2013年中國品牌童裝經營運行分析

     一直以來，我國傳統的服裝經營主要渠道是百貨商場的柜臺，然而，這一長久以來的經營形式如今已經徹底改變，百貨商場不再是服裝經營的主渠道，由于商場租金昂貴、場地受限、同類產品扎堆，產品的終端表現受限，再好的產品也無法展現其優良的性價比。因此，絕大多數企業在商場柜臺的經營狀況并不能實現良好的利潤，經營的目標只是向消費者展示更多的產品種類，擴大品牌的知名度，起到廣告的效應，真正獲利的是其他的銷售渠道，如一站式超級生活購物中心，它已取代了傳統的百貨商場，成為了品牌服裝及生活用品經營的主要渠道，它集購物娛樂餐飲、休閑為一體，由于其場地大，租金相對便宜，生活用品一應俱全，龐大的客流量保證了足夠的消費群體，又因其功能齊全，消費者在購物中心停留的時間會加長，這也為消費者提供了更多的購物機會。這樣，企業可以根據不同的地段，不同的購物中心，不同的消費者來設計品牌的店面。目前，各地都出現了不少主題百貨，這些主題百貨不但定位清晰，且消費群體目標明確，加入這些經營較好的主題百貨，可以很快鎖定消費群體，且價格非常好，這也是當今品牌企業非常樂意采用的經營模式。

    如今的童裝品牌消費主要群體是“80后、90后”，除了價格因素外，他們都有一個特性，就是更注重購物時體驗被尊重的感覺，體驗多元化的消費享受，這是與以往的單純銷售最大的區別，圍繞這些變化，現今的品牌童裝在店面的裝修中，會更加注意環境的布置，無論是店面的格調、色彩、以及商店的陳列展示，無一不展現品牌最成功的一面，工作人員優雅的舉止，貼心細致的服務，都可以為品牌加分，許多知名品牌采用了售后訪問、售后定期調查，給產品打分，給產品提建議的方式，使品牌童裝的旗艦店面趨向4S化。

    相關市場調研報告請見中企顧問網發布的《2014-2019年中國童裝行業市場調研與未來發展前景預測報告》

    隨著現代生活節奏的不斷加快，消費者的生活觀念也在不斷地發生著變化，其中改變得最明顯的是在購物的方式上，傳統的購物形式是購物者需要到商場或實體店采購，花費很多的時間和精力，與現代快節奏的生活產生矛盾。因此，除了傳統的百貨商場、超市、專賣店、連鎖店等消費形式外，網絡經營將是另外一種非常重要的消費形式，企業采取網絡經營這種形式可以節省大筆的商場租金、人力物力、人工成本、管理費用等，產品價格自然將會低很多，消費者采用網購這種消費方式，既可以節省時間，足不出戶，又可以購買到價格更優惠的同類產品，當然會更樂意采用這種方式，這是一種雙贏的結果。網購在人們的日常生活占的比重會越來越高，網絡經營建設也會快速增長，與此同時，網絡經營的有關規則、制度也應盡快地完善以利于這一經營渠道的健康發展。在一線城市品牌童裝消費能力較強，有著很大的影響力，市場份額不斷擴大，但如“青蛙王子”等品牌在二三線城市，由于消費力不斷提高，與一線城市的差距縮小，而且具有場地租金相對便宜、管理費用相對減少的優勢，實行一站式體驗購物與網購同時進行，使得兩者緊密結合，占據營銷的主動權。

    綜觀品牌童裝市場，不管是大品牌還是小品牌，大企業或是小企業，都已經由原來的粗放向精細的經營模式轉型，即從單純的求量向求質轉型，從簡單的追求廣告效應到提倡品牌的文化內涵的轉型。由此，更進一步注重品牌的質量競爭，更進一步注重品牌的文化競爭及品牌服務的競爭，誠然，勇于創新和應變的品牌，才會在激烈的競爭中立于不敗之地。