策
5.5.1 會計師事務所國際化擴張模式選擇
5.5.2 會計師事務所國際化擴張客戶拓展步驟
5.5.3 會計師事務所國際化品牌打造策略
5.5.4 會計師事務所國際化人才與服務策略
5.5.5 事務所培育國際化競爭力的其它方面
第6章：中國會計師事務所營銷策略與品牌建設
6.1 會計師事務所實施營銷策略的背景
6.1.1 事務所實施營銷策略的必要性
6.1.2 事務所營銷環境與運作現狀
6.1.3 事務所開展營銷的特點分析
6.2 會計師事務所營銷策略構建與案例
6.2.1 市場定位與目標市場的選擇
6.2.2 營銷策略組合的應用
（1）差異化營銷策略的應用
（2）功能化營銷策略的應用
（3）附加值營銷策略的應用
（4）共鳴營銷策略的應用
6.2.3 會計師事務所營銷策略案例
（1）會計師事務所概況
（2）會計師事務所存在的問題
（3）制定和實施營銷組合策略
6.3 會計師事務所品牌建設意義與構建
6.3.1 會計師事務所品牌建設的意義
（1）會計師事務所品牌建設現狀
（2）會計師事務所品牌建設的意義
（3）會計師事務所品牌建設的特點
6.3.2 會計師事務所品牌構建策略
（1）會計師事務所品牌定位策略
（2）會計師事務所品牌傳播策略
（3）會計師事務所品牌維護與擴張
（4）做大與品牌的關系
（5）員工與品牌的關系
（6）客戶與品牌的關系
6.3.3 會計師事務所品牌建設關鍵因素
（1）品牌建立的前提——品牌定位
（2）品牌建立的基礎——業務質量
（3）品牌建立的核心——品牌文化
（4）品牌建立的必要條件——人才資源
6.3.4 會計師事務所品牌策略案例分析
（1）事務所品牌戰略目標
（2）事務所品牌戰略定位
（3）事務所品牌傳播策略
（4）事務所品牌戰略實施
6.3.5 會計師事務所品牌建設幾點建議
第7章：中國會計師事務所組織形式演變及展望
7.1 會計師事務所組織形式及其特征分析
7.1.1 獨資型會計師事務所
7.1.2 普通合伙制會計師事務所
7.1.3 有限責任制會計師事務所
7.1.4 特殊普通合伙會計師事務所
7.2 國外會計師事務所組織形式的演變過程
7.2.1 英國會計師事務所組織形式的演變
7.2.2 美國會計師事務所組織形式的演變
7.3 中國會計師事務所組織形式演變展望
7.3.1 中國會計師事務所組織形式格局現狀
7.3.2 中國大中型會計師事務所特殊普通合伙轉制
（1）政府對大中型會計師事務所轉制的推動
（2）大中型會計師事務所組織形式轉制情況
（3）大中型會計師事務所組織形式轉制方式
（4）特殊普通合伙制最佳轉換方式及操作
7.3.3 中國小型會計師事務所組織形式要求
（1）小型會計師事務所組織形式分布情況
（2）新設小型會計師事務所組織形式要求
7.3.4 中國會計師事務所組織形式未來演變
（1）特殊普通合伙制的爭議
（2）會計師事務所組織形式的演變展望
第8章：中國會計師事務所內部控制與內部管理
8.1 中國會計師事務所內部控制現狀及成因
8.1.1 會計師事務所運作特點分析
8.1.2 事務所加強內部控制的必要性
8.1.3 事務所內部控制現狀及其成因
8.2 強化會計師事務所內部控制的總體思路
8.2.1 執業風險是會計師事務所需控制的主要風險
8.2.2 執業人員專業判斷是會計師事務所管理工作薄弱環節
8.2.3 質量控制在會計師事務所內部控制中發揮基礎性作用
8.2.4 良好的監控和反饋機制是內部控制的必要保障
8.3 中國會計師事務所內部控制體系的構建
8.3.1 會計師事務所內部控制結構的構建
（1）股權結構的設計
（2）內部治理結構設計
（3）內部組織結構設計
（4）內部監督機制設計
（5）利潤分配的安排
（6）合伙文化的建設
8.3.2 會計師事務所內部管理控制制度構建
（1）風險管理控制
（2）業務質量控制
（3）績效考核設計
（4）員工薪酬制度設計
（5）人事管理及后備人才培養
（6）對分所授權的管理
8.4 會計師事務所內部控制實踐案例分析
8.4.1 股權結構及議事規則案例
8.4.2 風險防范和質量控制案例
8.4.3 內部治理結構調整案例
8.4.4 質量監控制度設計案例
8.4.5 總分式會計師事務所管控案例
（1）分工的安排
（2）授權經營
（3）質量控制
（4）分散風險責任
（5）質量責任內部追究和索賠
（6）公共支出
第9章：中國代表性會計師事務所發展戰略案例分析
9.1 中國代表性會計師事務所發展對比
9.2 中國會計師事務所發展模式與戰略分析
9.2.1 立信會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所規模化發展策略
（6）事務所國際化擴張策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
9.2.2 瑞華會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所規模化發展策略
（6）事務所國際化擴張策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
9.2.3 天健會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所規模化發展策略
（6）事務所國際化擴張策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
9.2.4 信永中和會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所規模化發展策略
（6）事務所國際化擴張策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
9.2.5 大華會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所規模化發展策略
（6）事務所國際化擴張策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
9.2.6 大信會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所規模化發展策略
（6）事務所國際化擴張策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
9.2.7 天職國際會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所規模化發展策略
（6）事務所國際化擴張策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
9.2.8 致同會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所規模化發展策略
（6）事務所國際化擴張策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
9.2.9 中審亞太會計師事務所
（1）事務所發展歷程
（2）事務所經營情況分析
（3）事務所組織形式分析
（4）事務所業務范圍及拓展
（5）事務所規模化發展策略
（6）事務所國際化擴張策略
（7）事務所人力資源策略
（8）事務所品牌與營銷策略
（9）事務所內部控制與管理
圖表目錄
圖表1：我國會計師事務所組織形式
圖表2：我國會計師事務所設立條件
圖表3：《國民經濟行業分類（GB/T 4754-2024年）》中會計師事務所所歸屬類別
圖表4：本報告會計師事務所研究范圍界定
圖表5：本報告的主要數據來源及統計標準說明
圖表6：截至2024年會計師事務所標準匯總
圖表7：截至2024年會計師事務所發展政策匯總
圖表8：2020-2024年會計師事務所數量增長情況（單位：家）
圖表9：截至目前我國取得取得證券、期貨相關業務許可證會計師事務所
圖表10：2020-2024年中國注冊會計師數量（單位：人）
圖表11：2020-2024年中國會計師事務所收入規模（單位：億元）
圖表12：2020-2024年中國百強會計師事務所收入規模（單位：億元）
圖表13：中國主要會計師事務所注冊會計師人數及人均業務收入情況（單位：萬元，人）
圖表14：2020-2024年中國百強會計師事務所審計業務占比變化情況（單位：%）
圖表15：中國中小型會計事務所定位
圖表16：全國前百家會計事務所業務收入分布情況（單位：家）
圖表17：我國前百家會計師事務所注冊會計師年齡結構（單位：%）
圖表18：我國前百家會計師事務所注冊會計師學歷結構（單位：%）
圖表19：我國會計師事務所國際國內業務比重（單位：%）
圖表20：全國會計師事務所數量前10名占比情況（單位：%）
圖表21：2020-2024年我國會計師事務所前百強集中度變化趨勢（單位：%）
圖表22：2020-2024年我國會計師事務所前十強（按業務收入）集中度變化趨勢（單位：%）
圖表23：2020-2024年會計師事務所注師數量前5名人數占比（單位：%）
圖表24：2020-2024年度會計師事務所注師數量前100名人數占比（單位：%）
圖表25：我國營業收入排名前十五的會計師事務所（單位：萬元）
圖表26：“本土所”與“國際所”收入對比（單位：萬元，%）
圖表27：中國會計師事務所行業潛在進入者進入壁壘分析
圖表28：我國會計師事務所替代品替代能力分析
圖表29：我國會計師事務所對注冊會計師的議價能力分析
圖表30：我國會計師事務所對下游客戶議價能力分析
圖表31：北京營業收入排名前十五的會計師事務所（單位：萬元）
圖表32：山東省會計事務所業務收入分布情況（單位：家）
圖表33：浙江省營業收入排名前十的會計師事務所
圖表34：遼寧省前百家會計事務所業務收入分布情況（單位：家）
圖表35：中國會計師事務所市場發展痛點分析
圖表36：會計師事務所品牌構建邏輯圖
圖表37：普華永道會計師事務所基本情況
圖表38：普華永道會計師事務所發展歷程
圖表39：普華永道會計師事務所業務范圍
圖表40：普華永道會計師事務所合并擴張案例
圖表41：德勤會計師事務所基本情況
圖表42：德勤會計師事務所發展歷程
圖表43：德勤會計師事務所營業收入情況（單位：億美元，%）
圖表44：德勤會計師事務所營業收入來源情況（單位：十億美元）
圖表45：德勤業務收入結構（單位：億美元，%）
圖表46：德勤會計師事務所業務范圍
圖表47：畢馬威會計師事務所基本情況
圖表48：畢馬威會計師事務所發展歷程
圖表49：畢馬威會計師事務所業務范圍
圖表50：畢馬威會計師事務所主要國際客戶
圖表51：畢馬威會計師事務所合并擴張案例
圖表52：畢馬威會計師事務所人員分布情況（單位：人）
圖表53：安永會計師事務所基本情況
圖表54：安永會計師事務所發展歷程
圖表55：安永會計師事務所業務收入情況（單位：百萬美元，%）
圖表56：安永會計師事務所地區收入情況（單位：百萬美元，%）
圖表57：安永會計師事務主要國際客戶分行業情況
圖表58：安永會計師事務主要國際客戶分行業情況
圖表59：安永會計師事務所業務范圍
圖表60：安永會計師事務所合并擴張案例
圖表61：安永會計師事務所員工數量分業務情況（單位：人，%）
圖表62：德豪國際會計師事務所基本情況
圖表63：德豪國際會計師事務所發展歷程
圖表64：德豪國際會計師事務所經營情況（單位：百萬美元，百萬歐元）
圖表65：德豪國際會計師事務所收入來源分布（單位：%）
圖表66：德豪國際會計師事務所業務范圍
圖表67：德豪國際會計師事務所合并擴張案例
圖表68：2024財年以來德豪國際會計師事務所分所設立情況（單位：個）
圖表69：2024財年以來德豪國際會計師事務所人員情況（單位：人）
圖表70：羅申美國際會計師事務所基本情況
圖表71：羅申美國際會計師事務所發展歷程
圖表72：羅申美國際會計師事務所業務范圍
圖表73：羅申美國際會計師事務所合并擴張案例
圖表74：2020-2024年中國境內上市公司數量走勢（單位：家）
圖表75：2020-2024年中國滬深兩市總市值情況（單位：萬億元）
圖表76：2020-2024年中國貨物進出口總額（單位：萬億元）
圖表77：國際“六大”的形成
圖表78：我國會計師事務所分所地區分布（單位，家）
圖表79：會計師事務所外延式規模化發展模式矩陣
圖表80：會計師事務所外延式規模化發展模式示意圖
圖表81：國際會計網絡收入排名前十（單位：百萬美元，%）
圖表82：會計年度德勤業務結構（單位：%）
圖表83：安永業務收入及增長情況（單位：十億美元，%）
圖表84：安永咨詢服務分析
圖表85：畢馬威業務結構分析（單位：%）
圖表86：普華永道業務結構分析（單位：%）
圖表87：注冊會計師業務分類
圖表88：企業對會計師事務所非審計業務需求項目分析表
圖表89：會計師事務所跟進審計業務拓展新業務
圖表90：會計師事務所跟進企業生產周期拓展業務（一）
圖表91：會計師事務所跟進企業生產周期拓展業務（二）
圖表92：會計師事務所跟進企業生產周期拓展業務（三）
圖表93：會計師事務所知識型的組織系統
圖表94：2020-2024年我國對外投資情況（單位：億美元，%）
圖表95：2020-2024年中國企業海外上市統計（單位：家，億元）
圖表96：中國企業海內外上市交易所分布（單位：家，%）
圖表97：中國企業海內外上市交易所分布（單位：億元，%）
圖表98：中國企業海內外IPO融資額行業分布統計（單位：家，億元，%）
圖表99：2020-2024年中國外商直接投資實際利用金額（單位：億美元，%）
圖表100：對華投資前十國家/地區排名情況（單位；億美元）
圖表101：外商直接投資行業及其增長速度（單位：家，%，億元）
圖表102：各地區實際使用外商投資總額（單位：億元，%）
圖表103：中國并購市場行業分布（單位：起，億元，%）
圖表104：有關國際“四大”執業范圍的有關信息
圖表105：世界主要國家和地區注冊會計師資格考試管理情況對照
圖表106：國際“四大”分所城市分布
圖表107：國際“四大”會計師事務所文化分析
圖表108：國際“四大”會計師事務所培訓體系分析
圖表109：大型會計師事務所海外發展執業網絡情況一覽表（單位：家）
圖表110：中國會計師事務所國際化擴張的階段與模式
圖表111：會計師事務所國際化擴張品牌構建流程圖
圖表112：具體審計項目質量控制程序
圖表113：我國品牌知名度較高的會計師事務所
圖表114：會計師事務所品牌定位的步驟
圖表115：BH會計師事務所組織架構
圖表116：服務質量、顧客和品牌的關系
圖表117：獨資型會計師事務所的特征分析
圖表118：普通合伙制會計師事務所的特征分析
圖表119：有限責任制會計師事務所的特征分析
圖表120：特殊普通合伙會計師事務所的特征分析
