三網融合在廣度和深度上繼續推進

    1、三網融合進入全面推廣期

    2011 年11 月30 日國務院辦公廳確定并印發了三網融合第二階段試點地區名單，在試點地區中又增加了42 個大中型重要城市。按照國家提出的三網融合時間表（在2010 年至2012 年重點開展廣電和電信業務雙向進入試點，2013 年至2015 年全面推廣），2013 年將是三網融合進入全面推廣階段的關鍵年。

    2、海外經驗借鑒

    從美國的情況來看，其廣播電視行業早已經完成了“三網融合”，形成了全國電視網、有線電視、付費電視、寬帶、電話等多種形式相互補充的多業務體系。其中Comcast 公司攜2000 萬用戶的有線網絡，高速發展，進入到互聯網接入和上游內容制作領域。中企顧問網發布的《2012-2016年中國三網融合市場深度評估與投資前景研究報告》指出：在中國三網融合仍處于初級階段。

    3、三網融合的投資熱點分析

    從投資角度看，三網融合從2010 年起成為市場上重要的投資主題，但期間板塊整體并未取得多少超額收益。中企顧問網分析，原因之一是廣電企業網絡升級產生的收益無法覆蓋巨大的資本開支；二是由于地域之間的利益糾葛嚴重，無法形成合力；三是主管兩部門（工信部、廣電總局）對三網融合的發展思路和對業務的理解存在較大差異。

    從競爭角度出發，廣電要想在與電信企業競爭中占得先機，其業務的縱向一體化是重要發展方向（即網臺融合）。

    中企顧問網認為，從三網融合角度出發，更多區域試點意味著廣電設備制造商率先受益，如數碼視訊。作為有線網絡運營商中互動電視成功典范的“杭州模式”，華數傳媒的業務模式在保證廣電控制權的前提下，為用戶提供互聯網接入和互動電視的綜合網絡服務，最有可能在競爭中勝出。作為IPTV 市場化發展成功典范的“上海模式”，百視通作為播控平臺，與各地電信運營商合作為用戶提供IPTV 服務，有望在三網融合試點第二階段得到更廣泛的異地復制機會。