2025-2031年中國房地產市場深度分析與投資前景預測報告

諾貝爾經濟學獎得主喬·施蒂格勒曾經說過：“所有美國的大企業都是通過某種程度、某種方式的并購成長起來的，幾乎沒有一家大企業主要是靠內部擴張成長起來的。” 然而，國外研究機構的大量研究也表明，僅僅十分之三的大規模企業并購真正創造了價值，依照不同的成功并購標準，企業并購的失敗率在50%到70%之間。這就是說，并購既是企業成長壯大必須采取的方式，又是復雜程度最高、風險最大的戰略行為。
2024年中國經濟步入“新常態”，經濟結構調整過程正在改變產業布局，與此同時，伴隨著國家混合所有制改革，多層次資本市場體系的完善，以及“一帶一路”戰略的實施都為并購市場提供了要素和驅動力，我國進入了并購重組時代。2024年國內發生并購案1929起，同比增長56.6%;1815起并購披露金額，涉及交易金額1184.90億美元，同比增長27.1%。交易數量與金額雙雙沖破歷史記錄。2024年國有企業改革將全面推行，將進一步點燃國內企業之間的并購之行，國企改革向上市公司的資產重組，上市公司通過與集團公司控制的非上市公司業務進行資產置換，而轉換上市公司業務國企之間的合并等交易形式，國企的改革全面落地也將促進并購重組。
中企顧問網發布的《2025-2031年中國房地產市場深度分析與投資前景預測報告》報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型，并結合市場分析、行業分析和廠商分析，能夠反映當前市場現狀，趨勢和規律，是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。

報告目錄：
第1章：房地產行業并購重組背景綜述
1.1 房地產行業并購重組相關概念
1.1.1 合并、兼并與收購
1.1.2 并購的類型
1.1.3 并購收益與成本
1.1.4 公司重組策略
1.2 房地產行業并購重組的背景
1.2.1 房地產行業供需比平衡分析
1.2.2 地方政府賣地收入的變化趨勢
1.2.3 房地產行業銷售下滑情況分析
1.2.4 房地產企業融資及償債能力分析
1.2.5 未來十年的房地產前景分析預測
1.3 房地產行業并購重組基本情況
1.3.1 房地產行業并購主要交易目的分析
1.3.2 房地產行業并購主要收購方式分析
1.3.3 房地產行業并購重組主要支付方式
1.3.4 房地產行業并購標的主要類型分析
1.4 房地產行業外的跨界轉型分析
1.4.1 房地產行業集中度分析
1.4.2 房地產行業跨界轉型的背景
（1）行業在國民經濟中的支柱定位變化
（2）行業由高速增長到緩慢增長的變化
（3）行業由高利潤到毛利率下行的變化
1.4.3 房地產企業轉型的重點方向探究
1.4.4 房地產行業未來增長空間預測
1.5 房地產行業并購重組政策環境分析
1.5.1 房地產行業發展相關重點政策分析
1.5.2 房地產行業企業并購重組涉及的法律法規
（1）組織結構操作層面
（2）股權操作層面
（3）資產重組及財務會計處理操作層面

第2章：中國房地產行業并購交易整體情況分析
2.1 中國房地產行業并購交易規模
2.1.1 中國房地產行業并購交易數量
2.1.2 中國房地產行業并購交易金額
2.2 中國房地產行業戰略投資者并購交易情況
2.2.1 戰略投資者并購交易數量與金額
2.2.2 戰略投資者并購交易的重點行業
2.3 房地產行業私募股權基金及財務投資者并購交易情況
2.3.1 私募股權基金及財務投資者參與投資交易數量
2.3.2 私募股權基金及財務投資者參與投資交易金額
2.3.3 私募股權基金及財務投資者參與的海外并購交易
2.3.4 私募股權/風險投資基金投資交易與退出數量
2.3.5 私募股權/風險投資基金投資企業上市與并購退出數量
2.4 中國房地產行業海外并購情況分析
2.4.1 中國房地產行業海外并購交易數量
（1）按投資地區分類
（2）按投資行業分類
（3）按投資者性質分類
2.4.2 中國房地產行業海外并購交易金額
2.4.3 中國房地產行業海外并購地區的選擇
2.4.4 中國房地產行業海外并購重點行業分布
2.4.5 中國房地產行業海外并購發展趨勢預測

第3章：房地產行業資本市場并購重組情況分析
3.1 房地產行業資本市場并購重組現狀分析
3.1.1 房地產行業A股市場并購重組情況分析
3.1.2 房地產行業中小板和創業板并購重組分析
3.1.3 房地產行業新三板企業并購重組情況分析
3.2 房地產行業A股市場并購路線分析
3.2.1 房地產行業借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業情況
（3）借殼上市重點案例深度解讀
3.2.2 房地產行業橫向整合資源的并購分析
（1）橫向整合為目的的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業分析
（3）以橫向整合為目的的并購重點案例
3.2.3 房地產行業打通產業鏈上下游的并購分析
（1）涉及產業鏈整合的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業分析
（3）涉及產業鏈整合的并購重組重點案例
3.2.4 房地產行業多元化戰略發展并購分析
（1）以多元化發展為目的的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業分析
（3）以多元化發展為目的并購重組重點案例
3.3 房地產行業上市公司并購重組的模式研究
3.3.1 房地產行業二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動
3.3.2 房地產行業協議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式
3.3.3 房地產行業要約收購模式——中國上市公司股權收購市場化的推進
3.3.4 房地產行業迂回模式——中國上市公司并購重組模式創新的多樣化
3.3.5 房地產行業整體上市模式——控制權不發生轉移的上市公司并購重組

第4章：房地產行業國企改革過程中的并購重組分析
4.1 房地產行業國企并購重組的政策環境
4.1.1 國企改革頂層設計方案出臺預測
4.1.2 地方政府國企并購重組方案解讀
4.1.3 國企并購重組相關鼓勵政策分析
4.2 房地產行業國企并購重組現狀分析
4.2.1 房地產行業國企并購交易數量和金額分析
4.2.2 房地產行業國企并購涉及的主要行業
4.2.3 房地產行業國企并購的重點類型分析
4.2.4 房地產行業國企并購重大案例分析
4.2.5 房地產行業國企并購的主要方向分析
4.2.6 房地產行業國企并購的重點區域分析
4.3 房地產行業國企并購重組中的投資機會
4.3.1 房地產行業央企并購重組過程中的投資機會分析
4.3.2 房地產行業地方國企并購重組過程中的投資機會
4.4 房地產行業國企并購重組過程中亟待解決的問題
4.4.1 產權關系
4.4.2 政府行政干預
4.4.3 國有資產流失
4.4.4 人力資源整合

第5章：房地產并購重組重點案例與企業轉型分析
5.1 萬達集團并購轉型的“輕資產”戰略探析
5.1.1 萬達國內并購情況及特點分析
5.1.2 萬達國外并購情況及特點分析
5.1.3 2024年萬達并購計劃分析
5.1.4 萬達轉型的四大支柱產業分析
（1）萬達商業
（2）文化產業
（3）金融產業
（4）電子商務
5.2 融創中國收購綠城的案例分析
5.2.1 并購案例背景介紹
5.2.2 并購案例參與主體
5.2.3 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.2.4 并購案例評價
5.3 華僑城收購恒祥基地產的案例分析
5.3.1 并購案例背景介紹
5.3.2 并購案例參與主體
5.3.3 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.3.4 并購案例評價
5.4 萬科的并購及轉型戰略分析
5.4.1 萬科的并購之道
（1）萬科的并購擴張
（2）萬科的并購強化
（3）萬科的并購拓展
5.4.2 萬科并購的成效及啟示
（1）萬科并購的成效
（2）萬科并購的啟示
5.4.3 萬科在白銀時代的新三大業務
（1）住宅地產
（2）消費體驗地產
（3）產業地產
5.5 龍湖地產受讓龍湖企業股權的案例分析
5.5.1 并購案例背景介紹
5.5.2 并購案例參與主體
5.5.3 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.5.4 并購案例評價

第6章：房地產行業并購重組風險及收益分析
6.1 房地產行業企業并購的風險分析
6.1.1 房地產行業企業并購中營運風險分析
6.1.2 房地產行業企業并購中信息風險分析
6.1.3 房地產行業企業并購中融資風險分析
6.1.4 房地產行業企業并購中反收購風險分析
6.1.5 房地產行業企業并購中法律風險分析
6.1.6 房地產行業企業并購中體制風險分析
6.2 房地產行業并購重組的風險控制
6.2.1 房地產行業投資環境風險
（1）國別風險
（2）市場波動風險
（3）行業周期風險
6.2.2 房地產行業項目執行風險
（1）目標公司基本面風險
（2）估值和定價風險
（3）交易結構設計風險
6.2.3 房地產行業監管審批風險
6.2.4 房地產行業輿論環境風險
6.2.5 房地產行業后續整合風險
6.3 房地產行業并購交易收益率的相關因素分析
6.3.1 并購目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 并購規模差異
6.3.4 公司類型差異
6.3.5 行業差異因素
6.4 房地產行業各類型并購的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類型并購的收益比較
6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索
6.4.3 多元化并購的特征及投資線索
6.4.4 行業整合并購的特征及投資線索
6.4.5 大股東資產注入類并購的特征及投資線索

第7章：房地產行業并購重組趨勢與投資機會分析
7.1 2024年并購重組新趨勢分析
7.1.1 整體上市成國企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購
7.1.3 “PE+上市公司”模式風靡A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
7.2 房地產行業2024年并購整合方向預測
7.2.1 行業內部并購
7.2.2 上游產業并購
7.2.3 下游產業并購
7.2.4 跨界并購整合
7.3 房地產行業并購融資渠道分析
7.3.1 增資擴股
7.3.2 股權置換
7.3.3 金融機構信貸
7.3.4 買方融資
7.3.5 杠杠收購
7.4 房地產行業未來并購重組的機會分析
7.4.1 新興產業的并購機會
7.4.2 國企改革的機會分析
7.4.3 存在借殼機會的上市公司

圖表目錄
圖表1：并購和重組的定義
圖表2：并購的主要類型
圖表3：并購收益與成本分析
圖表4：全國房地產開發累計投資及增速
圖表5：全國房地產累計新開工面積及增速
圖表6：全國房地產供給面積總量統計
圖表7：各地土地財政收入規模及比例
圖表8：全國商品房累計銷售面積及銷售額增速
圖表9：全國商品房各類物業累計待售面積
圖表10：2020-2024年全國商品房銷售面積
圖表11：2020-2024年全國住宅銷售面積統計
圖表12：全國土地累計購置面積及土地成交價款增速
圖表13：全國房地產開發企業到位資金增速
圖表14：全國房地產行業融資情況
圖表15：全國房地產行業償債能力分析
圖表16：2020-2024全國房地產市場規模預測
圖表17：房地產行業發展相關重點政策分析
圖表18：《調整上市公司再融資、并購重組涉及房地產業務監管政策》分析
圖表19：地方政府并購重組政策匯總
圖表20：2024年以來中國地區并購交易數量
圖表21：2024年以來中國地區并購交易金額
圖表22：2024年以來戰略投資者并購交易數量與金額
圖表23：2024年以來戰略投資者并購交易的重點行業
圖表24：私募股權基金及財務投資者參與投資交易數量
圖表25：私募股權基金及財務投資者參與投資交易金額
圖表26：私募股權基金及財務投資者參與的海外并購交易
圖表27：私募股權/風險投資基金投資交易與退出數量
圖表28：私募股權/風險投資基金投資企業上市與并購退出數量
圖表29：中國大陸企業海外并購交易數量按投資地區分類
圖表30：中國大陸企業海外并購交易數量按細分行業分類