2013年食用植物油加工行業進入壁壘解析
本文導讀:在與具有品牌優勢的現存企業競爭時,新進入企業將在較長的一段時間內處于劣勢地位,并且需要投入大額的廣告營銷費用和花費較長的推廣時間,才有可能逐步消弭品牌間的差距。
(1)準入壁壘
隨著食用調和油標準開始施行,食用植物油生產采取市場準入制度,一大批實力不足的食用植物油企業將會因質量不能達標而被淘汰,對新進入本行業的企業將產生較高的壁壘。
(2)資金壁壘
由于食用植物油加工業對生產規模較為敏感,因此新建的食用植物油加工企業大多追求規模效應,導致固定資產投資高,資金需求量大。此外,由于油料成本占整個生產成本的75%左右,而且油料上市具有季節性,這一特性要求生產企業在油料上市季節基本完成全年加工油料的采購,需要資金的一次性支出較大,對于生產規模大的企業,其資金的一次性支出更大,因此要求生產企業具有較高的資金實力。
(3)品牌壁壘
食用植物油加工行業已逐步進入成熟期,消費者形成了一定的品牌忠誠度,新進入本行業的企業將會面臨較高的品牌壁壘。在與具有品牌優勢的現存企業競爭時,新進入企業將在較長的一段時間內處于劣勢地位,并且需要投入大額的廣告營銷費用和花費較長的推廣時間,才有可能逐步消弭品牌間的差距。
(4)渠道壁壘
與調味品行業類似,食用植物油加工行業具有較強的快速消費品屬性,營銷渠道對于此類企業而言至關重要。對于新進入的企業而言,難以在短時間內構建起全面、有效的營銷網絡體系,需要在營銷網絡的建設上投入大量資金。