2008-2009年中國零售百貨業市場分析及投資前景預測報告
http://www.xibaipo.cc 2008-11-06 09:33 中企顧問網
2008-2009年中國零售百貨業市場分析及投資前景預測報告2008
第一章 2008年中國零售百貨業發展環境分析
一、2007-2008年中國經濟發展環境分析
（一）2007年中國宏觀經濟運行情況
（二）2008年經濟增長趨勢預測
（三）2008年5月PPI漲幅8.2%
二、2008年中國零售百貨業政策環境分析
（一）《零售商供應商公平交易管理辦法》
（二）“十一五”信息技術的發展
（三）放寬百貨行業準入標準
三、2008年中國零售百貨業社會環境分析
（一）消費者信心指數保持穩定態勢
（二）居民消費水平分析
（三）城市化進程分析
（四）人口規模分析
第二章 2008年全球零售業發展概述
一、2008年全球零售業發展現狀分析
（一）全球新興零售業市場發展階段分析
（二）零售市場全球化調查分析
（三）全球零售業發展趨勢
二、2008年歐洲零售業發展概況分析
（一）歐洲網上零售以傳統商家為主
（二）歐洲零售市場發展新趨勢
三、2008年日本零售業發展態勢分析
（一）日本零售業巨頭盈利下降
（二）日本購物中心產業現狀
（三）日本大型零售巨頭加速進入中國
四、2008年美國零售業運行態勢分析
（一）美國網絡零售業發展迅猛
（二）美國零售業發展概況分析
五、2008年印度零售業運行情況分析
（一）印度零售市場規模
（二）外資進入印度市場
（三）印度本土零售商加緊圈地
六、2008年臺灣零售業發展狀況分析
（一）臺灣零售業現狀分析
（二）臺灣便利店發展情況分析
（三）臺灣便利店的啟示
五、2008年發達國家批發業零售支援策略分析
（一）美國批發業的零售支援策略
（二）日本批發業的零售支援策略
（三）美、日零售支援策略比較分析
（四）美、日零售支援策略的啟示
六、2008年零售業全球化經驗及其啟示
（一）零售業全球化的現狀
（二）國外零售巨頭全球化的經驗借鑒
（三）對中國零售企業“走出去”的啟示
第三章 2008年中國零售百貨業發展現狀分析
一、2008年中國零售業的發展分析
（一）零售業發展潛力巨大
（二）零售業成本上升促使企業關注內生增長
（三）零售行業消費品市場進入新的發展時期
（四）國內零售企業開展分等定級
（五）社會消費品零售總額分析
（六）零售百貨行業分析
二、2008年中國零售業轉型進入關鍵期
（一）品牌創造價值
（二）服務創造價值
（三）現代信用創造價值
（四）企業社會責任創造價值
（五）安全創造價值
（六）商業模式創造價值
（七）商業文化創造價值
（八）人力資本創造價值
三、2008年中國零售企業五大問題分析
（一）連鎖企業漠視品牌經營
（二）統一采購僅停留于理論
（三）末端優勢難以體現
（四）定價和促銷流于形式
（五）存貨管理漏洞大
四、2008年中國零售百貨業市場規模分析
（一）百貨行業總體經營情況
（二）中國大型百貨商場經營情況分析
五、2008年中國零售百貨業市場特征分析
（一）中國百貨行業品牌全球化程度較高
（二）百貨區域分布特點明顯
（三）百貨消費群體劃分明顯
六、2008年中國消費者行為分析與營銷創新
（一）當代中國消費者行為特點分析
（二）消費者行為特點的零售營銷創新
七、2008年中國零售百貨行業投資分析
（一）通貨膨脹推動行業銷售額持續增長
（二）消費增長支撐零售百貨業迎來黃金發展期
（三）消費升級提升百貨業景氣度
（四）規范政策引導行業健康發展
（五）模式的轉變引發行業蛻變
（六）百貨業迎來黃金發展期
（七）商業物業增值為百貨零售業錦上添花
（八）選擇百貨行業公司的標準
第四章 2008年中國零售百貨業態主要細分市場分析
一、2008年中國超市業發展分析
（一）本土超市概況分析
（二）洋超市經營優勢
（三）超市消費者購買行為分析
（四）連鎖超市贏利模式的轉變分析
（五）2008年大型超市主張擴張與轉型
二、2008年中國便利店發展分析
（一）便利店的業態特征分析
（二）便利店業態的創新與延伸
（三）便利店業態經營策略
三、2008年中國購物中心發展分析
（一）2008年購物中心業態帶來新的發展空間
（二）2008年高端購物中心發展思路
（三）中國購物中心發展策略分析
（四）購物中心的未來發展趨勢
四、2008年中國倉儲式商場發展分析
（一）倉儲式商場的興起及其發展
（二）倉儲式商場的營銷特點
（三）中國倉儲式商場發展中存在的問題
（四）中國發展倉儲式商場的對策建議
五、2008年中國百貨業發展分析
（一）中國百貨行業發展概況
（二）中國百貨零售業存在的問題分析
（三）2008年流通領域新趨勢下的中國百貨業
第五章 2008年中國零售百貨業競爭分析
一、2008年中國零售業分業態競爭格局分析
（一）百貨商店
（二）連鎖超級市場
（三）倉儲式商場
（四）專業店
（五）便利店
（六）購物中心
（七）零售商爭搶中國大市場
二、2008年中國零售百貨業的競爭態勢分析
（一）傳統與新型業態的競爭態勢
（二）本土與外資企業的競爭態勢
（三）二三線城市零售業的競爭態勢
（四）中國零售業將出現寡頭
三、2008年中國零售業市場集中度的現狀及對策分析
（一）中國零售業市場集中度現狀
（二）中國零售業市場集中度過低的原因
（三）提高中國零售業市場集中度的對策
四、2008年零售業中外資企業競爭力的對比分析
（一）外資零售企業進入中國的總體狀況
（二）中外資零售企業競爭力的比較分析
（三）提高中資零售企業競爭力的對策
五、2008年跨國零售企業在華“獨資化”傾向
（一）外資零售業在華投資的結構特征及變化趨勢
（二）跨國零售企業“獨資化”傾向的原因
（三）跨國零售企業“獨資化”的負面影響與對策
第六章 2008年中國零售百貨業地區發展態勢比較分析
一、2008年中國零售百貨業地區發展概述
（一）西部地區零售業競爭格局分析
（二）長三角零售市場未來幾年的五大發展趨勢
二、2008年上海市零售百貨業發展分析
（一）上海百貨零售業發展之路
（二）上海百貨業發展的現狀與未來走向
（三）上海將開展零售業節能行動
三、2008年北京市零售百貨業發展分析
（一）北京零售業競爭力總體水平提高
（二）北京零售業的資產與市場規模優于全國
（三）北京零售業與上海相比存在明顯差距
（四）提高北京零售業競爭力的建議
四、2008年廣東省零售百貨業發展分析
（一）2007年廣東社會消費品零售總額
（二）深圳零售業快速發展的原因
（三）2008年深圳百貨業再迎上市潮
（四）2008年全球零售業前三強聚齊深圳
五、2008年其他城市零售百貨業發展分析
（一）長沙市零售業態現狀及其發展趨勢
（二）連鎖經營成為天津零售業主力
（三）2008年河南零售業全面展開節能技術改造
第七章 外資重點零售百貨企業分析
一、沃爾瑪公司
（一）公司概況
（二）公司在華發展情況
（三）公司競爭優勢分析
二、家樂福集團
（一）公司概況
（二）公司在華發展情況
（三）公司競爭優勢分析
三、麥德龍集團
（一）公司概況
（二）公司在華發展情況
（三）公司競爭優勢分析
四、7-Eleven便利商店集團
（一）公司概況
（二）公司在華發展情況
（三）公司競爭優勢分析
五、宜家集團
（一）公司概況
（二）公司在華發展情況
（三）公司競爭優勢分析
六、法國歐尚集團
（一）公司概況
（二）公司在華發展情況
（三）公司競爭優勢分析
第八章 中國多業態大型零售集團運行分析
一、上海百聯集團股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
二、大商集團股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
三、北京王府井百貨（集團）股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
四、重慶百貨大樓股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
五、合肥百貨大樓集團股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
第九章 中國專業店運行分析
一、北京國美電器有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
二、蘇寧電器股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
第十章 中國超市企業運行分析
一、蘇果超市有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
二、北京華聯綜合超市股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
三、上海農工商超市
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
第十一章 2008年中國零售百貨業的發展戰略分析
一、2008年中國農村零售市場的發展分析
（一）中國農村商品流通市場現狀
（二）新農村建設中的商品流通體系現代化
（三）鄉村超市前景分析
（四）全國供銷社消費品零售額逾千億
二、2008年中國同業態零售商業企業的競合策略分析
（一）價格競爭是零售商業企業實力較量的主要手段
（二）差別化經營是零售業非價格競爭的主要策略
（三）差別化經營是同業態零售企業的競爭合作策略
三、2008年中國零售百貨業新的商業模式分析
（一）商圈崛起
（二）品牌+連鎖
（三）品牌消費
四、2008年中國零售百貨業提高品牌忠誠度策略分析
（一）打造強大的核心能力
（二）提供優質服務
（三）培養忠誠的員工
六、2008年中國零售百貨業的革命——交互式營銷
（一）交互式營銷的概念
（二）交互式營銷的重要意義
（三）開展交互式營銷應注意的問題
第十二章 2008年中國零售百貨業企業發展策略分析
一、產品策略
（一）重視產品定位，通過市場細分提升行業容量
（二）提升產品組合有效占用消費者
（三）提升電子商務服務
二、渠道策略
（一）物流系統更加完善
（二）傳統渠道模式仍然占有極大權重
（三）連鎖百貨經營模式效益顯現
三、品牌策略
（一）品牌運作專業化
（二）品牌運作差異化
四、營銷策略
（一）顧客營銷
（二）商業營銷
五、服務策略
（一）注重信譽
（二）加強售后服務
（三）改善購物環境
第十三章 2009-2012年中國零售百貨業發展及投資分析
一、2009-2012年中國零售百貨業發展趨勢分析
（一）中國零售業發展總體趨勢預測分析
（二）未來零售百貨業態格局的發展預測分析
（三）主要零售百貨業態發展趨勢預測分析
二、2009-2012年中國零售百貨業發展前景分析
（一）企業的橫向兼并、聯合更為廣泛
（二）企業銷售模式更加專業化
（三）子品牌支撐經營
三、2009-2012年中國零售百貨業企業向農村市場進軍的SWOT分析
（一）優勢
（二）劣勢
（三）機遇
（四）威脅
四、2009-2012年中國零售百貨業投資分析
（一）中國零售百貨業投資環境分析
（二）中國零售百貨業投資機會分析
（三）中國零售百貨業投資風險分析
五、2009-2012年中國零售百貨業投資策略分析
（一）關注具備區域優勢、管理水平優勢的區域百貨龍頭
（二）關注零售市場集中度提升中的最大受益者——一線百貨零售商
（三）關注資產注入、并購整合、股權激勵等帶來的投資機會
圖表目錄（部分）：
圖表：1995年-2007年全國糧食總產量分析
圖表：1995年-2007年全國工業增加值分析
圖表：1995年-2007年全國固定資產投資分析
圖表：1995年-2007年社會消費品零售總額分析
圖表：2007年1-12月CPI指數圖
圖表：2007年1-12月CPI指數表
圖表：1995年-2007年進出口總額
圖表：1995年-2007年農民人均純收入
圖表：1995年-2007年城鎮居民人均可支配收入
圖表：2007年1月-2008年5月CPI及PPI走勢圖
圖表：略……
更多圖表見報告正文
一、2007-2008年中國經濟發展環境分析
（一）2007年中國宏觀經濟運行情況
（二）2008年經濟增長趨勢預測
（三）2008年5月PPI漲幅8.2%
二、2008年中國零售百貨業政策環境分析
（一）《零售商供應商公平交易管理辦法》
（二）“十一五”信息技術的發展
（三）放寬百貨行業準入標準
三、2008年中國零售百貨業社會環境分析
（一）消費者信心指數保持穩定態勢
（二）居民消費水平分析
（三）城市化進程分析
（四）人口規模分析
第二章 2008年全球零售業發展概述
一、2008年全球零售業發展現狀分析
（一）全球新興零售業市場發展階段分析
（二）零售市場全球化調查分析
（三）全球零售業發展趨勢
二、2008年歐洲零售業發展概況分析
（一）歐洲網上零售以傳統商家為主
（二）歐洲零售市場發展新趨勢
三、2008年日本零售業發展態勢分析
（一）日本零售業巨頭盈利下降
（二）日本購物中心產業現狀
（三）日本大型零售巨頭加速進入中國
四、2008年美國零售業運行態勢分析
（一）美國網絡零售業發展迅猛
（二）美國零售業發展概況分析
五、2008年印度零售業運行情況分析
（一）印度零售市場規模
（二）外資進入印度市場
（三）印度本土零售商加緊圈地
六、2008年臺灣零售業發展狀況分析
（一）臺灣零售業現狀分析
（二）臺灣便利店發展情況分析
（三）臺灣便利店的啟示
五、2008年發達國家批發業零售支援策略分析
（一）美國批發業的零售支援策略
（二）日本批發業的零售支援策略
（三）美、日零售支援策略比較分析
（四）美、日零售支援策略的啟示
六、2008年零售業全球化經驗及其啟示
（一）零售業全球化的現狀
（二）國外零售巨頭全球化的經驗借鑒
（三）對中國零售企業“走出去”的啟示
第三章 2008年中國零售百貨業發展現狀分析
一、2008年中國零售業的發展分析
（一）零售業發展潛力巨大
（二）零售業成本上升促使企業關注內生增長
（三）零售行業消費品市場進入新的發展時期
（四）國內零售企業開展分等定級
（五）社會消費品零售總額分析
（六）零售百貨行業分析
二、2008年中國零售業轉型進入關鍵期
（一）品牌創造價值
（二）服務創造價值
（三）現代信用創造價值
（四）企業社會責任創造價值
（五）安全創造價值
（六）商業模式創造價值
（七）商業文化創造價值
（八）人力資本創造價值
三、2008年中國零售企業五大問題分析
（一）連鎖企業漠視品牌經營
（二）統一采購僅停留于理論
（三）末端優勢難以體現
（四）定價和促銷流于形式
（五）存貨管理漏洞大
四、2008年中國零售百貨業市場規模分析
（一）百貨行業總體經營情況
（二）中國大型百貨商場經營情況分析
五、2008年中國零售百貨業市場特征分析
（一）中國百貨行業品牌全球化程度較高
（二）百貨區域分布特點明顯
（三）百貨消費群體劃分明顯
六、2008年中國消費者行為分析與營銷創新
（一）當代中國消費者行為特點分析
（二）消費者行為特點的零售營銷創新
七、2008年中國零售百貨行業投資分析
（一）通貨膨脹推動行業銷售額持續增長
（二）消費增長支撐零售百貨業迎來黃金發展期
（三）消費升級提升百貨業景氣度
（四）規范政策引導行業健康發展
（五）模式的轉變引發行業蛻變
（六）百貨業迎來黃金發展期
（七）商業物業增值為百貨零售業錦上添花
（八）選擇百貨行業公司的標準
第四章 2008年中國零售百貨業態主要細分市場分析
一、2008年中國超市業發展分析
（一）本土超市概況分析
（二）洋超市經營優勢
（三）超市消費者購買行為分析
（四）連鎖超市贏利模式的轉變分析
（五）2008年大型超市主張擴張與轉型
二、2008年中國便利店發展分析
（一）便利店的業態特征分析
（二）便利店業態的創新與延伸
（三）便利店業態經營策略
三、2008年中國購物中心發展分析
（一）2008年購物中心業態帶來新的發展空間
（二）2008年高端購物中心發展思路
（三）中國購物中心發展策略分析
（四）購物中心的未來發展趨勢
四、2008年中國倉儲式商場發展分析
（一）倉儲式商場的興起及其發展
（二）倉儲式商場的營銷特點
（三）中國倉儲式商場發展中存在的問題
（四）中國發展倉儲式商場的對策建議
五、2008年中國百貨業發展分析
（一）中國百貨行業發展概況
（二）中國百貨零售業存在的問題分析
（三）2008年流通領域新趨勢下的中國百貨業
第五章 2008年中國零售百貨業競爭分析
一、2008年中國零售業分業態競爭格局分析
（一）百貨商店
（二）連鎖超級市場
（三）倉儲式商場
（四）專業店
（五）便利店
（六）購物中心
（七）零售商爭搶中國大市場
二、2008年中國零售百貨業的競爭態勢分析
（一）傳統與新型業態的競爭態勢
（二）本土與外資企業的競爭態勢
（三）二三線城市零售業的競爭態勢
（四）中國零售業將出現寡頭
三、2008年中國零售業市場集中度的現狀及對策分析
（一）中國零售業市場集中度現狀
（二）中國零售業市場集中度過低的原因
（三）提高中國零售業市場集中度的對策
四、2008年零售業中外資企業競爭力的對比分析
（一）外資零售企業進入中國的總體狀況
（二）中外資零售企業競爭力的比較分析
（三）提高中資零售企業競爭力的對策
五、2008年跨國零售企業在華“獨資化”傾向
（一）外資零售業在華投資的結構特征及變化趨勢
（二）跨國零售企業“獨資化”傾向的原因
（三）跨國零售企業“獨資化”的負面影響與對策
第六章 2008年中國零售百貨業地區發展態勢比較分析
一、2008年中國零售百貨業地區發展概述
（一）西部地區零售業競爭格局分析
（二）長三角零售市場未來幾年的五大發展趨勢
二、2008年上海市零售百貨業發展分析
（一）上海百貨零售業發展之路
（二）上海百貨業發展的現狀與未來走向
（三）上海將開展零售業節能行動
三、2008年北京市零售百貨業發展分析
（一）北京零售業競爭力總體水平提高
（二）北京零售業的資產與市場規模優于全國
（三）北京零售業與上海相比存在明顯差距
（四）提高北京零售業競爭力的建議
四、2008年廣東省零售百貨業發展分析
（一）2007年廣東社會消費品零售總額
（二）深圳零售業快速發展的原因
（三）2008年深圳百貨業再迎上市潮
（四）2008年全球零售業前三強聚齊深圳
五、2008年其他城市零售百貨業發展分析
（一）長沙市零售業態現狀及其發展趨勢
（二）連鎖經營成為天津零售業主力
（三）2008年河南零售業全面展開節能技術改造
第七章 外資重點零售百貨企業分析
一、沃爾瑪公司
（一）公司概況
（二）公司在華發展情況
（三）公司競爭優勢分析
二、家樂福集團
（一）公司概況
（二）公司在華發展情況
（三）公司競爭優勢分析
三、麥德龍集團
（一）公司概況
（二）公司在華發展情況
（三）公司競爭優勢分析
四、7-Eleven便利商店集團
（一）公司概況
（二）公司在華發展情況
（三）公司競爭優勢分析
五、宜家集團
（一）公司概況
（二）公司在華發展情況
（三）公司競爭優勢分析
六、法國歐尚集團
（一）公司概況
（二）公司在華發展情況
（三）公司競爭優勢分析
第八章 中國多業態大型零售集團運行分析
一、上海百聯集團股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
二、大商集團股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
三、北京王府井百貨（集團）股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
四、重慶百貨大樓股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
五、合肥百貨大樓集團股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
第九章 中國專業店運行分析
一、北京國美電器有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
二、蘇寧電器股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
第十章 中國超市企業運行分析
一、蘇果超市有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
二、北京華聯綜合超市股份有限公司
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
三、上海農工商超市
（一）企業概況
（二）企業經營狀況分析
（三）企業發展戰略分析
第十一章 2008年中國零售百貨業的發展戰略分析
一、2008年中國農村零售市場的發展分析
（一）中國農村商品流通市場現狀
（二）新農村建設中的商品流通體系現代化
（三）鄉村超市前景分析
（四）全國供銷社消費品零售額逾千億
二、2008年中國同業態零售商業企業的競合策略分析
（一）價格競爭是零售商業企業實力較量的主要手段
（二）差別化經營是零售業非價格競爭的主要策略
（三）差別化經營是同業態零售企業的競爭合作策略
三、2008年中國零售百貨業新的商業模式分析
（一）商圈崛起
（二）品牌+連鎖
（三）品牌消費
四、2008年中國零售百貨業提高品牌忠誠度策略分析
（一）打造強大的核心能力
（二）提供優質服務
（三）培養忠誠的員工
六、2008年中國零售百貨業的革命——交互式營銷
（一）交互式營銷的概念
（二）交互式營銷的重要意義
（三）開展交互式營銷應注意的問題
第十二章 2008年中國零售百貨業企業發展策略分析
一、產品策略
（一）重視產品定位，通過市場細分提升行業容量
（二）提升產品組合有效占用消費者
（三）提升電子商務服務
二、渠道策略
（一）物流系統更加完善
（二）傳統渠道模式仍然占有極大權重
（三）連鎖百貨經營模式效益顯現
三、品牌策略
（一）品牌運作專業化
（二）品牌運作差異化
四、營銷策略
（一）顧客營銷
（二）商業營銷
五、服務策略
（一）注重信譽
（二）加強售后服務
（三）改善購物環境
第十三章 2009-2012年中國零售百貨業發展及投資分析
一、2009-2012年中國零售百貨業發展趨勢分析
（一）中國零售業發展總體趨勢預測分析
（二）未來零售百貨業態格局的發展預測分析
（三）主要零售百貨業態發展趨勢預測分析
二、2009-2012年中國零售百貨業發展前景分析
（一）企業的橫向兼并、聯合更為廣泛
（二）企業銷售模式更加專業化
（三）子品牌支撐經營
三、2009-2012年中國零售百貨業企業向農村市場進軍的SWOT分析
（一）優勢
（二）劣勢
（三）機遇
（四）威脅
四、2009-2012年中國零售百貨業投資分析
（一）中國零售百貨業投資環境分析
（二）中國零售百貨業投資機會分析
（三）中國零售百貨業投資風險分析
五、2009-2012年中國零售百貨業投資策略分析
（一）關注具備區域優勢、管理水平優勢的區域百貨龍頭
（二）關注零售市場集中度提升中的最大受益者——一線百貨零售商
（三）關注資產注入、并購整合、股權激勵等帶來的投資機會
圖表目錄（部分）：
圖表：1995年-2007年全國糧食總產量分析
圖表：1995年-2007年全國工業增加值分析
圖表：1995年-2007年全國固定資產投資分析
圖表：1995年-2007年社會消費品零售總額分析
圖表：2007年1-12月CPI指數圖
圖表：2007年1-12月CPI指數表
圖表：1995年-2007年進出口總額
圖表：1995年-2007年農民人均純收入
圖表：1995年-2007年城鎮居民人均可支配收入
圖表：2007年1月-2008年5月CPI及PPI走勢圖
圖表：略……
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