我國國產膜處境艱難，前景光明

　　2007年對于我國污水處理行業來說，是熱火朝天的一年。因為在這一年里，電力、石化、鋼鐵等高排放工業企業的節水減排喜訊頻頻傳來：

　　市政：浙江慈溪市杭州灣新區采用雙膜法完成50000噸/日的海水淡化。

　　鋼鐵：太原鋼鐵公司采用膜法完成了72000噸/日的煉鋼廢水回用；

　　石油：遼河油田采用雙膜法實現了4800噸/日的煉油廢水回用；

　　電力：中國華能玉環電廠采用雙膜法實現30000噸/日的海水淡化工程；

　　膜、膜、膜，到底是 “膜”還是 “魔”？怎么就象變“魔術”般，既能讓海水淡化，又能讓工業污水循環利用，還能為制作純凈水？

　 回答：的確是膜！

　 膜是一種高分子化學材料，既有分離、濃縮、凈化和脫鹽的功能，又有高效、節能、環保、分子級過濾等特征，因此，由于它被廣泛地應用于污水回用處理、海水淡化、苦咸水淡化、超純凈水等行業，尤其在能源緊張、資源短缺、生態環境惡化的今天，膜技術自然被公認為21世紀一項極為重要的新技術，并由此產生了巨大的經濟效益，全世界膜組件成套設備和膜工程的市場已達到數百億美元，而且每年還以20%的幅度遞增，膜技術因此也得到世界各國政府首腦和科學家的高度重視。據中國膜工業協會消息：我國2005年膜市場需求已達100億，2010年，我國膜市場需求將高達200億，而且以20%的速度遞增。

　 200億膜市場，主要緣自于膜的三大應用：海水淡化、廢水回用以及凈化水。

　 海水淡化：按照國家發改委、國家海洋局、財政部2005年10月出臺的《海水利用專項規劃》規定，“十一五”期間，沿海地區在建的電力、石化、鋼鐵等重點行業，必須配套建設海水淡化水作為工業冷卻水；已有的電力、石化、鋼鐵等重點行業必須對現有的供水設備進行改造，以海水淡化水代替工業用水；在沿海城市及其海島建設一批萬噸、十萬噸以上規模，專門用于城市居民生活用的大型海水淡化項目，并且在規定里，對沿海建設海水淡化工程的城市、規模、時間都做了明確的規劃和部署。按此規劃，到2010年，我國海水淡化總量將從現在的4萬噸/日上升到80－100萬噸/日，總投資將達136－180億元，其中膜及膜組件就占到總投資的30%-40%。

　 廢水回用：國家發改委2004年就對電力、石化、鋼鐵、印染、造紙等高取水高排放行業明確了限量排放和限量取水的標準，并且提高了工業取水的價格，其中鋼鐵行業噸鋼取水不得超過15噸，煉油行業噸油取水不得超過1噸等等；2005年4月和10月國家發改委、科技部等其他部委又分別出臺了《十一五建設節水型社會的目標》和《中國節水技術政策大綱》，明確指出要建立節水型工業，提高工業用水的重復利用率，實現“增產不增水”的可持續發展目標。能夠實現工業廢水資源利用，讓處理后的廢水再回用于冷卻水、循環水以及工業用純凈水的又是膜技術。因此，“十一五”期間，工業廢水回用是構成膜市場增大的另一個重要因素。

　 凈化水：由于我國的市政自來水廠普遍采用的是傳統的處理工藝，城市化和工業化的飛速增長，供城市自來水廠的水系已經遭到一定程度的污染，傳統處理工藝對水中的重金屬、有機物污染根本無能為力。而膜分離技術卻能去除水中的這些有毒有害物質，這也是為什么凈水器、純水機會走進千家萬戶，走進樓堂館所的原因。但不管是桶裝水還是直飲機的制造過程幾乎都靠的是膜分離技術。此外，在食品、釀酒業的果汁濃縮和分離，醫用注射劑以及電子元器件領域也大量采用膜技術制造純凈水。

　 因此，我們可以想象，未來幾年甚至幾十年，水處理市場火爆勢必催生了另一個巨大的市場，那就是膜市場！

　 然而，在炙手可熱的巨大市場面前，一位業內權威的膜材料專家卻不無感慨地說：“中國的膜市場幾乎全是舶來品，2005年膜市場高達100億，但國內企業僅占到2%左右。”

　原因何在？

　 水處理領域應用最廣的是反滲透膜，其原材料被國外化學巨頭所壟斷，目前全球被美、日、西歐等少數國家壟斷，國內市場主要被美國陶氏化學、科氏、海得能、日東電工、日本旭化成以及日本東麗等幾家公司瓜分，國內從事于反滲透膜的企業有一兩家，但目前還沒有一家能形成產業化，性能和國外的膜無法相比。目前國內市場超濾膜已經逐漸替代進口，中國藍星水處理、杭州水處理中心、匯通源泉以及天津膜天等企業能夠生產，并且在許多重大工程中成功應用，但這種超濾膜和反滲透膜的市場以及應用領域相比，相差甚遠。

　 從中國膜工業協會獲悉，我國從事膜材料、膜組件、膜與水處理工程的企業大約有600家左右，其中生產型企業只有10家左右，規模以上的工程型公司不到20家，不管是生產型的還是工程型的，銷售額過億元的不到10家，大多以民營企業和股份制企業居多，和國外膜工業相比，我國膜工業呈現技術水平低、膜品種少、產業規模小、應用領域窄、行業管理薄弱等特點。

　 這么薄弱的隊伍又如何能應對國際大公司的競爭呢？其處境可想而知。

　因此，在2006年的春夏，有三家企業選擇了走捷徑，另找“奶媽”，把企業做價賣給了國際大公司，引起了業界不小的震動，這三個并購是：美國陶氏化學收購浙江歐美；德國西門子收購北京賽恩斯特；美國ITT收購上海恒通。被收購的這幾家企業都是膜與水處理的龍頭企業，產值基本都過億，業績也不凡，為什么還要賣掉呢？

　 這三家企業中，一位不愿透漏姓名的老總沉重地對筆者說：“業界都認為我們做的很好，工程多的做不過來，但實際的情況是工程愈多，我們壓力越大，包袱越重，從政府哪又得不到資金支持，賣給老外實屬無奈啊！”這位老總又說了一句傷感卻又另人深思的話：“誰會愿意把自己的孩子送給別人養呢？”

　 看來，首先資金是制約膜與水處理企業發展壯大的一道坎。

　 水處理工程不管是工業廢水回用，還是海水淡化，投資額少則1000-2000萬，多則幾個億，目前，絕大多數水處理項目發包方不管是政府還是企業基本采用“1．8．1”、“2．8”或者“3．３．３．1”付款方式：即簽合同先付總額的10%用于啟動資金，工程完工再付80%，設備運營一年，運行平穩、出水正常再付剩余的10%。試想，一個一億元的水處理項目，水處理工程企業只能拿到1000萬啟動資金，用于全部的購買膜材料和設備，其余的90%就只能等竣工后方可拿到。而不管是海水淡化還是污水處理工程，一般工程企業的利潤在15%左右，那么一個億的項目僅成本就需80%--90%，也就是需要動用8000萬-9000萬的流動資金，才能使整個工程順利完工，這對于我國現有水平的一個中等規模的膜工程企業來說，如同過“鬼門關”，承接這么一個項目多少帶點賭博性質，否則根本無法完成。另外，水處理企業是近幾年才出現前所未有的井噴現象，即使規模最大的企業也沒有太多的資金積累。正因為此，在國內目前5000萬規模以上的大中型污水處理項目的招標中，最后竟標幾乎全成了國際大公司即“洋人”之間的角逐和競爭，而國內企業中標了反而和沒中標的企業一樣遭受著困惑和煎熬。

　 為什么政府不能支持呢？

　 第一：甲方掌控資金。政府不斷加大污水處理的投資，但投資的永遠都是需要水處理的發包方，即用于地方政府的市政水處理或者重點行業重點企業的廢水回用，不可能把資金投入到工程公司，即施工方。而在發包方和施工方的合同洽談中，往往付款方式由甲方即發包方來定舵。

　 第二，重科研輕產業。長期以來國家在膜與水處理領域的科研經費只傾斜于高校和院所，對于企業技術創新并沒有很大的投入，因此，一方面已在工程中成功運用，一方面還在重復研究的奇怪現象。

　 第三，重國有輕民營。不管是國家發改委還是國家科技部設立的膜與水處理課題，多年來，基本都投向國有院所或者國有企業，而我國的膜產業隊伍卻是以民營和股份制企業為主力軍。

　 第四，重眼前輕環保。相對于國家在電信、電力、石油等這些能夠給國家創造巨大利潤領域的投資，國家對膜與水處理領域的投資明顯偏少，因為膜與水處理是一個短時間看不見效益的行業，雖然它能使我們實現經濟的可持續發展，保護環境，節約資源，但它創造的利潤相比那些產業卻少的多。

　另人可喜的是國務院頒布的《國家中長期科學與技術發展計劃綱要》中，已經將水資源優化配置與綜合利用、綜合節水、海水淡化列為優先發展主題，其中把膜技術提到相當重要的位置。另外，代表著國家膜與水處理科研和應用最高水平的“國家環境保護膜技術工程中心”也成立了，并且以膜與水處理龍頭企業中國藍星為技術依托單位，相信這一系列行動，會加快我國膜產業的發展步伐，早日趕超世界水平。