2015-2020年中國主題地產行業監測及發展戰略咨詢報告

    主題地產是指以項目策劃為導向，將主題文化導入房地產的"整體規劃、建筑造型、園林綠化、園林景觀、宣傳推廣和社區文化活動"之中，將開發項目建設成為一個"集文化藝術和居住公園于一體"的城市生活體。例如，主題地產的主題有：
　旅游地產：旅游房地產簡稱旅游地產，是指以游客（即旅游觀光和旅游度假的人）作為最終消費者，為游客提供各種觀光、餐飲、體驗、居住度假、游憩購物、康體娛樂、商務辦公等休閑功能的建筑物及關聯空間。
　體育地產：體育地產就是將體育產業和房地產業有機的嫁接，以體育作為主體概念的房產開發模式，并且將體育納入房產開發的總規劃。
　養老地產：養老地產是以老年人為目標客戶群體而進行建筑設計、設施配套和服務跟進的房地產項目。養老地產的特色應該是為老年人提供家政、餐飲、娛樂、休閑、社交、康復、醫療、介護、照料等一條龍服務，而不是僅僅提供老年人居住的"地產".
　文化地產：文化地產是以文化軟實力為核心競爭力的房地產開發模式，是用文化引領規劃、建筑設計、園林景觀、營銷體系、物業服務……的系統工程。
　本行業報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中企顧問網、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及主題地產專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國主題地產行業作了詳盡深入的分析，為主題地產產業投資者尋找新的投資機會。為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

報告目錄

第一部分 主題地產行業發展背景
第一章 中國主題地產行業發展背景分析
第一節 主題地產行業概況
一、主題地產的相關概念
二、主題地產的效益分析
（一）主題地產社會效益分析
（二）主題地產經濟效益分析
第二節 主題地產行業發展環境分析
一、主題地產產業政策環境分析
（一）房地產的產業政策調控分析
（二）主題地產行業相關政策發布
（三）主題地產行業相關法律法規
（四）土地管理制度需深層次改革
（五）擴大房產稅改革的試點范圍
二、主題地產產業經濟環境分析
（一）中國GDP增長情況分析
（二）工業經濟發展形勢分析
（三）社會固定資產投資分析
（四）全社會消費品零售總額
（五）城鄉居民收入增長分析
（六）居民消費價格變化分析
三、主題地產產業社會環境分析
（一）中國人口總規模分析
（二）中國城鎮化進程分析

第二章 全球及中國房地產行業發展分析
第一節 全球房地產行業發展分析
一、全球房地產商投資額分析
二、全球房地產市場發展狀況
三、全球房地產市場發展形勢
四、港臺房地產市場發展分析
（一）香港房地產市場發展分析
（二）臺灣房地產市場發展分析
（三）臺企有望投資大陸房地產
五、全球主題地產產業發展分析
（一）全球主題地產開發企業
（二）全球主題公園運營分析
第二節 中國房地產行業發展分析
一、房地產景氣度情況分析
二、房地產土地開發及購置
（一）2014年土地購置與開發
（二）2015年土地購置與開發
三、房地產投資情況分析
（一）2014年房地產開發投資
（二）2015年房地產開發投資
四、房地產投資資金來源分析
（一）2014年房地產資金來源
（二）2015年房地產資金來源
五、房地產供給情況分析
（一）2014年房屋施竣工面積
（二）2015年房屋施竣工面積
六、房地產市場供給結構分析
（一）2014年房地產供給結構
（二）2015年房地產供給結構
七、房地產需求情況分析
（一）2014年房地產需求分析
（二）2015年房地產需求分析
八、房地產市場價格分析
第三節 中國房地產開發企業發展分析
一、房地產企業銷售業績分析
二、房地產企業新增土地情況
三、房地產企業品牌價值分析
四、房地產企業集中度繼續提升

第三章 中國房地產項目的主題定位分析
第一節 房地產項目主題定位概況
一、房地產主題定位的概念
（一）主題定位概念的不同表述
（二）主題定位概念的重新定義
二、主題定位在地產策劃中的地位
三、主題定位的作用及意義分析
四、主題定位應用中存在的問題
（一）存在概念炒作之嫌
（二）對主題概念的誤解
（三）建筑規劃師缺位問題
第二節 房地產項目主題定位策劃結構模型
一、房地產項目主題定位策劃的要素
（一）主題定位策劃場
（二）主題定位策劃者
（三）主題定位策劃力
（四）主題定位策劃客體
二、主題定位策劃過程模型
（一）消費者需求情況
（二）消費者的接受心理
三、主題定位策劃的應用模式
（一）概念地產與泛地產模式
（二）地產思想采購模式
（三）地產戰略策劃模式
（四）地產品牌策劃模式
第三節 房地產項目主題定位策劃思維分析
一、主題策劃思維的形式
（一）主題定位內在的邏輯思維
（二）主題定位形象思維的聯結
（三）主題定位中廣義靈感的誕生
二、主題定位觸媒信息
（一）地產成功定位的案例
（二）居住需求變化及趨勢
（三）廣告理論的發展推動
（四）營銷理論的發展推動
（五）社會信息的整合利用
第四節 主題定位策劃的指導理念
一、國內地產市場現有主題定位概述
（一）圍繞地產實用性或居住者感情需求
（二）圍繞地產項目的優勢資源設計主題
（三）圍繞地產的功能、類型來設計主題
（四）圍繞地產的高質量來設計主題定位
（五）圍繞地產的價值設計地產主題定應
（六）圍繞地產的可信度來設計主題定位
二、居住理念的變化對地產主題定位的影響
（一）新住宅運動
（二）居住郊區化
（三）新都市主義
（四）生態化住宅
（五）山水城市思想
三、地產主題定位未來的發展趨勢分析
（一）將始終體現居住者的權益
（二）主題定位的內涵仍將擴大
（三）主題定位策劃將更加科學
（四）主題概念的使用將規范化

第二部分 主題地產行業發展
第四章 中國主題地產市場開發分析
第一節 主題地產市場發展概況
一、主題地產逐漸成為新藍海
二、主題地產運營模式尚未成熟
三、主題地產需警惕“圈地運動”
四、新政下主題地產的發展之道
五、主題地產仍然存有“虛火”
六、主題地產加速“去概念化”
第二節 主題地產發展模式分析
一、主題地產按盈利模式分類
（一）銷售核心式主題地產
（二）經營核心式主題地產
二、主題地產與居住地產的價值關聯
第三節 主題地產開發建設誤區
一、主題地產：非誠勿擾
二、經營現狀：十做九輸
三、旅游地產：外強中干
四、養老地產：三大誤區
五、文化地產：創意稀缺

第五章 中國主題地產產品策劃模式分析
第一節 主題公園
一、國內主題樂園發展現狀
二、主題公園開發條件分析
三、主題公園開發模式分析
四、主題公園開發趨勢分析
五、主題公園開發策略分析
六、主題公園開發案例分析
（一）歡樂谷建設項目
（二）世界之窗建設項目
（三）海洋世界建設項目
（四）蘇州樂園建設項目
第二節 高爾夫球會
一、國內高爾夫分布現狀
二、高爾夫典型案例分析
三、高爾夫地產開發分析
四、高爾夫開發前景趨勢
第三節 度假村
一、度假村主要分類情況
二、度假村開發典型案例
三、溫泉度假村設計模式
四、度假村開發趨勢分析
第四節 新興起的主題地產模式
一、兒童主題樂園
二、汽車文化主題公園
三、影視文化旅游地產

第三部分 主題地產細分市場
第六章 中國主題地產開發模式分析——旅游地產
第一節 旅游地產行業發展現狀
一、旅游地產行業市場調研
（一）旅游地產行業發展總體情況
（二）旅游地產項目區域分布情況
（三）旅游地產項目用地規模分析
二、旅游地產行業發展特點分析
三、旅游地產行業存在問題分析
第二節 旅游地產項目開發模式分析
一、景區的住宅開發模式
二、度假房地產開發模式
三、商務度假的開發模式
四、綜合旅游地產開發模式
第三節 旅游地產典型開發模式分析
一、華僑城模式
（一）華僑城模式介紹
（二）旅游地產項目開發
（三）華僑城模式經驗總結
二、中坤模式
（一）中坤模式介紹
（二）旅游地產項目開發
（三）中坤模式經驗總結
第四節 旅游地產行業運營模式分析
一、旅游地產開發的政府運作模式
（一）政府旅游地產運作模式分析
1、以規劃方案的把控為前提
2、以相關政策的支持為重點
3、以公共工程的建設為核心
4、以區域營銷的推進為輔助
5、以招商引資的落實為突破
6、以后續監管的持續為保障
（二）政府發展旅游地產的科學途徑總結
二、旅游地產開發的企業運作模式
（一）旅游地產開發的企業運作模式
（二）開發商運營旅游地產項目的前景
第五節 旅游地產行業盈利模式分析

第七章 中國主題地產開發模式分析——產業地產
第一節 產業地產發展概況
一、產業地產發展現狀分析
二、產業地產成為投資新寵
三、產業地產面臨的發展機會
四、產業地產存在的問題及對策
第二節 產業地產開發現狀分析
一、產業地產成功關鍵在定位
二、產業地產的資源整合分析
第三節 產業地產開發模式分析
一、產業園區開發模式
二、主體企業引導模式
三、產業地產商模式
四、綜合運作模式
第四節 聯東U谷產業地產開發案例分析
一、聯東地產的“聚合U模式”
二、聯東地產項目布局
三、聯東地產旗艦品牌
四、聯東地產兩大產品線
（一）產業綜合體
（二）總部綜合體
五、聯東地產五大標桿產品
六、聯東地產成功經驗借鑒
（一）開發理念：平臺化、服務化、城市化
（二）招商策略：專業團隊，資源聯動
（三）營銷推廣：主流渠道，主流活動
（四）運營維護：三大服務支持

第八章 中國主題地產開發模式分析——城市綜合體
第一節 城市綜合體產業發展狀況
一、城市綜合體發展狀況分析
二、城市綜合體存量市場分析
（一）城市綜合體存量分布狀況
（二）城市綜合體存量區域屬性
三、城市綜合體增量市場分析
四、城市綜合體發展的必然性
五、城市綜合體發展存在問題
六、城市綜合體發展機遇及挑戰
第二節 城市綜合體產業開發模式
一、城市綜合體開發要素分析
（一）城市綜合體開發背景
（二）城市綜合體開發優勢
（三）城市綜合體開發標準
二、城市綜合體發展途徑分析
三、城市綜合體開發模式分析
（一）商務驅動模式分析
（二）商業驅動模式分析
（三）住宅驅動模式分析
（四）文化驅動模式分析
（五）休閑旅游驅動模式
（六）娛樂驅動模式分析
（七）會展驅動模式分析
（八）復合驅動模式分析
四、城市綜合體開發商投資模式
第三節 城市綜合體典型運營模式
一、萬達城市綜合體模式
（一）萬達綜合體建設模式
1、融資模式分析
2、運營模式分析
3、盈利模式分析
4、資本合作模式
（二）萬達集團品牌策略
二、華潤城市綜合體模式
（一）華潤綜合體建設模式
（二）華潤置地發展策略
三、南京中商城市綜合體模式
（一）商業模式發展狀況
（二）項目模式運作分析
（三）企業模式轉型優勢
四、SOHO中國城市綜合體模式
（一）商業模式基本特征
（二）商業模式開發流程
（三）企業盈利模式分析
（四）企業已建項目統計
（五）企業資本擴張策略
五、世茂城市綜合體模式
六、寶龍城市綜合體模式
第四節 國內城市綜合體經典項目分析
一、深圳華潤中心
（一）項目情況簡介
（二）項目運營分析
二、北京國貿中心
（一）項目情況簡介
（二）項目運營分析
三、香港太古廣場
（一）項目情況簡介
（二）項目運營分析
四、上海新天地
（一）項目情況簡介
（二）項目運營分析
五、廣州天河城
（一）項目情況簡介
（二）項目運營分析
六、廣州白云萬達廣場
（一）項目情況簡介
（二）項目運營分析
七、北京西單中糧大悅城
（一）項目情況簡介
（二）項目運營分析
八、煙臺新天地都市廣場
（一）項目情況簡介
（二）項目運營分析
九、徐州中央國際廣場
（一）項目情況簡介
（二）項目運營分析

第九章 中國主題地產開發模式分析——養老地產
第一節 養老地產行業發展現狀
一、養老地產處于摸索階段
二、房企布局養老地產情況
三、保險企業涉足養老地產
四、多家央企投資養老地產
五、外資在華投資老年住宅
六、中國養老地產開發特點
第二節 養老地產商業模式分析
一、中國現有養老地產模式分析
二、適合中國養老地產開發模式
三、中國養老地產運營模式分析
四、中國養老地產盈利模式解析
五、養老地產商業模式創新分析
第三節 養老地產管理模式分析
一、房地產開發商管理的模式
二、與專業公司建立戰略聯盟
三、引進專業公司的管理模式
四、各種管理模式的優劣對比
五、養老地產管理的收益分析
第四節 養老地產開發關鍵因素分析
一、選址是規劃的先決條件
二、配套設施體現關鍵功能
三、運營與管理是關鍵要點
四、養老要與醫療相互掛鉤
第五節 養老地產項目開發策略分析
一、養老地產開發核心戰略
二、養老地產開發成功要素
三、養老地產開發策劃特點
四、養老地產項目定位分析
五、養老地產客戶市場細分
六、養老地產項目選址分析
七、養老地產項目建設程序
第六節 養老地產產品價格策略分析
一、養老地產項目定價策略
二、養老地產價格影響因素
三、養老地產項目定價方法
四、養老地產項目調價方法
五、養老地產項目定價程序
第七節 養老地產項目網絡營銷策略分析
一、養老地產網絡營銷運作模式
二、養老地產網絡營銷優勢分析
三、養老地產網絡營銷缺陷分析
四、養老地產網絡營銷整合互補
五、養老地產實現網絡營銷策略
第八節 養老地產建設項目情況分析
一、首只養老地產基金擬建300個項目
二、西安多個養老項目醞釀開發
三、遠洋地產高調進軍養老地產
四、保利打造“三位一體“養老模式
五、泰康人壽打造上海連鎖養老社區項目

第十章 中國主題地產開發模式分析——文化地產
第一節 中國文化產業園的發展綜述
一、中國文化產業園發展現狀
二、文化地產行業發展機遇分析
三、文化地產業發展迎來新契機
四、文化產業發展利好文化地產
五、文化園區存在的問題分析
六、解決文化園區問題的對策
第二節 文化地產開發模式分析
一、文化地產發展模式概述
二、文化創意產業園區模式劃分
（一）按園區形成主導力量劃分
（二）按園區資源利用情況劃分
（三）按產業園區集聚要素劃分
第三節 國內文化地產典型案例分析
一、北京789藝術區建設項目
二、淮海文化科技產業園項目
三、武陵山民族文化園區項目
四、蘭州創意文化產業園項目
五、國內文化綜合體建設項目
（一）杭州千島湖文化綜合體
（二）貴州新華文化綜合體項目
（三）松花灣農業休閑文化綜合體
（四）中青創50億打造文化旅游綜合體
（五）中孚泰“劇院+書城”文化綜合體
第四節 中國文化地產營銷策略分析
一、文化定位的影響分析
二、文化地產產品策略分析
三、文化地產價格策略分析
四、文化地產渠道策略分析
五、文化地產促銷策略分析

第十一章 中國主題地產開發模式分析——體育地產
第一節 體育地產發展概況
一、體育地產的發展意義分析
二、體育地產的發展現狀分析
三、城市體育地產的戰略分析
第二節 體育地產的發展模式分析
一、商務型體育地產模式
二、休閑型體育地產模式
三、中心體育區發展模式
第三節 體育地產的開發案例分析
一、中奧體育城建設項目
二、長沙體育新城建設項目
三、廣州南國奧園建設項目
四、昆明新亞洲體育城項目
第四節 體育地產的營銷策略
一、與企業發展戰略相一致
二、有利于賽事的良性發展
三、體育地產要注重整合營銷
四、體育營銷需要規避風險

第十二章 中國主題地產開發模式分析——教育地產
第一節 教育地產發展概況
一、國內教育地產的基本分類
二、國內教育地產發展現狀分析
（一）教育地產發展階段分析
（二）地產產業鏈與價值挖掘
（三）教育地產發展存在的問題
第二節 教育地產的運營模式分析
一、教育地產興起的原因
（一）政策角度
（二）教育制度角度
（三）消費者需求角度
（四）開發商角度
二、教育地產運營模式分析
（一）傍名校
（二）引名校
（三）辦名校
第三節 教育地產發展經典案例分析
一、廣州大學城建設項目
二、重慶大學城建設項目
三、沈北大學城建設項目
四、深圳桃源居建設項目
第四節 中國教育地產開發策略與建議
一、教育地產開發的前提條件
二、教育地產開發的相關策略
（一）轉變經營理念和管理思想
（二）重視“業主關系”的管理
（三）提高學校教學質量是關鍵
（四）擴展教育地產內容和方式
（五）爭取項目得到政府的支持

第四部分 主題地產行業區域發展
第十三章 中國重點城市主題地產行業發展分析
第一節 北京市主題地產市場發展分析
一、北京市房地產市場投資分析
二、北京地產行業相關政策分析
三、北京主題地產開發項目分析
四、北京主題地產市場投資機遇
第二節 上海市主題地產市場發展分析
一、上海市房地產市場投資分析
二、上海地產行業相關政策分析
三、上海主題地產開發建設項目
四、上海主題地產市場投資機遇
第三節 廣州市主題地產市場發展分析
一、廣州市房地產市場投資分析
二、廣州地產行業相關政策分析
三、廣州主題地產開發建設項目
四、廣州主題地產市場投資機遇
第四節 深圳市主題地產市場發展分析
一、深圳市房地產市場投資分析
二、深圳地產行業相關政策分析
三、深圳主題地產開發建設項目
四、深圳主題地產市場投資機遇
第五節 天津市主題地產市場發展分析
一、天津市房地產市場投資分析
二、天津地產行業相關政策分析
三、天津主題地產開發建設項目
四、天津主題地產市場投資機遇
第六節 武漢市主題地產市場發展分析
一、武漢市房地產市場投資分析
二、武漢地產行業相關政策分析
三、武漢主題地產開發建設項目
四、武漢主題地產市場投資機遇
第七節 杭州市主題地產市場發展分析
一、杭州市房地產市場投資分析
二、杭州地產行業相關政策分析
三、杭州主題地產開發建設項目
四、杭州主題地產市場投資機遇
第八節 成都市主題地產市場發展分析
一、成都市房地產市場投資分析
二、成都地產行業相關政策分析
三、成都主題地產開發建設項目
四、成都主題地產市場投資機遇
第九節 重慶市主題地產市場發展分析
一、重慶市房地產市場投資分析
二、重慶地產行業相關政策分析
三、重慶主題地產開發建設項目
四、重慶主題地產市場投資機遇
第十節 濟南市主題地產市場發展分析
一、濟南市房地產市場投資分析
二、濟南地產行業相關政策分析
三、濟南主題地產開發建設項目
四、濟南主題地產市場投資機遇
第十一節 南京市主題地產市場發展分析
一、南京市房地產市場投資分析
二、南京地產行業相關政策分析
三、南京主題地產開發建設項目
四、南京主題地產市場投資機遇
第十二節 海南省主題地產市場發展分析
一、海南省房地產市場投資分析
二、海南地產行業相關政策分析
三、海南主題地產開發建設項目
四、海南主題地產市場投資機遇

第五部分 主題地產企業發展
第十四章 中國主題地產企業發展模式轉型分析
第一節 文化多樣性和復合型產品構件
一、文化多樣性
二、主題的選擇
三、主題的表達
四、構建復合型產品
第二節 發展過程中外部性和協同效應
一、外部性的概念和作用
二、主題地產與協同效應
三、多元化開發新興產品
第三節 基于價值鏈的多元戰略聯盟體系
一、價值鏈的概念
二、主題地產價值鏈分析
三、多元合作戰略聯盟體系
第四節 利用生命周期建立創新機制
一、生命周期理論分析
二、主題地產生命周期理論
三、主題地產的創新分析
第五節 服務系統配置及一體化管理模式
一、完善地產配套服務設施
二、一體化管理的概念及特點
三、主題地產一體化管理模式

第十五章 中國主題地產行業重點開發企業分析
第一節 杭州宋城旅游發展股份有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業經營情況分析
三、企業主題地產項目
四、企業營銷網絡分析
五、企業經營優勢分析
第二節 廣州長隆集團有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業組織架構分析
三、企業經營業務分析
四、企業主題地產項目
五、企業重要事件介紹
第三節 中體產業集團股份有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業經營情況分析
三、企業主題地產項目
四、企業經營優勢分析
五、企業發展展望分析
第四節 深圳觀瀾湖房地產開發有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業重要事件分析
三、企業經營情況分析
四、企業主題地產項目
五、企業發展展望分析
第五節 保利房地產(集團)股份有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業組織架構分析
三、企業經營情況分析
四、企業主題地產項目
五、企業經營優勢分析
第六節 萬科企業股份有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業經營情況分析
三、企業主題地產項目
四、企業發展戰略分析
五、企業經營優勢分析
第七節 首創置業股份有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業經營情況分析
三、企業主題地產項目
四、企業主要盈利模式
五、企業發展策略分析
第八節 花樣年控股集團有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業經營情況分析
三、企業主題地產項目
四、企業銷售網絡分析
五、企業經營優勢分析
第九節 綠城房地產集團有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業經營情況分析
三、企業主題地產項目
四、企業發展展望分析
五、企業發展動態分析
第十節 洛陽市承大旅游資源開發有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業組織架構分析
三、企業經營業務分析
四、企業主題地產項目

第六部分 主題地產行業投資策略
第十六章 2015-2020年中國主題地產行業投資與風險控制
第一節 中國主題地產項目投融資分析
一、中國主題地產融資基本概述
（一）主題地產融資相關意義
（二）主題地產融資需求分析
（三）主題地產融資渠道分析
（四）主題地產多元化融資流程
（五）主題地產市場融資新平臺
1、主題抵押擔保證券CMBS
2、主題地產基金融資模式
（六）主題地產市場融資的形勢
二、中國主題地產投融資現狀分析
（一）主題地產投融資的重要性
（二）主題地產的資金現狀分析
（三）主題地產融資存在的問題
（四）主題地產融資問題原因分析
三、中國主題地產投融資途徑分析
（一）國外商業貸款融資途徑
（二）主題地產證券化模式分析
（三）境內外上市融資方式分析
（四）地產融資租賃方式分析
（五）地產典當融資方式分析
四、中國主題地產企業融資建議
第二節 中國主題地產行業投資風險控制
一、主題地產策劃定位風險控制
二、主題地產地段選擇風險控制
三、主題地產資金投入風險控制
四、主題地產市場運營風險控制
五、主題地產環境保護風險控制
第三節 中國主題地產行業投資策略分析
一、以資產價值提升為基石
二、以功能價值創新為源泉
三、以品牌價值塑造為核心
四、以文化價值彰顯為支點
五、以情感價值融入為紐帶

第十七章 2015-2020年中國主題地產行業發展規劃及趨勢分析
第一節 2015-2020年主題地產開發趨勢分析
一、中長期中國房地產市場發展展望
二、主題地產將成為城市空間區位增長極
三、主題地產面臨的機遇及未來發展趨勢
四、主題地產仍將堅持走環保開發之路
第二節 2015-2020年主題地產開發前景分析
一、主題地產市場發展前景
二、旅游地產發展前景分析
三、養老地產市場前景誘人
四、文化地產市場前景分析
五、產業地產市場前景分析
第三節 2015-2020年主題地產項目規劃開發策略
一、城市中心區的項目開發策略
二、城市近郊區的項目開發策略
三、城市遠郊區的項目開發策略

第十八章 中國主題地產開發企業IPO上市策略指導
第一節 主題地產開發企業境內IPO上市目的及條件
一、主題地產開發企業境內上市主要目的
二、主題地產開發企業上市需滿足的條件
（一）企業境內主板 IPO 主要條件
（二）企業境內中小板IPO主要條件
（三）企業境內創業板IPO主要條件
三、企業改制上市中的關鍵問題
第二節 主題地產開發企業IPO上市的相關準備
一、企業該不該上市
二、企業應何時上市
三、企業應何地上市
四、企業上市前準備
（一）企業上市前綜合評估
（二）企業的內部規范重組
（三）選擇并配合中介機構
（四）應如何選擇中介機構
第三節 主題地產開發企業IPO上市的規劃實施
一、上市費用規劃和團隊組建
二、盡職調查及問題解決方案
三、改制重組需關注重點問題
四、企業上市輔導及注意事項
五、上市申報材料制作及要求
六、網上路演推介及詢價發行
第四節 企業IPO上市審核工作流程
一、企業IPO上市基本審核流程
二、企業IPO上市具體審核環節
三、與發行審核流程相關的事項

圖表目錄

圖表：2008-2015年全球房地產商直接投資額變化趨勢圖
圖表：2014-2015年全球主題公園集團公司入園人次前十名
圖表：2014-2015年全球主題公園入園人次前二十五名
圖表：2014-2015年中國月度房地產景氣指數趨勢圖
圖表：2005-2015年不同用途房地產開發投資構成情況
圖表：2015年不同用途房地產開發投資變動情況
圖表：2007-2015年中國房地產商品房銷售面積趨勢圖
圖表：2015年不同地區房地產商品房銷售面積情況
圖表：2014-2015年中國商品房銷售面積增長趨勢圖
圖表：2015年不同地區房地產商品房銷售面積情況
圖表：2015-2015年新建商品住宅價格同比變化的城市個數統計
圖表：2015-2015年新建商品住宅價格環比變化的城市個數統計
圖表：2015年中國房企銷售金額排行統計統計表
圖表：2015年中國房企銷售面積排行統計統計表
圖表：2015年我國熱點城市部分拿地企業名單
圖表：2015中國房地產開發企業品牌價值20強
圖表：2015年房地產企業銷售金額集中度情況統計
圖表：2015年中國房地產企業銷售業績梯隊格局
圖表：房地產策劃系統圖
圖表：國內主流的溫泉度假村設計模式
圖表：中坤旅游地產模式
圖表：2015年全國重點城市城市綜合體（除住宅外）規模分布
圖表：2015年全國重點城市城市綜合體（除住宅外）存量統計
圖表：城市綜合體存量區域屬性
圖表：城市綜合體區域屬性與軌道交通情況
圖表：1995-2015全國20個城市綜合體面積增長趨勢圖
圖表：1995-2015年全國20個城市綜合體數量增長趨勢圖
圖表：萬達城市綜合體的四次戰略轉型
圖表：中國主流城市綜合體開發商產業鏈及發展模式
圖表：南京中商公司主要城市綜合體開發進度
圖表：一般城市綜合體投資規模測算
圖表：一般城市綜合體營業利潤測算
圖表：雨潤集團多元化業務為公司城市綜合體轉型提供有力保障
圖表：南京中商公司門店網絡遍布華東三四線城市
圖表：深圳華潤中心全景圖
圖表：北京國貿中心全景圖
圖表：香港太古廣場全景圖
圖表：上海新天地全景圖
圖表：廣州天河城全景圖
圖表：廣州白云萬達廣場全景圖
圖表：北京西單中糧大悅城全景圖
圖表：煙臺新天地都市廣場全景圖
圖表：徐州中央國際廣場全景圖
圖表：中國主要房企試水養老地產一覽表
圖表：異地養老模式及其特征
圖表：專門建設綜合型養老社區
圖表：普通社區中配建各類養老產品
圖表：養老設施與幼兒園并設
圖表：國內養老地產的盈利模式
圖表：國內養老地產營銷模式對比
圖表：養老地產管理模式優劣勢對比
圖表：養老地產項目策劃程序
圖表：養老地產項目開發邏輯
圖表：影響購買決策的因素
圖表：同一區域三家相同物業類型競爭樓盤的形象分析
圖表：私募基金的優勢和劣勢
圖表：IPO的優勢和劣勢
圖表：主題地產開發企業IPO上市網上路演的主要事項
圖表：主題地產開發企業IPO上市基本審核流程圖