2011-2015年中國戶外用品行業市場調研及投資前景預測報告

     戶外運動在發達國家已從“小眾運動”變成大眾運動，美國戶外用品年產值100多億美元，歐盟年銷售550億歐元，而我國卻不足其十分之一。中國巨大的戶外用品市場潛力對歐美以及日韓等戶外用品已趨飽和的國家來說，無疑具有擋不住的誘惑。 
     中國產業信息網發布的《2011-2015年中國戶外用品行業市場調研及投資前景預測報告》共九章。首先介紹了中國戶外用品行業的概念，接著分析了中國戶外用品行業發展環境，然后對中國戶外用品行業市場運行態勢進行了重點分析，最后分析了中國戶外用品行業面臨的機遇及發展前景。您若想對中國戶外用品行業有個系統的了解或者想投資該行業，本報告將是您不可或缺的重要工具。 
     本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。

目 錄
第一章　戶外用品相關概述 1
1.1　戶外用品的相關定義 1
1.1.1　戶外運動的定義 1
1.1.2　戶外用品的定義 1
1.2　戶外用品的分類 1
1.2.1　服裝類 1
1.2.2　鞋類 2
1.2.3　背包類 2
1.2.4　裝備類 2
1.2.5　配件類 2
1.2.6　器材類 2

第二章　中國戶外用品行業的發展環境分析 3
2.1　宏觀經濟環境 3
2.1.1　2008年中國國民經濟和社會發展狀況 3
2.1.2　2009年中國國民經濟和社會發展狀況 13
2.1.3　2010年中國國民經濟和社會發展狀況 18
2.1.4　2011年1-6月中國國民經濟發展概況 22
2.2　行業發展環境 31
2.2.1　中國戶外運動興起催熱戶外用品市場 31
2.2.2　戶外用品產業已成為中國新的經濟增長點 31
2.2.3　戶外用品行業已升級為大眾化產業 32
2.2.4　中國戶外用品市場逐漸成熟理性 33
2.2.5　戶外用品從“邊緣”化迅速向主流化轉變 33

第三章　戶外用品行業的發展 35
3.1　國外戶外用品產業發展概況 35
3.1.1　歐洲戶外用品行業漸趨回暖 35
3.1.2　美國戶外用品市場發展綜述 35
3.1.3　2011年4月美國戶外用品收入上漲 36
3.1.4　全球戶外用品市場焦點向亞洲轉移 36
3.2　中國戶外用品產業發展綜述 38
3.2.1　中國戶外用品行業的發展特點 38
3.2.2　中國戶外用品行業多元化發展 40
3.2.3　中國戶外用品業的地域性和季節性特征 42
3.2.4　中國戶外用品行業步入快速發展階段 42
3.3　2008-2010年中國戶外用品行業的發展 43
3.3.1　2008年中國戶外用品行業發展穩中有升 43
3.3.2　2008年中國戶外用品產業發展動態分析 43
3.3.3　2009年中國戶外用品行業競爭激烈 43
3.3.4　2009年中國戶外用品行業發展特征 44
3.3.5　2010年中國戶外用品行業發展態勢 44
3.3.6　2010年中國戶外用品行業發展簡況 45
3.4　中國部分地區戶外用品行業的發展 45
3.4.1　北京戶外用品行業發展概況 45
3.4.2　南京戶外用品市場面臨發展機遇 45
3.4.3　福建鞋企爭相發力戶外用品市場 47
3.4.4　2011年天津市戶外用品市場消費升溫 48
3.4.5　重慶市建設西部首個戶外用品生產基地 50
3.5　中國戶外用品行業發展的問題及對策 51
3.5.1　中國戶外用品行業發展的不利因素 51
3.5.2　中國戶外用品行業產品標準亟待完善 52
3.5.3　中國戶外用品行業的發展對策 55
3.5.4　促進我國戶外用品行業發展的措施建議 56

第四章 中國戶外用品市場分析 58
4.1 中國戶外用品市場概況 58
4.1.1 中國戶外用品市場迅速發展 58
4.1.2　本土戶外用品企業市場份額增長明顯 58
4.1.3　專業戶外用品在運動鞋服市場所占份額提升 59
4.1.4　中國戶外用品市場面臨發展機遇 60
4.1.5　中國戶外用品市場發展不平衡 61
4.2　中國戶外用品市場發展路線解析 61
4.2.1　中國戶外用品市場不斷發展變化 61
4.2.2　品牌增多及品類延伸 62
4.2.3　“小戶外”向“泛戶外”的轉化 62
4.2.4銷售渠道的變化和發展 64
4.3　中國戶外用品市場消費者分析 65
4.3.1　戶外用品市場客戶群體 65
4.3.2　戶外用品市場客戶特征 65
4.3.3　戶外用品市場客戶渠道 66
4.4　中國旅游戶外用品重度購買者的特征研究 69
4.4.1　旅游戶外用品及重度購買者概述 69
4.4.2　理論假設 70
4.4.3　研究方法 72
4.4.4　研究結果 74
4.4.5　結論和思考 76
4.5　中國戶外鞋消費調查 78
4.5.1　調查對象基本情況 78
4.5.2　擁有戶外鞋的情況 78
4.5.3　選購戶外鞋的情況 79
4.5.4　戶外鞋的普及程度 82

第五章　中國戶外用品品牌及銷售分析 83
5.1　2007-2008年中國戶外用品品牌的發展 83
5.1.1　2007-2008年戶外用品品牌發展概況 83
5.1.2　2007-2008年戶外品牌用品銷售額對比 83
5.1.3　2008年戶外品牌產品線狀況概述 84
5.1.4　2007-2008年戶外用品市場國際品牌分布 84
5.2　2009年中國戶外用品品牌發展狀況 85
5.2.1　2009年中國戶外用品品牌發展綜述 85
5.2.2　2009年中國戶外用品品牌產品線的發展 85
5.2.3　2009年中國戶外用品品牌品類的發展 86
5.2.4　2009年中國戶外用品市場國外品牌的發展 87
5.3　2010年中國戶外運動用品市場銷售狀況 90
5.3.1　2010年戶外運動用品市場銷售情況 90
5.3.2　2010年中國戶外運動用品品牌銷售特點 91
5.3.3　2010年中國戶外運動用品品牌銷售排名情況 92
5.4　中國戶外用品銷售渠道分析 92
5.4.1　2008年中國戶外用品市場渠道分析 92
5.4.2　2009年中國戶外用品銷售渠道的發展情況 93
5.4.3　2011年國內戶外用品市場網絡零售渠道興起 94
5.4.4　大型戶外連鎖店因定位問題而發展遲緩 94
5.4.5　中小型戶外店資金管理信用和開店模式成發展瓶頸 94
5.5中國戶外用品市場品牌商與零售商間的沖突 95
5.5.1　渠道沖突 95
5.5.2　產品沖突 95
5.5.3　價格沖突 96
5.5.4　供貨沖突 96
5.5.5　服務沖突 96
5.5.6　推廣沖突 96
5.6　中國戶外用品行業做大品牌的對策 96
5.6.1　開創新品類 96
5.6.2　打造戶外品牌文化 97
5.6.3　打造新的營銷模式 98

第六章　重點企業 100
6.1　哥倫比亞運動服裝公司（COLUMBIA） 100
6.1.1　公司簡介 100
6.1.2　COLUMBIA公司發展大事記 100
6.1.3　2009年哥倫比亞經營狀況 102
6.1.4　2010年度哥倫比亞經營狀況 104
6.2 北京探路者戶外用品股份有限公司（TOREAD） 108
6.2.1 公司簡介 108
6.2.2 探路者競爭力分析 109
6.2.3 2009年探路者經營狀況分析 110
6.2.4 2010年探路者經營狀況分析 111
6.2.5 2011年1-3月探路者經營狀況分析 111
6.2.6 2011年探路者經營面臨的形勢及風險 112
6.3　福建哥侖步戶外用品有限公司（KOLUMB） 112
6.3.1　公司簡介 112
6.3.2　2010年哥侖步完成首輪私募融資 113
6.3.3　2010年哥侖步推動“綠色戶外”技術研發 114
6.3.4　2011年哥侖步大力推進營銷網絡建設 114
6.4　北京三夫戶外用品開發有限公司（SANFO） 115
6.4.1　公司簡介 115
6.4.2　三夫戶外特許連鎖模式 115
6.4.3　三夫戶外營銷模式分析 118
6.4.4　三夫戶外發展勢頭良好 123
6.4.5　三夫戶外未來發展戰略目標 123
6.5　北京長天時代戶外體育用品有限公司 124
6.5.1　公司簡介 124
6.5.2　長天戶外客戶群及銷售品牌的定位 124
6.5.3　長天戶外的主要經營模式 125
6.5.4　長天戶外的基本運作模式 125
6.6　其他著名品牌 125
6.6.1　GORE-TEX 125
6.6.2　VAUDE 127
6.6.3　THE NORTH FACE 128
6.6.4　ARC'TERYX 129

第七章　中國戶外用品市場營銷分析 130
7.1　中國戶外用品市場的營銷概況 130
7.1.1　戶外用品多采用“三位一體”銷售模式 130
7.1.2　中國戶外用品體育營銷方式日漸發展 130
7.1.3　中國戶外用品重度購買者的營銷特點 131
7.1.4　中國戶外用品經營商家營銷的問題 131
7.2　中國戶外用品市場營銷創新的思考 134
7.2.1　中國戶外用品市場營銷亟需創新 134
7.2.2　重新定義需求內涵推崇“泛戶外”概念 134
7.2.3　注重戶外市場服務互動與消費者價值體驗 135
7.2.4　營銷規劃需要結合科學和人文和藝術 136
7.3　戶外運動服裝的營銷方式 137
7.3.1　大型商場/百貨公司 137
7.3.2　普通商場/服裝店 137
7.3.3　戶外運動服裝專賣店 137
7.3.4　商場、超市及連鎖店 138
7.3.5　批發市場 138
7.3.6　郵購 138
7.3.7　網上銷售 138
7.4　戶外用品店的經營及營銷策略建議 139
7.4.1　經營戰略 139
7.4.2　營銷策略 139
7.4.3　營銷方案 139
7.4.4　營銷戰略 140

第八章　中國戶外用品行業投資分析 143
8.1　投資優勢 143
8.1.1　市場空間較大 143
8.1.2　投資收益看好 143
8.1.3　入行門檻不高 143
8.2　投資環境 144
8.2.1　市場需求分析 144
8.2.2　市場定位分析 145
8.2.3　市場周期性分析 145
8.2.4　市場竟爭分析 146
8.2.5　市場壁壘分析 146
8.3　投資機會及建議 147
8.3.1　戶外用品市場蘊含良好的投資機會 147
8.3.2　國內戶外鞋市場投資熱情高漲 148
8.3.3　戶外用品店投資經營策略分析 149
8.3.4　二手戶外用品店的投資建議 151
8.4　投資風險 152
8.4.1　國內宏觀經濟風險 152
8.4.2　市場競爭風險 152
8.4.3　外包環節風險 153
8.5　投資經營戶外用品店的風險管理 153
8.5.1　風險分析 153
8.5.2　優質的服務 153
8.5.3　專業化是取勝之道 154
8.5.4　合理安排產品結構 154
8.5.5　建立網站延伸業務 154
8.6　產品開發結構 155
8.6.1　背包 155
8.6.2　帳篷 155
8.6.3　睡袋 156
8.6.4　登山鞋 156
8.6.5　服裝 156
8.6.6　攀登裝備 156
8.6.7　露營裝備 157
8.6.8　其它裝備 157
8.6.9　旅游書籍 157

第九章 中國戶外用品市場的前景趨勢分析 158
9.1　中國戶外用品行業的發展前景展望 158
9.1.1　中國戶外用品蘊藏巨大市場前景 158
9.1.2　中國戶外用品市場增長潛力大 158
9.1.3　中國戶外用品市場將迎來發展黃金期 159
9.1.4　2011-2015年中國戶外用品行業預測分析 159
9.2　中國戶外用品行業的發展趨勢 160
9.2.1　中國戶外用品行業未來發展趨勢 160
9.2.2　中國戶外用品行業的發展走向解析 161
9.2.3　未來中國戶外用品市場將呈跳躍式發展 163
9.2.4　大型戶外用品連鎖店是未來發展趨勢 164