2009-2010年中國3G行業市場調研與投資分析報告

引言
      全球3G近年來快速成長，從2002年到2008年，全球3G運營已經逐步從最初的慘淡經營轉為現在的加速發展。截至2008年6月，全球3G用戶累計已達到7.09億，全球共有84個國家和地區發放了3G許可證，其中有效許可證為249張。
      隨著全球3G進入快速成長期，中國也開始了3G產業的大規模建設。從全球3G市場發展來看，3G的核心推動力在中國。2007年，中國在10城市中進行TD-SCDMA擴大網絡規模技術試驗使中國3G產業在以TD-SCDMA為主要力量的方向上快速起步和發展，3G的演進也在堅持自主創新的前提下，融合先進技術，繼續向移動通信的前沿領域挺進。2007年，信息產業部在確定了三大3G標準為中國通信行業標準之后，又發布了涉及WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA三大3G技術的130項推薦性通信行業標準。3G標準體系基本確立，無疑對中國3G的商用和產業化起到極大的促進作用。
      2008年，TD-SCDMA終于面對普通消費者。2008年4月1日，中國移動宣布在北京、上海、天津、沈陽、廣州、深圳、廈門和秦皇島正式啟動TD網絡的試商用。在2008年北京奧運上，基于TD無線帶寬優勢，無線寬帶上網、奧運手機電視、奧運視頻點播、奧運快訊、奧運多媒體彩鈴、手機對講POC等六項奧運亮點業務成功亮相，并經歷了全面的實戰。中國兌現了在北京奧運期間提供3G服務的承諾，中國3G產業正在加速成熟。截至2008年年底，全國3G用戶累計發展已達41.9萬人；截至2008年12月5日，全國TD-SCDMA用戶也已達到33.7萬戶。
      2009年1月7日，中國工業和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯通發放3張第三代移動通信（3G）牌照。中國移動使用我國具有自主知識產權的3G標準TD-SCDMA，中國電信獲得CDMA2000牌照，中國聯通獲得WCDMA牌照。2009年成為中國3G正式商用元年。
      中國3G發展相對先進國家比較晚，2009年我國才正式邁進3G時代。在經濟危機低迷的狀態下，我國3G發展需要借助行業發展來拉動內需，同時刺激消費來實現經濟結構轉變，這對于3G來說，是一個莫大的挑戰。
      未來全球3G市場將縱深發展，中國3G商用將在電信業務增長、移動寬帶發展、TD完善、運營市場均衡和共建共享五個方面全面推進。估計到2009年底，以大規模用戶放號為標志，中國通信業將全面進入3G時代，屆時3G將全面開始商用。2-3年后，3G用戶發展將進入高峰期，預計5年內將有一半的移動用戶成為3G用戶。中國的3G蛋糕非常之大，發展前景廣闊，中國3G發展也將極大地推動全球3G的發展。
      本報告依據國家統計局、國家工業和信息化部、國家發改委、國家商務部、國家財政部、國務院發展研究中心、中國通信企業協會、3G移動通信行業協會等單位提供的大量資料，對我國3G市場的全球市場、發展現狀、3G應用、終端市場、競爭力、重點企業、發展趨勢及策略等進行了深入分析。在對我國3G整體走勢預測的基礎上，本報告還運用定性、定量分析方法對我國3G行業整體的格局、現狀、未來走勢做出了極具參考價值的判斷。

目 錄
第一章 3G概述
第一節 3G定義
第二節 3G的應用分類
一、通信類業務
二、娛樂類業務
三、資訊類業務
四、互聯網業務
第三節 3G產業鏈分析
一、3G產業鏈的定義
二、3G產業鏈環節分析
三、3G產業鏈特點
四、3G產業鏈各成員的作用

第二章 2008-2009年全球3G發展分析
第一節 全球3G商用現狀及發展特征分析
一、全球3G商用穩步推進
二、3G商用呈現三大主要特征
三、無線技術融合成大勢所趨
第二節 2008-2009年全球3G產業發展動態
一、2008年全球3G市場繼續穩步發展
二、2008年底埃及電信公司涉足朝鮮3G市場
三、2009年CDMA2000終端正引領美國3G市場
四、2009年1月印度正式啟動3G市場
五、2013年全球WCDMA用戶預測
第三節 歐美3G網絡運營現狀及盈利分析
一、歐美3G網絡運營概況
二、歐美3G網絡運營的特征和經驗
三、　歐美市場3G發展動力不足
四、歐美3G商用后面臨的困局
第四節 國外3G業務管制政策分析
一、國外2G的資費及管制政策
二、3G業務的特點及企業的資費策略
三、國外3G的資費管制政策
第五節 全球3G市場監測分析
一、3G管制
二、3G業務
三、3G運營
四、3G設備和終端
第六節 海外主要3G市場發展分析
一、北美3G市場
二、歐洲3G市場
三、韓國3G市場
四、日本3G市場
第七節 全球3G的發展趨勢分析
一、全球3G的五大發展趨勢
二、全球3G業務發展走勢

第三章 3G主流技術標準綜述及比較
第一節 全球主流3G標準概要
一、CDMA2000
二、WCDMA
三、TD-SCDMA
第二節 全球三種主流標準的比較
一、WCDMA與CDMA2000
二、TD-SCDMA
第三節 TD-SCDMA技術標準的發展
一、我國TD-SCDMA行業標準的制定
二、高速下行分組接入
三、上行鏈路增強技術
四、HSPA演進與LTE
第四節 2008年3G技術發展分析
一、2008年3G中國標準高速無線上網卡研制成功
二、2008年首家3G可視電話呼叫中心上線
三、2008年3G國際技術標準TD服務北京奧運
四、2008年3G核心網將引入ASON技術

第四章 3G業務應用分析
第一節 3G業務應用現狀分析
一、3G引領手機產業可持續發展
二、3G環境下的數據業務經營
三、3G業務特性分析
四、移動互聯網將成3G業務收入增長點
五、3G增值業務增長強勁
六、國外3G增值業務成功應用對我國的借鑒
七、3G移動電視技術和業務發展及分析
第二節 3G網絡運維需求分析
一、3G客戶特點分析
二、3G業務特點分析
三、3G網絡特點分析
四、3G運維需求總結
第三節 3G業務的實現及發展趨勢
一、3G業務實現體系結構
二、業務平臺
第四節 3G業務的分階段發展策略
一、3G業務的基本分類及評估方法
二、通信類業務分階段發展策略
三、信息內容類業務發展策略
四、交易類業務發展策略
五、娛樂類業務發展策略

第五章 2008-2009年3G市場發展現狀
第一節 金融危機下中國3G產業的發展分析
一、金融危機下中國應充分利用3G發展機遇
二、中國4萬億元投資計劃將加快3G發展速度
三、CDMA技術將為抵御金融危機做出新貢獻
四、金融危機驅使演進路線進一步融合
第二節 2008年3G市場發展分析
一、3G及其產業市值分析
二、2008年中國3G手機市場正式啟動
三、2008年3G市場發展分析
四、2008年3G格局初顯
第三節 2009年中國3G產業發展態勢
一、2009年成為中國3G正式商用元年
二、2009年中國3G產業發展形勢
三、2009年3G運營商競爭拉開帷幕
四、2009年各大企業展開3G人才爭奪戰
第四節 3G時代增值業務分析
一、3G時代10大增值業務分析
二、3G時代增值業務優質資源將成競爭重點
三、3G時代增值業務重視營銷策略
第五節 3G時代的營銷渠道管理分析
一、渠道管理現狀
二、進入3G后對渠道管理的要求
三、NTT渠道管理案例
四、3G時代的渠道管理建議
第六節 3G運營模式深層分析
一、宣傳策略
二、渠道策略
三、認清業務
四、定價策略
五、產業鏈建設

第六章 3G產業鏈分析
第一節 中國3G產業鏈概況
一、中國3G產業鏈已基本成熟
二、2008年3G應用產業鏈加快整合
三、2009年3G產業鏈之爭日趨強化
四、3G產業鏈將拉動兩萬億社會投資
五、3G產業鏈上下游企業爭搶2萬億商機
第二節 中國3G產業價值鏈發展和市場分析
一、3G產業價值來源
二、3G產業潛在用戶
三、3G終端產業發展
四、3G產業網絡發展
五、3G產業運營商
六、3G時代的SP/CP商
第三節 2008年3G產業鏈環節發展動態
一、上游運營商
二、終端產品提供商
三、終端用戶
四、資費狀況
第四節 3G對中國電信運營商影響分析
一、3G有助于平滑失衡的競爭格局
二、3G將提升中國電信業長期盈利能力
三、3G對三大運營商影響差異分析
第五節 3G對中國電信設備商及IT服務商影響分析
一、3G投資帶來電信設備業新機遇
二、3G可提升本土電信設備廠商國際競爭力
三、3G對電信IT服務商發展形成利好
第六節 3G對中國移動增值服務商影響分析
一、日本移動增值服務業發展借鑒
二、中國移動增值服務業發展概況
三、3G將為移動增值服務商帶來新發展機遇
第七節 3G運營商產業鏈競爭的主要影響因素分析
一、產業價值鏈的商業模式
二、技術創新和合作
三、有效的監管

第七章 3G終端市場發展分析
第一節 中國3G終端市場現狀分析
一、3G終端市場前景看好
二、中國企業拿下全球3G終端市場的份額分析
第二節 3G時代的移動終端發展
一、移動終端的發展趨勢
二、移動終端發展中要解決的問題
第三節 3G終端市場發展現狀分析
一、3G終端對3G發展的影響
二、3G終端產品發展分析
三、3G終端銷售體系可能發生的變化
第四節 3G終端技術發展展望
一、多模3G終端—全球通
二、新業務要求開放的標準
三、智能化
四、安全
五、供電需求
六、接口統一、外設標準化、信息同步
第五節 3G終端的未來發展方向分析
一、多元化豐富3G終端功能支持更多3G應用
二、專業化提升3G終端性能優化3G業務體驗
三、定制化3G終端與業務互動加快3G產業的發展
第六節 3G時代中國移動電信聯通的終端策略
一、趨勢
（一）中國3G 的后發優勢
（二）3G之變
（三）智能手機大勢所趨
（四）中國迎來并存期
二、合作
（一）3G終端需要新型合作模式
（二）終端產業鏈已成運營商競爭力關鍵
（三）既有合作，也有競爭和博弈
（四）合作模式取決于核心價值判斷
（五）案例
三、需求
（一）差異化運營需全能終端商
（二）尋找三大運營商的不同訴求點
（三）更廣泛的終端更差異化的需求
（四）3G更需要定制

第八章 3G手機發展分析
第一節 中國手機市場整體發展現狀
一、2008年中國手機市場發展分析
二、2008年中國手機市場增速放緩
三、2009年中國手機市場發展分析
第二節 3G手機發展綜述
一、3G手機的定義及功能
二、全球3G手機發展掀起新浪潮
三、智能手機加速普及為3G手機發展奠定基礎
四、中國3G手機市場爭奪戰打響
五、2008年中國3G手機收費標準公布
六、中國3G商機催熱手機電池的研發
第三節 2008年中國3G手機市場狀況分析
一、3G手機品牌結構
二、3G手機不同制式市場結構
三、3G手機不同價位市場結構
四、2008年1-11月TD手機關注走勢分析
第四節 中國3G手機發展面臨的機遇及挑戰
一、中國3G手機發展具有利好因素
二、國產3G手機面臨四大機遇
三、中國3G市場廣闊將導致競爭激烈
四、中國TD-SCDMA發展存在阻礙因素
第五節 中國手機廠商應對3G時代的策略
一、掌握核心技術
二、關注手機芯片
三、細分手機市場
四、利用三張牌照做文章
第六節 3G手機的發展前景及趨勢
一、2010年全球3G手機銷量將超過2G
二、2009年中國3G手機市場發展預測
三、中國3G手機價格將不會過高
四、3G手機或將改寫中國軟件市場格局

第九章　3G業務發展分析
第一節 3G業務的發展特點
一、業務繼承性
二、業務擴張性
第二節 3G業務的影響因素
一、3G網絡質量的影響
二、3G終端的影響
三、3G業務模式的影響
第三節 3G業務開發的要點
一、構建前瞻性的業務體系
二、終端定制與業務定制相配合
三、3G業務資費及定價
第四節 3G業務發展概述
一、中國3G業務體系架構分析
二、中國3G業務運營模式探討
三、3G時代最具潛力的業務分析
四、3G時代各種業務發展前景分析
第五節 3G業務定價策略分析
一、3G數據業務計費基礎的選擇
二、3G業務計費模式的應用
三、國外運營商的3G定價策略
四、國內運營商的3G業務定價策略分析

第十章 重組后電信運營商3G發展分析
第一節 中國新移動3G業務發展分析
一、中國移動3G業務的SWOT分析
二、中國移動TD業務亮相奧運
三、2009年推出首批3G上網本
四、中國移動啟動全國性3G體驗
五、中國移動3G謀略
六、中國移動VS中國電信3G政策
七、中國移動3G上網方式及套餐資費
八、中國移動3G業務的策略分析
第二節 中國新聯通3G業務發展分析
一、2009年3G品牌WO正式發布
二、2009年20余城市完成3G網部署
三、2009年387億元投資3G網絡
四、定制3G快速起跑戰略
五、新聯通未來發展思路分析
六、發展策略
第三節 中國新電信3G業務發展分析
一、2009年正式啟動3G商用運營
二、中國電信3G業務發布
三、中國電信3G業務的SWOT分析
四、3G業務在廣東正式上市
五、3G已覆蓋城市分析
六、新電信C網發展策略
第四節 四大運營商重組后的戰略調整分析
一、新中國移動（中國移動+鐵通）
二、新中國電信（中國電信+聯通C網）
三、新中國聯通（中國聯通G網+中國網通）

第十一章 中國3G市場競爭力分析
第一節 中國3G市場競爭格局分析
一、兵家必爭的C網
二、3G中國焦土戰
三、成本戰與價格戰
第二節 中國3G市場競爭力發展現狀
一、3G時代來臨市場競爭加劇
二、系統設備商進入3G競爭格局
三、電信重組改變競爭格局
四、后重組時代電信業格局
第三節 中國3G區域市場競爭力分析
一、中國區域市場特征差異性分析
二、中國未來3G移動運營商分類
三、中國區域市場競爭力比較分析
四、中國運營商未來3G區域市場運營策略
第四節 未來3G行業競爭環境的分析及應對策略
一、現有各運營商之間的抗衡
二、供應者
三、購買者
四、3G替代品
五、潛在進入者
第五節 3G運營商打造動態競爭力的策略分析
一、鍛造客戶價值深度運營能力
二、鍛造關鍵戰略資源集成能力
三、鍛造全方位技術支撐能力
四、鍛造低成本高效運營能力
五、鍛造集約化價值創新能力

第十二章 國際重點移動通信運營商分析
第一節 日本NTTDoCoMo公司
一、公司概況
二、業務分析
三、2008-2009年財務分析
四、2008年在華發展分析
五、移動支付業務運作模式分析
六、NTTDoCoMo是3G先行者
第二節 日本KDDI電信公司
一、公司概況
二、2008-2009年財務分析
三、KDDI3G成功要點分析
四、KDDI的3G營銷策略
五、KDDI價格策略
第三節 AT&T
一、公司概況
二、2008-2009年財務分析
三、AT&T公布3G版iPhone價格結構
四、AT&T成功要點分析
五、2009年美國AT&T 3G網絡升級至20Mbps
第四節 和記黃埔集團概況
一、公司概況
二、2008-2009年3G業務分析
三、H3G的3G發展策略
第五節 沃達豐集團概況
一、公司概況
二、2008年沃達豐公布業務及管理層重組計劃
三、沃達豐在澳大利亞全國部署3G移動寬帶
四、沃達豐3G增值業務模式分析
五、3G發展策略

第十三章 主要3G網絡設備提供商
第一節 華為技術有限公司
一、公司概況
二、2008-2009年3G發展分析
三、華為3G進入全球111家運營商
四、2008年華為成歐洲3G設備主要供應商
五、華為將成為全球3G設備市場第三大供應商
六、華為的3G發展策略
第二節 阿爾卡特朗訊
一、公司概況
二、2008-2009年財務分析
三、2009年CDMA解決方案五大優勢
四、阿爾卡特朗訊融合創新領跑3G
第三節 中興通訊股份有限公司
一、公司概況
二、2008-2009年財務分析
三、華為VS中興3G市場分析
四、2008年成為奧運第一大3G通信設備商
五、中興通訊躋身3G設備亞太三甲
六、中興通訊全面發力3G市場
第四節 愛立信公司
一、公司概況
二、2008年大唐愛立信聯合研發后3G
三、愛立信戰略重點分析
四、愛立信3G網絡運維經驗和策略
第五節 諾基亞公司
一、公司概況
二、2008-2009年財務分析
三、2008年諾基亞西門子獲英國3G合同
四、諾基亞積極參與中國的3G建設
第六節 LG集團
一、公司概況
二、2008-2009年財務分析
三、LG居CDMA手機全球市場首位
第七節 NEC
一、公司簡介
二、NEC公司領跑世界3G產業終端市場
三、NEC在中國成立3G移動終端研發中心
四、2009年NEC將在華完成“超級3G”手機開發
第八節 三星
一、公司簡介
二、三星在中國3G手機市場率先支持TDS-CDMA
三、2007年三星攜手Broadcom推出新型3G手機
四、三星積極推動中國3G終端市場發展

第十四章 我國3G行業投資分析
第一節 3G行業投資背景
一、中國3G投資空間巨大
二、3G產業未來5年將帶來1.5萬億投資
三、3G時代來臨通信設備業景氣度提升
四、3G時代的四大潛在投資者
第二節 3G行業投資現狀
一、2009-2010年中國預計完成3G投資2800億
二、2009年3G發牌相關投資將超5000億元
三、成都移動將投資12億加快3G項目建設
四、3G產業剛剛開啟投資擴張序幕
第三節 3G行業投資機遇
一、3G發牌為中國通信基礎投資提供平臺
二、3G投資將輻射過萬億經濟發展
三、3G產業鏈為多種業務創造投資機會
四、3G產業技術領域具有投資價值
第四節 電信產業3G投資戰略分析
一、3G網絡建設對于經濟增長的影響
二、3G投資是電信制造業出口的新機會
三、3G產業投資對策建議

第十五章 3G市場發展趨勢及策略分析
第一節 3G行業發展趨勢
一、寬帶化
二、網絡融合
三、3G終端發展趨勢分析
四、3G業務發展趨勢分析
第二節 我國電信行業3G市場發展趨勢
一、“十一五”調整電信競爭格局發展3G
二、2011年電信行業發展趨勢
三、2011年3G行業發展預測
四、2012年3G手機電視市場發展預測
第三節 3G時代移動運營商的手機定制策略
一、手機定制的定義
二、國外手機定制的發展現狀
三、我國手機定制漸成新動力
四、我國移動運營商手機定制策略建議
第四節 3G時代電信價格管制分析
一、電信價格管制的目標
二、我國電信價格管制沿革
三、3G時代電信價格管制的建議
第五節 3G業務資費策略分析
一、數據業務為運營商制定業務資費策略帶來更多挑戰
二、電信業常見的資費模式
三、3G業務的具體資費模式
四、3G資費策略
五、不同市場地位運營商的3G業務整體資費策略建議
第六節 轉型下的中國電信3G市場拓展策略分析
一、力推差異化業務
二、渠道策略
三、營銷策略
四、服務策略

部分圖表目錄
圖表 3G產業鏈
圖表 3G產業鏈主要環節分析
圖表 韓國cdma2000用戶發展
圖表 移動用戶的消費行為特征
圖表 業務使用中的次數統計
圖表 主被叫業務概率
圖表 工作流與業務定制的關系
圖表 延伸后的技術接受模型框架
圖表 CCSA的3G移動應用分類
圖表 移動電視的標準
圖表 兩種主流地面廣播技術標準比較
圖表 MBMS與現有移動網絡視頻傳輸方式的比較
圖表 基于移動通信和數字廣播的移動電視業務比較
圖表 3G運維需求分析框架
圖表 通信類業務市場吸引力評估
圖表 通信類業務的市場適應度評估
圖表 信息內容類業務的市場適應度評估
圖表 交易類業務市場吸引力評估
圖表 交易類業務市場適應度評估
圖表 娛樂類業務市場吸引力評估
圖表 娛樂類業務市場適應度評估
圖表 中國3G手機市場品牌結構圖（2008年4月1日-4月10日）
圖表 重組前電信業市場競爭格局
圖表 重組后電信業市場競爭格局預測
圖表 新聯通在重組過程中5大問題
圖表 以移動通信普及率為基礎的中國區域市場研究
圖表 以中國移動ARPU為基礎的中國區域市場研究
圖表 以中國移動數據業務收入為基礎的中國區域市場研究
圖表 未來3G運營商細分市場運營策略分析
圖表 中國3G移動通信市場競爭合作模型
圖表 NTT DoCoMo移動支付業務產業鏈
圖表 NTT DoCoMo業務體系發展
圖表 KDDI為用戶設計了獨具匠心的數據業務分組包月制
圖表 包月制的普及帶動數據業務ARPU增長
圖表 包月付費使用戶的相對數據流量
圖表 非包月付費使用戶的相對數據流量
圖表 Vodafone網絡建設策略
圖表 Vodafone終端發展策略
圖表 資費與通話量的關系圖
圖表 略......