鄭秘書長談明年工程塑料形勢
http://www.xibaipo.cc 2009-04-13 14:14 中企顧問網
本文導讀：2008年是不同尋常的一年，對世界經濟來說，美國次貸引起的金融海嘯，使所有發達國家和新興國家的金融市場和金融機構無不受到沖擊--已逐漸演變成全球性金融危機。
2008年是不同尋常的一年，對世界經濟來說，美國次貸引起的金融海嘯，使所有發達國家和新興國家的金融市場和金融機構無不受到沖擊--已逐漸演變成全球性金融危機。它使實體經濟也受到影響，增長驟然下降，市場需求嚴重衰退，使世界工業發展陷入困境。中國經濟受國際金融危機影響的嚴重程度已經超出了許多人原有的預期，加上中國經濟自身也在客觀上面臨著周期性調整，這些因素疊加，使經濟增長面臨著巨大的下行壓力。自去年3季度開始GDP逐步走低：從緊的貨幣政策、出口退稅率的降低、外貿出口訂單的減少以及人民幣升值、新勞動法的實施都困擾著企業增長，到08年11月結果已經非常明顯。隨著世界經濟日趨蕭條，預計在今后一段時期內出口還將繼續放緩；最新采購經濟指數已下跌至41.7%，沿海地區不少出口企業倒閉或利潤銳減(大企業)、就業壓力上升。突出表現為我國工業增加值快速下降，6-10月分別為16%，14.7%，12.8%，11.4%和8.2%(去年同期都在17%以上)企業虧損面增加；鋼鐵企業全面虧損，廣東企業虧損面達到四分之一。單就工程塑料行業來講，目前相比之下影響程度還不算太嚴重，但大部分企業也已經感覺到了極大的壓力。2009年形勢有可能進一步惡化，行業將遇到前所未有的困難，而且不像人們想象的那樣會很快過去。對此企業做好充分的思想準備和應對措施，也許要到明年四季度情況才能有所緩解。
盡管如此，從總的層面上看，中國仍然具有足以抵御世界經濟風暴的能力。我們所具有的優勢是：基本建設空間巨大、市場化發展空間巨大、產業升級空間巨大、民間消費啟動空間巨大、資本積累雄厚、勞動力資源雄厚、技術創新資源雄厚、政治資本雄厚；因此在這次危機中綜合分析來看，中國的發展機遇大于風險。目前國家已經采取了積極的應對措施，制定了一系列有效的政策和辦法，采取了更為積極的財政政策和寬松貨幣政策，企業成為了支持重點，并且不排除進一步出臺支持經濟發展的政策。這無疑將給我們行業帶來更大的發展機會！過去國家雖然給予過不少支持，從“六五”“七五”直到“十一五”發展規劃中，都將工程塑料作為重點發展行業，但以往的支持力度都沒有這次大。前些時候剛剛制定的國家重點產業振興規劃(三年內實施)，提出了9個行業要優先發展。其中提出了近期要在化工新材料領域加大投入力度來支持行業基礎建設和產業結構調整，以及新技術的應用與新產品的開發。這是一個難得的機會，希望我們的企業抓住機遇，在樹立自主品牌，提高產品競爭能力和市場競爭能力上狠下功夫，選準方向，苦練內功，爭取得到國家和地方政府的大力支持，準備好下一步的快速發展。
面對目前世界金融危機、經濟衰退、市場需求急劇下降,出口困難的情況下，作為配套的材料行業，建議我們的企業要做到：a.關注國內、國際市場變化，和價格變化；b.及時調整產品結構，提高產品技術含量，創建自主品牌。c.把控好資金流向，確保資金鏈良性循環；d.選擇合作伙伴，結成戰略聯盟；抱團取暖、共度難關。具體做法是：
1、樹立信心，調整心態，沉著應對。形勢越困難，越是要堅定信心，不能遇事自己先亂了陣腳。要針對國內市場需求，加大開發力度，做到“堤外損失堤內補”有效啟功內需，就能變被動為主動。眼光需要放長遠，對行業的發展一定要有信心。
2、抓好資金回籠，防止資金斷鏈。利用國家頒發的一系列鼓勵經濟發展政策，解決長期束縛企業不能做大做強的資金限制問題。
3、苦練內功，搞好內部挖潛。改變營銷策略，開源節流，降低庫存，減少不必要的開支，保持低成本正常運轉。由過去以增加產量提高效益轉變為靠降低成本增加效益。
4、慎重投資，必須明確今后產品發展方向和技術發展方向。把錢用在提高核心競爭力上，決不能再搞重復建設。
5、正確對待企業的兼并重組，要有意識地去聯合上下游產業，結成戰略聯盟，攜起手來共圖發展、共度難關。
這里我想要特別強調一下，工程塑料新項目的投資與引進一定要經過充分的考察和技術論證，絕對不能盲目上馬建設。以聚甲醛舉例來說，近來國內多家企業爭相引進，但就我所知幾個項目引進的都不是成熟的產品，將來也很難進入主流市場(目前可能引進的聚甲醛技術都不可靠，國際知名企業根本不可能轉讓，就連波蘭的技術也不轉讓了)。云天化的POM產品，經過多年的技術摸索、改造取得了明顯的進步與快速發展，品牌在國內知名度也可謂相當高了，即使就是這樣，也只能說是剛剛被認可，想進入高端市場還需要努力。其他的就更不用說了，上馬后不能達產，賠錢不說還賣不出去；況且國內市場遠沒有想象的那么好，已經差不多達到了產需平衡，國外市場供過于求，出口基本無望，請投資者慎重！！！否則將造成大量資金白白浪費。建議想在工程塑料界發展的朋友們，在決策前千萬要做好市場調查與技術論證，多找業內專家咨詢以免吃虧上當。
2009年將是危機與機遇共存、困難與發展并舉的一年，我衷心的希望我們的企業抓住機遇，克服困難謀求發展。
盡管如此，從總的層面上看，中國仍然具有足以抵御世界經濟風暴的能力。我們所具有的優勢是：基本建設空間巨大、市場化發展空間巨大、產業升級空間巨大、民間消費啟動空間巨大、資本積累雄厚、勞動力資源雄厚、技術創新資源雄厚、政治資本雄厚；因此在這次危機中綜合分析來看，中國的發展機遇大于風險。目前國家已經采取了積極的應對措施，制定了一系列有效的政策和辦法，采取了更為積極的財政政策和寬松貨幣政策，企業成為了支持重點，并且不排除進一步出臺支持經濟發展的政策。這無疑將給我們行業帶來更大的發展機會！過去國家雖然給予過不少支持，從“六五”“七五”直到“十一五”發展規劃中，都將工程塑料作為重點發展行業，但以往的支持力度都沒有這次大。前些時候剛剛制定的國家重點產業振興規劃(三年內實施)，提出了9個行業要優先發展。其中提出了近期要在化工新材料領域加大投入力度來支持行業基礎建設和產業結構調整，以及新技術的應用與新產品的開發。這是一個難得的機會，希望我們的企業抓住機遇，在樹立自主品牌，提高產品競爭能力和市場競爭能力上狠下功夫，選準方向，苦練內功，爭取得到國家和地方政府的大力支持，準備好下一步的快速發展。
面對目前世界金融危機、經濟衰退、市場需求急劇下降,出口困難的情況下，作為配套的材料行業，建議我們的企業要做到：a.關注國內、國際市場變化，和價格變化；b.及時調整產品結構，提高產品技術含量，創建自主品牌。c.把控好資金流向，確保資金鏈良性循環；d.選擇合作伙伴，結成戰略聯盟；抱團取暖、共度難關。具體做法是：
1、樹立信心，調整心態，沉著應對。形勢越困難，越是要堅定信心，不能遇事自己先亂了陣腳。要針對國內市場需求，加大開發力度，做到“堤外損失堤內補”有效啟功內需，就能變被動為主動。眼光需要放長遠，對行業的發展一定要有信心。
2、抓好資金回籠，防止資金斷鏈。利用國家頒發的一系列鼓勵經濟發展政策，解決長期束縛企業不能做大做強的資金限制問題。
3、苦練內功，搞好內部挖潛。改變營銷策略，開源節流，降低庫存，減少不必要的開支，保持低成本正常運轉。由過去以增加產量提高效益轉變為靠降低成本增加效益。
4、慎重投資，必須明確今后產品發展方向和技術發展方向。把錢用在提高核心競爭力上，決不能再搞重復建設。
5、正確對待企業的兼并重組，要有意識地去聯合上下游產業，結成戰略聯盟，攜起手來共圖發展、共度難關。
這里我想要特別強調一下，工程塑料新項目的投資與引進一定要經過充分的考察和技術論證，絕對不能盲目上馬建設。以聚甲醛舉例來說，近來國內多家企業爭相引進，但就我所知幾個項目引進的都不是成熟的產品，將來也很難進入主流市場(目前可能引進的聚甲醛技術都不可靠，國際知名企業根本不可能轉讓，就連波蘭的技術也不轉讓了)。云天化的POM產品，經過多年的技術摸索、改造取得了明顯的進步與快速發展，品牌在國內知名度也可謂相當高了，即使就是這樣，也只能說是剛剛被認可，想進入高端市場還需要努力。其他的就更不用說了，上馬后不能達產，賠錢不說還賣不出去；況且國內市場遠沒有想象的那么好，已經差不多達到了產需平衡，國外市場供過于求，出口基本無望，請投資者慎重！！！否則將造成大量資金白白浪費。建議想在工程塑料界發展的朋友們，在決策前千萬要做好市場調查與技術論證，多找業內專家咨詢以免吃虧上當。
2009年將是危機與機遇共存、困難與發展并舉的一年，我衷心的希望我們的企業抓住機遇，克服困難謀求發展。
