2013年我國頁巖氣開采技術引進與自主研發技術分析
本文導讀:由于自主研發的周期較長,企業可能缺乏足夠的動力完成研究工作,而政府研究機構及高校在這種前瞻性技術研發中的作用就會凸顯出來。美國的實踐也表明在其頁巖氣開采技術形成的30年時間中,幾乎前20年都是由政府的研究機構和高校在探索研究技術。
我國尚未掌握頁巖氣開采的核心技術。如果不清楚這些技術具體的實施程序以及運行模式,就難以對在我國環境下開采成本的控制空間難以作出較 有把握的判斷。技術的獲取有兩種途徑,其一是從國外先進公司引進,其二是自主研發。 從國外先進企業引進技術不失為一條捷徑,我國的《頁巖氣“十二五”規劃》吸引了國外企業的濃厚興趣,因此與國外企業合作開采是我們獲取開采技 術的一條途徑,比如成立合資公司、合作勘探等。但是目前掌握頁巖氣開采技術的跨國公司,比如雪佛龍、埃克森美孚、殼牌等,對相關技術進行了嚴格保密。因此,如何設計合作方式以實現技術轉移是需要深入思考的問題。
自主研發也是必經之路。一方面是出于通過自 主研發掌握相關技術以在國際合作中保有有利位置,另一方面也是出于頁巖氣開采的實際需要。由于我國頁巖氣所處的地質條件與國外差異較大,因此開采技術的本土化必須融入自主研發。在該過程中,我國應當加強產學研的結合,特別是政府下屬的研究機構應當發揮其主導作用。由于自主研發的周期較長,企業可能缺乏足夠的動力完成研究工作,而政府研究機構及高校在這種前瞻性技術研發中的作用就會凸顯出來。美國的實踐也表明在其頁巖氣開采技術形成的30年時間中,幾乎前20年都是由政府的研究機構和高校在探索研究技術。