我國門窗五金行業采購模式淺析

        內容提示：目前，門窗五金原材料采購模式包括：集中采購：指采購商在有充分采購資金的前提下，對原材料進行大批量的采購。使用集中采購的采購商一般都對未來原材料的價格和本企業的產品銷售價格都有一個很好的分析預測，把握住了市場價格運行的命脈，通過詳細的比較計算，對集中采購能夠獲得的利潤空間與占用大量資金而喪失的機會收益之間做出利弊權衡，而最終決策是否對原材料進行集中采購。

        成本是一個價值范疇，是用價值表現生產中的耗費。

        廣義的成本是指企業為生產產品而支出的各項耗費之和，它包括企業在生產過程中的原材料、燃料、動力的消耗，勞動報酬的支出，固定資產的折舊，機物料、低值易耗品的損耗等。而科學地進行大宗原材料的采購，是企業降低產品生產成本最重要最有效的措施之一。

        2012-2016年中國門窗五金市場研究及未來發展趨勢報告

        目前，門窗五金原材料采購模式包括：集中采購：指采購商在有充分采購資金的前提下，對原材料進行大批量的采購。使用集中采購的采購商一般都對未來原材料的價格和本企業的產品銷售價格都有一個很好的分析預測，把握住了市場價格運行的命脈，通過詳細的比較計算，對集中采購能夠獲得的利潤空間與占用大量資金而喪失的機會收益之間做出利弊權衡，而最終決策是否對原材料進行集中采購。采用這種采購方式的采購商一般企業規模較大，有自己的市場信息預測部門，對本企業的上下游產品供求關系的信息能夠及時獲得并分析推理預測。這種采購方式存在很大的采購風險，一旦對原材料市場價格預測推算不準，企業不但沒能獲得超額利潤，還將占壓流動資金，使得存貨周轉緩慢，營運資金鏈斷裂，影響企業正常的生產運行。

        聯合采購：指同行業的若干家采購商聯合起來，通過數量上的優勢對采購價格取得主動權所采用的一種采購方式。聯合采購的本質優勢就是以量優價。但這種采購方式也有一定的局限性，那就是要求所有采購商必須對采購價格、采購質量、分配數量、運輸方式（特別是針對一些堆狀物、液態物等難以運輸的原材料）等達成一致意見，若彼此之間對采購細節產生分歧，很容易使得合作各方不歡而散。

        除以上采購方式外，對大宗原材料的采購還有很多方法，如詢價采購：是指一般只考慮價格因素，向多家供應商發出詢價單，對一次性報出價格進行比較，來確定供應商的一種采購方法；還有無選擇采購：即單一來源方式采購，是采購商向唯一供應商進行采購的方式；定價采購：指規模很大的采購商擁有定價權定價的方式進行采購；還有指標采購、應急采購、比較采購等等。

        值得注意的是，為了節省采購成本和保證原材料的質量，大型企業直接選擇原材料生產廠作為供應商，省去中間商。同時在原料庫存管理上，為了降低庫存成本，大多數企業都采用VMI( 供應商管理庫存)，也就是企業要求自己的供應商在自己的企業周圍或企業內部建立倉庫，由供應商對庫存進行管理，等原材料到了生產線上才和供應商進行現金結算。

        規模大的門窗五金企業會形成規模采購，從而使得原材料質量穩定，價格適中、抗擊市場波動的能力增強。

        結語伴隨著國民經濟的日益發展，人民生活水平的不斷提高，人們對居住環境提出了更高的要求。安全、舒適的居住環境日益為大眾所青睞。

        門窗是建筑外圍護結構的開口部位，是抵御風雨塵蟲，實現建筑熱、聲、光環境等物理性能的極其重要的功能性部件，并且具有建筑外立面和室內環境兩重裝飾效果，直接關系到建筑的使用安全、舒適和生活質量。

        而門窗的采光、通風、防風雨、保溫、隔熱、隔聲、防塵、防蟲、防火、防盜等多種使用功能均體現在門窗五金部件的可靠性基礎上。

        目前，門窗五金系統的設計中已將安全、舒適的理念融入其中，如內平開下懸窗五金系統中設計了兒童安全鎖，防止兒童開窗從窗口跌落；防盜鎖點的設計，防止外人撬窗入內；五金系統的微通風功能，在不宜開窗的時候也能實現通風換氣，使室內空氣適宜舒適；帶微通風內平開下懸五金系統在同一扇窗就能實現鎖閉、平開、下懸、微通風四種功能，當需要大面積通風時可平開窗扇，通風換氣可根據不同的需要選擇不同的開啟方式，使室內能保持令人舒心的環境等。

        門窗五金的重要性日益得到重視，未來，高檔門窗五金配件市場將具有更大的市場前景，也將帶來更大的市場價值。門窗五金企業是否具備規模投資大，是否掌握現代工藝、現代化生產線齊全、產品種類齊全、能否進行大宗原材料采購、專業的產業工人等，成為企業進入中高端門窗五金市場上的關鍵因素。