2010年中國空調市場發展趨勢分析
本文導讀:2010年中國空調市場發展趨勢分析,2010年看好變頻的企業越來越多,包括龍頭企業格力也與全球變頻龍頭日本大金聯姻,從核心技術入手進入變頻領域。
核心提示:2010年看好變頻的企業越來越多,包括龍頭企業格力也與全球變頻龍頭日本大金聯姻,從核心技術入手進入變頻領域。當然,很多企業寄希望于政府在政策上給予變頻扶持,從而形成類似日本那樣變頻占據市場絕對主流的局面。
面對即將來臨的2010年的市場,多數人還多少有些迷茫,就像近期股市的暴跌暴漲一樣,人們不知道該怎樣應對變幻莫測的市場。且讓我們來細數年今年的空調新看點,也許能了解市場的一些脈動。相信在政府的呵護下,2010年空調將格外精彩。
看點一:2010年還會是政策市
有人把2009年的家用空調市場解讀為政策市,的確家用空調市場是在“家電下鄉”、“節能惠民”、“以舊換新”三項具體政策的刺激下,逐步扭轉頹勢,走出了旺季爆發的走勢,行業獲得了以外的豐收。那么對于2010年這種政策市還會得以延續嗎?這是很多市場人士一直比較關心的問題。
對于三項政策持續時間,政府也有明確態度,實施時間至2012年,絕不是一時的權宜之計。而且我們已經看到新一輪的家電下鄉招標已經開始,政策市得以延續已經是不爭的事實,只是要看各個企業如何借助政策的策略和效果。
看點二:變頻能否成為主流
2009年雖然是在金融危機重重壓力的經濟環境下,但是節能環保的意識卻是有增無減。很多國家政府都把節能環保作為經濟轉型的切入點。對于空調行業來說,一些企業把加快推廣變頻空調看成是企業轉型的契機和增長點,并作為企業發展戰略來實施。
2010年看好變頻的企業越來越多,包括龍頭企業格力也與全球變頻龍頭日本大金聯姻,從核心技術入手進入變頻領域。當然,很多企業寄希望于政府在政策上給予變頻扶持,從而形成類似日本那樣變頻占據市場絕對主流的局面。
近日國家把變頻空調列入家電下鄉名單,顯示了政策大門已在為變頻打開,為變頻早日成為主流鋪設道路。美的此前將預期的變頻空調國內銷售,由200萬臺提高到300萬臺就是很好的證明。2010年變頻產品的比例能否進一步擴大,值得業內的進一步關注。
看點三:誰能成為2010年黑馬
空調行業是一個黑馬頻出的行業。美的、格力、海爾已經是業內公認的白馬,美的、格力的規模和品質已經無人撼動,海爾的品牌與影響力為行業公認,海信科龍的變頻與高效能一直領先行業,而曾經的黑馬奧克斯、志高已經過多年的市場洗禮,由黑轉白,進入到白馬陣營。奧克斯已經擺脫純粹的市場操作,轉型系統發力整合營銷。
那么在2010年要尋找黑馬的話,國內品牌當格蘭仕莫屬。格蘭仕雖說是進入空調行業近9年了,營銷上試圖嘗試把微波爐成功經驗復制到空調領域,因而一直游離于主流專業渠道之外。但是,在近幾年格蘭仕通過變革營銷體系,逐步建立起自己的專業營銷體系。2010冷年開始,格蘭仕就召開了今年行業最大規模的專業空調經銷商大會,足以證明格蘭仕已經進入空調專業領域。格蘭仕發出了2010年要進入行業前列的信息,跡象表明格蘭仕黑馬的潛質已經開始顯現。
看點四:有旺季井噴行情嗎
空調是一個受季節影響十分鮮明的行業,淡旺季的區分也造就了空調行業的特殊性,同時一年又一年的把銷售希望寄托在旺季。
2009年的淡季可謂是慘淡低迷。一方面由于上年度旺季不暢留下了大量的庫存,給市場造成了巨大的壓力,同時原材料價格大幅度下滑,庫存貶值更是加重了市場的擔心;另一方面金融風暴的席卷,使得人們的消費信心降到了冰點,使得原本的淡季就更為慘淡,在多種因素的疊加之下,多數空調企業多2009年基本都不抱有希望。沒有想到的是,政府為了應對金融危機啟動國內消費,先后出臺了諸多刺激國內消費的政策,使得國內空調市場峰回路轉,出現了多年少見的旺季熱銷局面。那么2010年國內空調市場會怎么走呢?還會重現上年度旺季熱銷的場景嗎?