2009年中國主題公園市場分析及投資發展預測報告
http://www.xibaipo.cc 2009-01-14 11:40 中企顧問網
2009年中國主題公園市場分析及投資發展預測報告2008年12月
第一章 2008年中國主題公園發展環境分析
一、2008年中國經濟發展環境分析
（一）2008年前三季度經濟運行情況
（二）全球金融危機對中國產業格局影響
（三）中國應對金融危機的措施
二、2008年中國主題公園發展政治環境分析
（一）國家宏觀調控政策
（二）主題公園相關政策法規分析
（三）行業相關標準分析
三、2008年中國主題公園發展社會環境分析
（一）居民消費水平分析
（二）消費觀念的變化
第二章 主題公園行業相關概述
一、主題公園的起源與產生
（一）主題公園的起源
（二）主題公園的產生
（三）主題公園的發展
二、主題公園的定義、特征及分類
（一）主題公園的定義
（二）主題公園的基本特征
（三）主題公園的分類
三、主題公園對旅游業的作用及意義
第三章 2008年全球主題公園發展現狀分析
一、2008年全球主題公園發展概況
（一）全球主題公園發展歷程
（二）全球主題公園消費者狀況分析
（三）全球主題公園運行特點分析
二、2008年全球主題公園成功因素分析
（一）選址和基礎設施（如交通）
（二）精準的主題選擇
（三）專業的服務
（四）豐富的配套設施
（五）娛樂品牌的營建
三、2008年國外主題公園發展經驗探討
（一）選址的重要性
（二）充分展現主題
（三）強調游客參與
（四）娛樂與教育相結合
（五）主題公園與零售業相結合
（六）價格策略多元化
（七）完善的服務系統
（八）經營規模化
四、2008年全球主題公園的發展及其對中國的啟示
（一）全球主題公園業概況
（二）全球主題公園的發展分析
（三）對中國主題公園業的啟示
第四章 2008年全球主要國家主題公園運行情況分析
一、美國
（一）美國主題公園發展現狀
（二）全球上最大的游樂場——奧蘭多迪士尼樂園發展分析
（三）哈利 波特主題公園將落戶美國
（四）美國“UFO之鄉”要建主題公園
二、日本
（一）東方神起被選為日本最高主題公園新形象
（二）日本方面欲再建吉卜力主題公園
（三）蠟筆小新主題公園落戶日本
（四）日本主題公園發展前景分析
三、加拿大
（一）加拿大主題公園現狀分析
（二）加拿大的奇幻樂園
（三）加拿大將建原住民主題公園
四、2008年其他國家主題公園發展情況分析
（一）韓國
（二）英國
（三）澳大利亞
第五章 2008年不同角度看中國主題公園發展
一、從規劃設計的角度論主題公園的發展
（一）設計目標
（二）設計主體
（三）設計技能
二、從經營管理的角度論主題公園的發展
（一）強化戰略管理
（二）在主題公園生命周期各階段實施不同產營銷策略
（三）降低季節性影響
（四）提高員工素質及加強內部管理
三、從宏觀調控的角度論主題公園的發展
（一）依據城市（地區）總體規劃和旅游發展總體規劃
（二）旅游主管部門對主題公園的審批制度
（三）對重大主題公園的建設給予有力支持
第六章 2008年中國主題公園發展現狀分析
一、2008年中國主題公園行業特性分析
（一）高投入高成本
（二）明顯的生命周期性
（三）主題產品衍生產業尚未形成
（四）客源市場集中在國內和亞洲文化圈
二、2008年中國主題公園發展現狀描述
（一）主題公園的類型
（二）主題公園的數量
（三）主題公園的地域分布
（四）主題公園的經營模式
（五）主題公園的盈利狀況
三、2008年中國大型主題公園發展的影響因素分析
（一）客源市場和交通條件
（二）區域經濟發展水平
（三）城市旅游感知形象
（四）空間集聚和競爭
四、2008年中國主題公園的發展特點分析
（一）總體發展速度快
（二）公園種類齊全
（三）發展理念的不斷發展
（四）投資主體多元化
（五）制作手段趨向高科技化
五、2008年主題公園差異化虛擬經營模式的建立
（一）主題公園分類
（二）確定主題公園的核心競爭優勢
（三）建立信息技術和通訊網絡的支撐平臺
（四）選擇合作伙伴
（五）實現利益均衡
第七章 2008年中國主題公園市場需求態勢分析
一、2008年中國主題公園區位導向分析
（一）市場導向
（二）交通導向
（三）環境導向
（四）微觀區位
二、2008年中國消費者對主題公園需求分析
（一）消費者對主題的選擇
（二）消費者對服務的需求
（三）消費者對配套服務的需求
（四）消費者對達到時間及便捷性的需求
（五）消費者對娛樂品牌的選擇
（六）消費者娛樂不同支項的費用和比例
三、2008年中國主題公園消費者消費狀況分析
（一）主要消費特征分析
（二）消費者消費偏好調查分析
（三）消費者對其價格的敏感度分析
第八章 2008年中國主題公園經典案例研究分析
一、2008年中國主題公園成功案例---深圳華僑城其主要成功之點
（一）運用現代傳媒傳播精品形象
（二）巨資大制作美輪美奐的演出產品
（三）不斷增加新項目，觀賞娛樂一體化
二、2008年中國主題公園失敗個案分析
（一）江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園
（二）海南中華人民族文化村
（三）廣東番禹飛龍全球游樂城
三、2008年中國主題公園結論與啟示分析
第九章 2008年中國主題公園經營管理策略分析
一、做好主題公園虛擬經營的配套工作
（一）樹立全新的經營理念
（二）科學論證、精心規劃
（三）培養核心競爭優勢
（四）嚴格的經營管理機制
（五）實現經營項目多元化
二、2008年中國主題公園的營銷理念及方式分析
（一）營銷模式
（二）營銷方式
（三）廣告
三、2008年中國戰略性營銷規劃
（一）主題公園戰略性營銷規劃的理論依據
（二）主題公園的當前形勢分析
四、2008年中國營銷調研與管理信息系統的重要性
五、2008年中國主題公園營銷計劃
（一）產品
（二）價格
（三）促銷
（四）地點
（五）七個P
（六）資源報告
六、2008年中國主題公園戰略規劃的評估與控制
（一）主題公園的營銷機構
（二）主題公園營銷的制約因素
（三）主題公園營銷的未來
第十章 2008年中國主題公園競爭狀況分析
一、2008年中國主題公園的競爭力因素分析
（一）OCT是中國主題公園的領跑者
（二）現代主題公園競爭熱的冷思考
二、2008年中國主題公園競爭力因素分析系統
（一）準確的主題選擇
（二）恰當的園址選擇
（三）獨特的主題創意
（四）深度的主題產品開發
（五）靈活的營銷策略
三、2008年中國主題公園競爭力評價指標體系
（一）市場競爭力指標
（二）技術競爭力指標
（三）管理競爭力指標
（四）產業活力指標
四、2008年中國主題公園的空間分布態勢分析
（一）長江三角洲
（二）珠江三角洲
（三）京津地區
（四）全國其他地區
第十一章 中國大型主題公園分析
一、廣州長隆水上樂園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
二、蕪湖方特歡樂全球
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
三、深圳東部華僑城
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
四、成都國色天香樂園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
五、中國香港海洋公園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
六、杜爾伯特蒙古風情園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
七、礫巖巖溶地質公園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
八、中華名茶園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
第十二章 2009-2012年中國主題公園發展及投資分析
一、2009-2012年中國主題公園的發展趨勢分析
（一）主題突出文化性
（二）技術體現互動性
（三）內容追求娛樂性
（四）項目偏重參與性
（五）氛圍張揚刺激性
（六）景觀回歸真實性
（七）付款刷卡便捷性
（八）規模凸現擴張性
二、2009-2012年中國主題公園發展前景分析
（一）主題公園的發展方向
（二）主題公園將成公園發展新主題
（三）中國主題公園將迎來“黃金時代”
三、2008年中國主題公園的投資建設分析
（一）云南建成我國一流恐龍文化主題公園
（二）天津濱海航母主題公園全面啟建
（三）果樹主題公園陸續開園
（四）崇明擬建最大自行車主題公園
（五）2010年前南寧體育主題公園建設完工
（六）上海“農字號”主題公園建設預測
（七）2010年前番禺建成海洋主題公園
四、2009-2012年中國主題公園投資分析
（一）中國主題公園投資環境分析
（二）中國主題公園投資機會分析
（三）中國主題公園投資風險分析
五、2009-2012年中國主題公園發展戰略與發展對策分析
（一）注重文化內涵的傳遞過程
（二）注重于城市發展的良性互動
（三）注重品牌的塑造
（四）城市旅游產品的系統開發與差別經營
（五）企業行為與政府調控的結合
（六）加大宣傳促銷的力度
圖表目錄（部分）：
圖表：2006-2008年三季度中國GDP增長情況
圖表：2008年前三季度中國三大產業結構
圖表：2003-2008年中國工業增加值增長率
圖表：2005-2008年中國固定資產投資及消費品零售增長情況
圖表：2007年9月-2008年9月中國CPI、PPI走勢
圖表：2008年1-9月中國外貿增長情況
圖表：2008年1-9月份我國部分行業調整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份我國周期性行業調整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份耐用消費類產業出現負增長（同比增長率%）
圖表：近期公布的刺激經濟的政策一覽表
圖表：提高出口退稅率的商品清單
圖表：略……
更多圖表見報告正文
一、2008年中國經濟發展環境分析
（一）2008年前三季度經濟運行情況
（二）全球金融危機對中國產業格局影響
（三）中國應對金融危機的措施
二、2008年中國主題公園發展政治環境分析
（一）國家宏觀調控政策
（二）主題公園相關政策法規分析
（三）行業相關標準分析
三、2008年中國主題公園發展社會環境分析
（一）居民消費水平分析
（二）消費觀念的變化
第二章 主題公園行業相關概述
一、主題公園的起源與產生
（一）主題公園的起源
（二）主題公園的產生
（三）主題公園的發展
二、主題公園的定義、特征及分類
（一）主題公園的定義
（二）主題公園的基本特征
（三）主題公園的分類
三、主題公園對旅游業的作用及意義
第三章 2008年全球主題公園發展現狀分析
一、2008年全球主題公園發展概況
（一）全球主題公園發展歷程
（二）全球主題公園消費者狀況分析
（三）全球主題公園運行特點分析
二、2008年全球主題公園成功因素分析
（一）選址和基礎設施（如交通）
（二）精準的主題選擇
（三）專業的服務
（四）豐富的配套設施
（五）娛樂品牌的營建
三、2008年國外主題公園發展經驗探討
（一）選址的重要性
（二）充分展現主題
（三）強調游客參與
（四）娛樂與教育相結合
（五）主題公園與零售業相結合
（六）價格策略多元化
（七）完善的服務系統
（八）經營規模化
四、2008年全球主題公園的發展及其對中國的啟示
（一）全球主題公園業概況
（二）全球主題公園的發展分析
（三）對中國主題公園業的啟示
第四章 2008年全球主要國家主題公園運行情況分析
一、美國
（一）美國主題公園發展現狀
（二）全球上最大的游樂場——奧蘭多迪士尼樂園發展分析
（三）哈利 波特主題公園將落戶美國
（四）美國“UFO之鄉”要建主題公園
二、日本
（一）東方神起被選為日本最高主題公園新形象
（二）日本方面欲再建吉卜力主題公園
（三）蠟筆小新主題公園落戶日本
（四）日本主題公園發展前景分析
三、加拿大
（一）加拿大主題公園現狀分析
（二）加拿大的奇幻樂園
（三）加拿大將建原住民主題公園
四、2008年其他國家主題公園發展情況分析
（一）韓國
（二）英國
（三）澳大利亞
第五章 2008年不同角度看中國主題公園發展
一、從規劃設計的角度論主題公園的發展
（一）設計目標
（二）設計主體
（三）設計技能
二、從經營管理的角度論主題公園的發展
（一）強化戰略管理
（二）在主題公園生命周期各階段實施不同產營銷策略
（三）降低季節性影響
（四）提高員工素質及加強內部管理
三、從宏觀調控的角度論主題公園的發展
（一）依據城市（地區）總體規劃和旅游發展總體規劃
（二）旅游主管部門對主題公園的審批制度
（三）對重大主題公園的建設給予有力支持
第六章 2008年中國主題公園發展現狀分析
一、2008年中國主題公園行業特性分析
（一）高投入高成本
（二）明顯的生命周期性
（三）主題產品衍生產業尚未形成
（四）客源市場集中在國內和亞洲文化圈
二、2008年中國主題公園發展現狀描述
（一）主題公園的類型
（二）主題公園的數量
（三）主題公園的地域分布
（四）主題公園的經營模式
（五）主題公園的盈利狀況
三、2008年中國大型主題公園發展的影響因素分析
（一）客源市場和交通條件
（二）區域經濟發展水平
（三）城市旅游感知形象
（四）空間集聚和競爭
四、2008年中國主題公園的發展特點分析
（一）總體發展速度快
（二）公園種類齊全
（三）發展理念的不斷發展
（四）投資主體多元化
（五）制作手段趨向高科技化
五、2008年主題公園差異化虛擬經營模式的建立
（一）主題公園分類
（二）確定主題公園的核心競爭優勢
（三）建立信息技術和通訊網絡的支撐平臺
（四）選擇合作伙伴
（五）實現利益均衡
第七章 2008年中國主題公園市場需求態勢分析
一、2008年中國主題公園區位導向分析
（一）市場導向
（二）交通導向
（三）環境導向
（四）微觀區位
二、2008年中國消費者對主題公園需求分析
（一）消費者對主題的選擇
（二）消費者對服務的需求
（三）消費者對配套服務的需求
（四）消費者對達到時間及便捷性的需求
（五）消費者對娛樂品牌的選擇
（六）消費者娛樂不同支項的費用和比例
三、2008年中國主題公園消費者消費狀況分析
（一）主要消費特征分析
（二）消費者消費偏好調查分析
（三）消費者對其價格的敏感度分析
第八章 2008年中國主題公園經典案例研究分析
一、2008年中國主題公園成功案例---深圳華僑城其主要成功之點
（一）運用現代傳媒傳播精品形象
（二）巨資大制作美輪美奐的演出產品
（三）不斷增加新項目，觀賞娛樂一體化
二、2008年中國主題公園失敗個案分析
（一）江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園
（二）海南中華人民族文化村
（三）廣東番禹飛龍全球游樂城
三、2008年中國主題公園結論與啟示分析
第九章 2008年中國主題公園經營管理策略分析
一、做好主題公園虛擬經營的配套工作
（一）樹立全新的經營理念
（二）科學論證、精心規劃
（三）培養核心競爭優勢
（四）嚴格的經營管理機制
（五）實現經營項目多元化
二、2008年中國主題公園的營銷理念及方式分析
（一）營銷模式
（二）營銷方式
（三）廣告
三、2008年中國戰略性營銷規劃
（一）主題公園戰略性營銷規劃的理論依據
（二）主題公園的當前形勢分析
四、2008年中國營銷調研與管理信息系統的重要性
五、2008年中國主題公園營銷計劃
（一）產品
（二）價格
（三）促銷
（四）地點
（五）七個P
（六）資源報告
六、2008年中國主題公園戰略規劃的評估與控制
（一）主題公園的營銷機構
（二）主題公園營銷的制約因素
（三）主題公園營銷的未來
第十章 2008年中國主題公園競爭狀況分析
一、2008年中國主題公園的競爭力因素分析
（一）OCT是中國主題公園的領跑者
（二）現代主題公園競爭熱的冷思考
二、2008年中國主題公園競爭力因素分析系統
（一）準確的主題選擇
（二）恰當的園址選擇
（三）獨特的主題創意
（四）深度的主題產品開發
（五）靈活的營銷策略
三、2008年中國主題公園競爭力評價指標體系
（一）市場競爭力指標
（二）技術競爭力指標
（三）管理競爭力指標
（四）產業活力指標
四、2008年中國主題公園的空間分布態勢分析
（一）長江三角洲
（二）珠江三角洲
（三）京津地區
（四）全國其他地區
第十一章 中國大型主題公園分析
一、廣州長隆水上樂園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
二、蕪湖方特歡樂全球
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
三、深圳東部華僑城
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
四、成都國色天香樂園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
五、中國香港海洋公園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
六、杜爾伯特蒙古風情園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
七、礫巖巖溶地質公園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
八、中華名茶園
（一）公園基本概況
（二）公園競爭優勢分析
（三）公園發展戰略分析
第十二章 2009-2012年中國主題公園發展及投資分析
一、2009-2012年中國主題公園的發展趨勢分析
（一）主題突出文化性
（二）技術體現互動性
（三）內容追求娛樂性
（四）項目偏重參與性
（五）氛圍張揚刺激性
（六）景觀回歸真實性
（七）付款刷卡便捷性
（八）規模凸現擴張性
二、2009-2012年中國主題公園發展前景分析
（一）主題公園的發展方向
（二）主題公園將成公園發展新主題
（三）中國主題公園將迎來“黃金時代”
三、2008年中國主題公園的投資建設分析
（一）云南建成我國一流恐龍文化主題公園
（二）天津濱海航母主題公園全面啟建
（三）果樹主題公園陸續開園
（四）崇明擬建最大自行車主題公園
（五）2010年前南寧體育主題公園建設完工
（六）上海“農字號”主題公園建設預測
（七）2010年前番禺建成海洋主題公園
四、2009-2012年中國主題公園投資分析
（一）中國主題公園投資環境分析
（二）中國主題公園投資機會分析
（三）中國主題公園投資風險分析
五、2009-2012年中國主題公園發展戰略與發展對策分析
（一）注重文化內涵的傳遞過程
（二）注重于城市發展的良性互動
（三）注重品牌的塑造
（四）城市旅游產品的系統開發與差別經營
（五）企業行為與政府調控的結合
（六）加大宣傳促銷的力度
圖表目錄（部分）：
圖表：2006-2008年三季度中國GDP增長情況
圖表：2008年前三季度中國三大產業結構
圖表：2003-2008年中國工業增加值增長率
圖表：2005-2008年中國固定資產投資及消費品零售增長情況
圖表：2007年9月-2008年9月中國CPI、PPI走勢
圖表：2008年1-9月中國外貿增長情況
圖表：2008年1-9月份我國部分行業調整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份我國周期性行業調整變化（同比增長率%）
圖表：2008年1-9月份耐用消費類產業出現負增長（同比增長率%）
圖表：近期公布的刺激經濟的政策一覽表
圖表：提高出口退稅率的商品清單
圖表：略……
更多圖表見報告正文
