2010年我國醫藥行業并購趨勢加強

內容提示：公開資料顯示，我國的醫藥企業目前仍存在數量眾多、規模效應差、科技含量低、仿制藥品多、生產成本高、產品同質化嚴重等問題。

　　繼上藥集團、國藥集團重組后，央企華潤集團于4月2日與北京市政府簽署了《關于共同發展醫藥產業和微電子產業的戰略合作框架協議》，表示將積極推進華潤集團醫藥板塊和北京醫藥集團有限責任公司的戰略重組和整體上市，提升行業地位，共同在北京打造國內生物醫藥產業龍頭企業。中國醫藥企業管理協會會長于明德在接受記者采訪時表示，未來的醫藥企業一定不會是一家，也一定不會是確定的幾家，主要通過市場來競爭決定。“可以肯定的是，醫藥行業內大規模的兼容并購是行業發展的必然趨勢。醫藥行業內的整合，將會是一場無休止、無止境的‘運動’”。
　　行業并購動作不斷
　　1月，由上海醫藥、中西藥業和上實醫藥換股吸收合并后形成的“新上藥”，一邊是重組后的融合吸收，一邊開始進行跨地區并購，收購并控股地處山東濟南、江蘇常州和廣東廣州等地的四家地方性醫藥分銷龍頭企業。
　　而作為國內醫藥行業老大哥的國藥集團，更是嘗到了兼并重組的好處，在國內各個市場開展大規模并購重組。
　　1月16日，國藥集團旗下國藥控股宣布，該公司與甘肅醫藥企業實施聯合重組，國藥控股計劃投資1.5億元，在蘭州建立覆蓋甘、寧、青、藏四省區的現代化醫藥物流中心。
　　隨后不久，國藥控股旗下一致藥業以7147.79萬元收購南寧醫藥有限責任公司藥品經營業務，在廣西順利占據絕對優勢。
　　一個月之內，國藥集團與甘肅省、江西、成都等省市政府簽訂了產業化項目、中醫藥現代化、醫藥流通體系、會展品牌等四項戰略合作協議，且通過并購、合資、合作等方式達成合作目標。
　　近年來，以中國醫藥集團總公司、華潤為代表的央企及部分大型地方國企都一直致力于進行行業整合，其中，國藥集團成效最為顯著，2009年完成了國藥控股上市，合并中國生物等重大舉措，且有望將上海醫工院納入麾下；上海醫藥則受益于當地政府的強力支持，由上實完成了對上藥的重組，新上藥已經正式掛牌。
　　除了國內醫藥企業生存發展的需要外，全球醫藥行業前30強醫藥企業為拓展業務紛紛在華建廠，這從一定程度上給我國醫藥行業帶來了發展壓力，加快了我國醫藥行業的整合步伐。
　　政府主導作用突出
　　公開資料顯示，我國的醫藥企業目前仍存在數量眾多、規模效應差、科技含量低、仿制藥品多、生產成本高、產品同質化嚴重等問題。
　　于明德認為，聯合兼并是企業發展的加速器，并購所產生的動力，永遠是企業發展的強大助推力。傳統的“大吃小”，或者是強強聯手等各種形式的科學的并購方式，都會使企業更大更強。
　　而值得關注的是，目前在國內醫藥行業，企業大規模的兼容并購過程中，政府的主導作用不可小覷。
　在企業大規模的兼容并購過程中，于明德表示，政府最大的作用，不是給予企業物品或資金上的鼓勵與支持，而是在于為企業提供政策上的扶助，扮演好引導者的主角角色。“所有的物質支持都是次要的，政府為行業發展提供一個公平、公正、公開的市場競爭環境，營造一個良好而適當的市場氛圍，則是監管部門對于行業發展所作出的重要貢獻。”于明德告訴記者。
　　銀河證券分析人士認為，事實上，醫藥行業的大部分整合進程可以歸結為國資的整合，是在醫改和產業結構調整大背景下，國有資產轉變發展思路和戰略的一個重要信號，預期這將是未來數年國內醫藥行業發展的一個重大趨勢，其它地區和背景的國資也可能出現整合，其中既包括國內的老牌醫藥企業，也將包括業內的新進入者。
　　對于中國醫藥企業應怎樣應對行業內激烈的“角斗”，在國內外激烈的競爭環境中找到正確的出路，于明德表示，醫藥企業應加快走出去的步伐，找到最適合企業自身的發展方向，有準備地去打每一場戰役，爭取贏得最大的市場份額。