2020-2026年中國出版市場全景調查與市場運營趨勢報告
http://www.xibaipo.cc 2019-11-19 10:34 中企顧問網
2020-2026年中國出版市場全景調查與市場運營趨勢報告
隨著我國經濟的發展,國民生活水平及教育水平不斷提高,人們的消費觀念不斷轉變,2016年全國居民教育文化娛樂支出占人均消費支出比重達11.19%,較2015年的10.97%進一步提高,居民收入增長及文化消費意愿增強,推動了我國文化產業及圖書行業的發展。
2017年9月發布的《新聞出版廣播影視“十三五”發展規劃》指出,“十三五”時期新聞出版產業營業收入年均增速不低于8%,利潤年均增速不低于7%,到“十三五”期末實現全行業營業收入32,000億元,實現利潤總額2,300億元。
2013-2016年我國居民人均消費支出(元)
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中企顧問網發布的《2020-2026年中國出版市場全景調查與市場運營趨勢報告》共九章。首先介紹了出版相關概念及發展環境,接著分析了中國出版規模及消費需求,然后對中國出版市場運行態勢進行了重點分析,最后分析了中國出版面臨的機遇及發展前景。您若想對中國出版有個系統的了解或者想投資該行業,本報告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄:
第.一章出版發展環境分析
1.1全媒體出版界定
1.1.1全媒體概念及內涵
1.1.2全媒體出版界定
1.1.3全媒體出版流程
1.2全媒體出版政策環境
1.2.1出版行業管理體制
1.2.2全媒體出版政策
1.2.3政策環境對行業的影響
1.3全媒體出版經濟環境
1.3.1宏觀經濟走勢預測分析
1.3.2宏觀經濟環境對行業的影響
1.4全媒體出版互聯網環境
1.4.1中國網民規模與結構特征分析
(1)網民規模分析
(2)網民結構分析
(3)網民上網特征
1.4.2中國互聯網基礎資源及條件分析
(1)互聯網普及率分析
(2)寬帶普及率分析
(3)互聯網應用分析
(4)中國網民手機應用分析
(5)網民信息獲取方式分析
1.4.3中國國民閱讀習慣及需求特點分析
(1)國民綜合閱讀率分析
(2)國民數字閱讀率分析
(3)國民閱讀消費特點分析
(4)國民閱讀消費需求分析
第二章國外全媒體出版市場調研與典型案例分析
2.1國外全媒體出版現狀與趨勢
2.1.1國外出版現狀
(1)傳統媒體危機加深
(2)新舊媒體并購頻繁
(3)各國紛紛大力發展數字出版
2.1.2國外全媒體出版現狀
(1)各國發展現狀
(2)各國企業情況
2.1.3國外全媒體出版趨勢
(1)電子書持續發展
(2)電子閱讀器大量涌現
(3)線上收入漸成主流
2.2美國全媒體出版發展狀況與典型案例分析
2.2.1美國全媒體出版發展狀況
(1)美國全媒體出版發展特征
(2)亞馬遜、巴諾“終端+內容”模式
(3)蘋果、谷歌“代理制”模式
(4)康拉思事件
2.2.2美國全媒體出版需求模式
2.2.3美國全媒體出版優秀案例與經驗借鑒
(1)尼爾森國際傳媒集團公司
(2)約翰•威立-布萊克維爾出版集團公司
(3)培生教育出版集團公司
(4)樺榭出版集團美國公司
(5)哈潑•柯林斯出版集團公司
(6)麥格勞•希爾教育出版集團公司
(7)牛津大學出版社紐約公司
(8)圣智學習出版公司
(9)谷歌公司
2.3其他國家全媒體發展狀況分析
2.3.1韓國全媒體發展狀況分析
(1)新舊媒體融合發展
(2)3D技術發展快
(3)新聞網站經營新模式
(4)跨國集團重視新媒體領域
(5)移動互聯網市場運營新舉措
2.3.2日本全媒體發展狀況分析
2.3.3印度全媒體發展狀況分析
2.3.4俄羅斯全媒體發展狀況分析
2.3.5法國全媒體發展狀況分析
(1)基礎設施
(2)市場表現
2.3.6北歐五國全媒體發展狀況分析
2.3.7葡萄牙全媒體發展狀況分析
(1)發展現狀
(2)發展趨勢
2.3.8土耳其全媒體發展狀況分析
(1)報紙網絡版盛行
(2)網絡版的特點
2.3.9墨西哥全媒體發展狀況分析
(1)電信業發展狀況
(2)傳統媒體和互聯網發展狀況
2.3.10巴西全媒體發展狀況分析
(1)全媒體整體狀況
(2)新舊媒體融合情況
(3)媒體應用情況
2.3.11南非全媒體發展狀況分析
(1)互聯網的快速發展
(2)原因分析
2.4國外全媒體發展對中國全媒體行業發展經驗借鑒分析
2.4.1全媒體快速發展是必然趨勢
2.4.2全媒體的發展依賴于互聯網的建設、通信網絡的建設以及數字技術的發展
2.4.3大眾出版、專業出版和教育出版的全媒體發展具有差異性
2.4.4全媒體出版產品的多媒介形態表現與渠道拓展是全媒體產品市場開拓有力途徑
第三章全媒體出版市場調研與細分行業需求潛力分析
3.1中國全媒體出版發展現狀
3.1.1中國全媒體出版現狀
3.1.2中國全媒體出版產業規模
3.1.3全媒體出版SWOT分析
3.2中國全媒體出版趨勢預測
3.3全媒體出版主要細分行業需求潛力分析
3.3.1傳統紙質出版市場需求潛力分析
(1)傳統紙質出版市場規模分析
初版(即新版)圖書種類占全部圖書種類的比重超過50%,由2010年的18.93萬種增長至2016年的26.24萬種,年復合增速為5.59%;重版重印圖書種類由2010年的13.91萬增長至2016年的23.75萬種,年復合增速為9.33%。
2010-2016全國圖書出版種類、總印數及定價
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(2)傳統紙質出版市場需求潛力分析
3.3.2互聯網出版市場需求潛力分析
(1)互聯網出版背景分析
(2)互聯網出版特征分析
(3)互聯網出版市場規模分析
(4)互聯網出版市場需求潛力分析
3.3.3電子閱讀器市場需求潛力分析
(1)電子閱讀器出版背景分析
(2)電子閱讀器出版特征分析
(3)電子閱讀器出版市場規模分析
(4)電子閱讀器出版市場需求潛力分析
3.3.4手機出版市場需求潛力分析
(1)手機出版背景分析
(2)手機出版特征分析
(3)手機出版市場規模分析
(4)手機出版市場需求潛力分析
(5)手機出版建議
3.3.5數字出版市場需求潛力分析
在數字出版產品的銷售規模上,《全國新聞出版業基本情況》的統計的2012年零售總額僅有1400萬,到2016年則增長至5.66億元,復合增速高達152.16%。此外《新聞出版廣播影視“十三五”發展規劃》提出了“數字新產品新服務增長提速,到‘十三五‘’期末,數字出版營業收入達到9600億元,年均增速不低于17%。”其中,新興產品中電子書收入要達到107億元,移動出版收入要達到2700億元。
2012-2016年數字出版零售總額(億元)
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(1)數字出版發展歷程
(2)國家數字出版資源規模
(3)數字出版資源覆蓋范圍
(4)數字出版市場需求潛力分析
第四章全媒體出版市場格局變化與價值點剖析
4.1出版市場參與者變化分析
4.1.1傳統出版市場參與者
4.1.2全媒體出版市場參與者
4.2出版發行產業鏈變化分析
4.2.1出版發行產業鏈
(1)傳統出版發行產業鏈
(2)全媒體出版發行產業鏈
4.2.2出版發行產業鏈價值傳遞變化
(1)作者與出版社的關系
(2)出版發行產業鏈利益分配變化
4.3數字出版平臺市場力量與典型案例分析
4.3.1試水數字出版平臺市場力量分析
4.3.2不同市場力量優劣勢與典型案例分析
(1)出版社優劣勢與典型案例分析
(2)獨立第三方優劣勢與典型案例分析
(3)發行商優劣勢與典型案例分析
(4)電信運營商優劣勢與典型案例分析
(5)網絡運營商優劣勢與典型案例分析
(6)終端設備商優劣勢與典型案例分析
4.4全媒體出版產業鏈市場參與者價值點剖析
4.4.1出版社價值點剖析
(1)全媒體給出版社帶來的挑戰
(2)全媒體時代出版社的價值點
(3)全媒體時代出版社集團化機會
4.4.2發行商價值點剖析
(1)全媒體給發行商帶來的挑戰
(2)全媒體時代發行商的價值點
4.4.3運營商價值點剖析
(1)全媒體時代運營商的價值點
(2)全媒體時代運營商的進入壁壘
4.4.4終端設備商價值點剖析
(1)全媒體時代終端設備商的價值點
(2)全媒體時代終端設備商的轉型模式
第五章全媒體出版商業模式與典型案例分析
5.1全媒體出版盈利模式與典型案例分析
5.2全媒體出版運營模式分析
5.3全媒體出版運營優秀企業分析
5.3.1以產品版權運營為核心的運營模式——盛大文學
(1)盛大文學簡介
(2)盛大文學全媒體運營發展路徑
(3)盛大文學全媒體版權運營模式
5.3.2以產品版權運營為核心的運營模式——中文在線
(1)中文在線簡介
(2)中文在線全媒體運營價值觀
(3)中文在線全媒體出版細分業務
(4)中文在線數字資產運營平臺
(5)中文在線全媒體運營戰略
(6)中文在線全媒體出版運營案例
5.3.3以數字出版終端設備制造為核心的運營模式——漢王科技
(1)漢王科技簡介
(2)漢王科技全媒體出版運營戰略
(3)漢王科技全媒體出版盈利模式
5.3.4以提供技術服務為核心的運營模式——北大方正
(1)北大方正簡介
(2)北大方正全媒體出版主要產品與業務
(3)北大方正盈利模式
5.3.5百度全媒體出版業務商業模式分析
(1)百度全媒體出版戰略定位分析
(2)百度全媒體出版運營發展路徑
(3)百度全媒體出版商業模式分析
5.3.6騰訊全媒體出版業務商業模式分析
(1)騰訊全媒體出版戰略定位分析
(2)騰訊全媒體出版運營發展路徑
(3)騰訊全媒體出版商業模式分析
5.3.7中國知網全媒體出版業務商業模式分析
(1)中國知網全媒體出版戰略定位分析
(2)中國知網全媒體出版運營發展路徑
(3)中國知網全媒體出版商業模式分析
5.3.8龍源期刊網全媒體出版業務商業模式分析
(1)龍源期刊網全媒體出版戰略定位分析
(2)龍源期刊網全媒體出版運營發展路徑
(3)龍源期刊網全媒體出版商業模式分析
(4)龍源期刊網全媒體轉型經驗
5.4全媒體出版商業模式分析建議
5.4.1全媒體數字出版商業模式B-B-C
(1)B-B-C模式流程圖
(2)B-B-C模式邏輯與業務
(3)B-B-C模式實現基礎
5.4.2B-B-C模式下運營理念
(1)授權理念
(2)內容管理理念
(3)傳播營銷理念
5.4.3B-B-C模式下運營核心價值觀
5.4.4建議:運營為核心
第六章期刊全媒體出版發展情況與典型案例分析
6.1期刊全媒體出版市場現狀與趨勢分析
6.1.1期刊全媒體出版現狀分析
(1)期刊出版市場現狀分析
(2)期刊全媒體出版市場現狀分析
6.1.2期刊全媒體出版趨勢預測
6.2國外期刊全媒體出版優秀案例與經驗借鑒
6.2.1旅游攝影類期刊——《NationalGeographic》
(1)《NationalGeographic》簡介
(2)《NationalGeographic》全媒體投資策略
(3)《NationalGeographic》全媒體經營實踐
(4)《NationalGeographic》全媒體經驗借鑒
6.2.2科普類期刊——《Nature》
(1)《Nature》簡介
(2)《Nature》全媒體轉型路徑
(3)《Nature》全媒體經營實踐
6.2.3科普類期刊——《BritishMedicalJournal》
(1)《BritishMedicalJournal》簡介
(2)《BritishMedicalJournal》全媒體經營實踐
6.2.4財經類期刊——《Time》
(1)《Time》簡介
(2)《Time》運營情況分析
(3)《Time》全媒體經營實踐
6.2.5財經類期刊——《BusinessWeek》
(1)《BusinessWeek》簡介
(2)《BusinessWeek》運營情況分析
(3)《BusinessWeek》全媒體經營實踐
6.3國內期刊全媒體出版優秀案例分析
6.3.1生活類期刊——《家庭醫生》
(1)《家庭醫生》簡介
(2)《家庭醫生》的全媒體轉型路徑
(3)《家庭醫生》全媒體經營實踐
(4)《家庭醫生》全媒體經驗借鑒
6.3.2育兒類期刊——《好孕媽媽》
(1)《好孕媽媽》簡介
(2)《好孕媽媽》全媒體轉型路徑
(3)《好孕媽媽》全媒體經營實踐
6.3.3文學類期刊——《青年文摘》
(1)《青年文摘》簡介
(2)《青年文摘》全媒體轉型路徑
(3)《青年文摘》全媒體經營實踐
(4)《青年文摘》全媒體經驗借鑒
6.3.4旅游攝影類期刊——《中國國家地理》
(1)《中國國家地理》簡介
(2)《中國國家地理》全媒體經營實踐
(3)《中國國家地理》全媒體經驗借鑒
6.3.5生活類期刊——《知音》
(1)《知音》簡介
(2)《知音》全媒體經營實踐
6.3.6文學類期刊——《讀者》
(1)《讀者》簡介
(2)《讀者》全媒體經營實踐
(3)《讀者》全媒體經驗借鑒
6.3.7時尚類期刊《瑞麗》
(1)《瑞麗》簡介
(2)《瑞麗》的全媒體經營實踐
(3)《瑞麗》全媒體經驗借鑒
6.3.8時尚類期刊——《時尚》
(1)《時尚》簡介
(2)《時尚》全媒體經營實踐
(3)《時尚》全媒體經驗借鑒
6.3.9財經類期刊——《財經》
(1)《財經》簡介
(2)《財經》全媒體經營實踐
(3)《財經》全媒體經驗借鑒
6.3.10科普類期刊——《金屬加工》
(1)《金屬加工》簡介
(2)《金屬加工》全媒體轉型路徑
(3)《金屬加工》全媒體經營實踐
6.3.11建筑設計類期刊——《暖通空調》
(1)《暖通空調》簡介
(2)《暖通空調》全媒體經營實踐
6.4不同類型期刊全媒體運營對比分析
6.5期刊企業全媒體運作策略分析建議
6.5.1全媒體時代期刊經營根本問題
(1)用戶粘性
(2)投資策略
(3)盈利模式
6.5.2構建全媒體形式的條件與準備
6.5.3全媒體時代期刊核心能力培育
6.5.4全媒體時代期刊產業整合策略
(1)整合傳播渠道,提升傳播力
(2)整合內容生產,提升產品功能
(3)整合經營模式,提升盈利能力
6.5.5期刊業全媒體運作的誤區防范
(1)避免全媒體形式的單一
(2)避免忽視期刊內容的作用
第七章圖書全媒體出版發展情況與典型案例分析
7.1圖書全媒體出版市場現狀與趨勢分析
7.1.1圖書全媒體出版現狀分析
(1)圖書出版市場現狀分析
(2)圖書全媒體出版市場現狀分析
7.1.2圖書全媒體出版趨勢預測
7.2圖書細分領域全媒體出版市場調研
7.2.1教育圖書全媒體出版市場調研
(1)教育圖書全媒體出版現狀分析
(2)教育圖書全媒體出版趨勢預測
7.2.2少兒圖書全媒體出版市場調研
(1)少兒圖書全媒體出版現狀分析
(2)少兒圖書全媒體出版趨勢預測
7.3優秀圖書全媒體出版案例分析
7.3.1《建黨偉業》
(1)《建黨偉業》簡介
(2)《建黨偉業》全媒體出版路徑
(3)《建黨偉業》全媒體經營實踐
7.3.2《非誠勿擾》
(1)《非誠勿擾》簡介
(2)《非誠勿擾》全媒體出版路徑
(3)《非誠勿擾》全媒體經營實踐
(4)《非誠勿擾》全媒體經驗借鑒
7.3.3《貧民窟的百萬富翁》
(1)《貧民窟的百萬富翁》簡介
(2)《貧民窟的百萬富翁》全媒體出版路徑
(3)《貧民窟的百萬富翁》全媒體經營實踐
7.3.4《孔子》
(1)《孔子》簡介
(2)《孔子》全媒體出版路徑
(3)《孔子》全媒體經營實踐
7.3.5《我的兄弟叫順溜》
(1)《我的兄弟叫順溜》簡介
(2)《我的兄弟叫順溜》全媒體出版路徑
(3)《我的兄弟叫順溜》全媒體經營實踐
7.3.6上海外語教育出版社
(1)上海外語教育出版社簡介
(2)上海外語教育出版社全媒體經營實踐
7.3.7i尚漫全媒體出版平臺
(1)i尚漫簡介
(2)i尚漫全媒體經營實踐
7.4全媒體圖書出版策劃路徑分析建議
7.4.1選題策劃全媒體路徑
7.4.2內容制作全媒體路徑
7.4.3銷售推廣全媒體路徑
第八章報業全媒體出版發展情況與典型案例分析
8.1報紙全媒體出版市場現狀與趨勢分析
8.1.1報紙全媒體出版現狀分析
(1)報紙出版市場現狀分析
(2)報紙全媒體出版市場現狀分析
8.1.2報紙全媒體出版趨勢預測
8.2國外報業全媒體轉型與經驗借鑒
8.2.1美國報業全媒體轉型與經驗借鑒
(1)美國報業經營情況
(2)美國報業危機分析
(3)美國報業轉型升級戰略
(4)美國報業優秀轉型案例
(5)美國報業轉型經驗借鑒
8.2.2日本報業全媒體轉型與經驗借鑒
(1)日本報業經營情況
(2)日本報業降幅小于美國原因分析
(3)日本報業轉型升級戰略及案例分析
(4)日本報業轉型經驗借鑒
8.3優秀報業集團全媒體轉型案例分析
8.3.1浙江日報報業集團
(1)浙江日報報業集團簡介
(2)浙江日報報業集團全媒體轉型路徑
(3)浙江日報報業集團全媒體經營實踐
8.3.2煙臺日報傳媒集團
(1)煙臺日報傳媒集團簡介
(2)煙臺日報傳媒集團全媒體轉型路徑
(3)煙臺日報傳媒集團全媒體經營實踐
(4)煙臺日報傳媒集團模式的局限性
8.3.3南方報業傳媒集團
(1)南方報業傳媒集團簡介
(2)南方報業傳媒集團全媒體轉型路徑
(3)南方報業傳媒集團全媒體經營實踐
8.3.4杭州日報報業集團
(1)杭州日報報業集團簡介
(2)杭州日報報業集團全媒體轉型路徑
(3)杭州日報報業集團全媒體經營實踐
8.3.5人民日報社
(1)人民日報社簡介
(2)人民日報社全媒體轉型路徑
(3)人民日報社全媒體經營實踐
8.3.6上海報業集團
(1)上海報業集團簡介
(2)上海報業集團全媒體轉型路徑
(3)上海報業集團全媒體經營實踐
8.3.7哈爾濱日報報業集團
(1)哈爾濱日報報業集團簡介
(2)哈爾濱日報報業集團全媒體轉型路徑
(3)哈爾濱日報報業集團全媒體經營實踐
8.3.8長沙晚報報業集團
(1)長沙晚報報業集團簡介
(2)長沙晚報報業集團全媒體經營實踐
(3)長沙晚報報業集團全媒體經驗借鑒
8.3.9黑龍江日報報業集團
(1)黑龍江日報報業集團簡介
(2)黑龍江日報報業集團全媒體轉型路徑
(3)黑龍江日報報業集團全媒體經營實踐
8.3.10深圳報業集團
(1)深圳報業集團簡介
(2)深圳報業集團全媒體轉型路徑
(3)深圳報業集團全媒體經營實踐
8.3.11光明日報報業集團
(1)光明日報報業集團簡介
(2)光明日報報業集團全媒體轉型路徑
(3)光明日報報業集團全媒體經營實踐
8.3.12羊城晚報報業集團
(1)羊城晚報報業集團簡介
(2)羊城晚報報業集團全媒體轉型路徑
(3)羊城晚報報業集團全媒體經營實踐
8.3.13青島報業傳媒集團
(1)青島報業傳媒集團簡介
(2)青島報業傳媒集團全媒體轉型路徑
(3)青島報業傳媒集團全媒體經營實踐
8.3.14寧波日報報業集團
(1)寧波日報報業集團簡介
(2)寧波日報報業集團全媒體轉型路徑
(3)寧波日報報業集團模式局限性
8.3.15徐州報業傳媒集團
(1)徐州報業傳媒集團簡介
(2)徐州報業傳媒集團全媒體轉型路徑
(3)徐州報業傳媒集團全媒體經營實踐
8.3.16廣州日報報業集團
(1)廣州日報報業集團簡介
(2)廣州日報報業集團全媒體轉型路徑
(3)廣州日報報業集團全媒體經營實踐
8.3.17南京報業傳媒集團
(1)南京報業傳媒集團簡介
(2)南京報業傳媒集團全媒體轉型路徑
(3)南京報業傳媒集團全媒體經營實踐
8.3.18湖北日報傳媒集團
(1)湖北日報傳媒集團簡介
(2)湖北日報傳媒集團全媒體轉型路徑
(3)湖北日報傳媒集團全媒體經營實踐
8.3.19河南日報報業集團
(1)河南日報報業集團簡介
(2)河南日報報業集團全媒體轉型路徑
(3)河南日報報業集團全媒體經營實踐
8.3.20新華報業傳媒集團
(1)新華報業傳媒集團簡介
(2)新華報業傳媒集團全媒體轉型路徑
(3)新華報業傳媒集團全媒體經營實踐
(4)新華報業傳媒集團全媒體經驗借鑒
8.3.21重慶日報報業集團
(1)重慶日報報業集團簡介
(2)重慶日報報業集團全媒體轉型路徑
(3)重慶日報報業集團全媒體經營實踐—以“華龍網”為例
(4)重慶日報報業集團全媒體經驗借鑒
8.3.22蘇州日報報業集團
(1)蘇州日報報業集團簡介
(2)蘇州日報報業集團全媒體轉型路徑
(3)蘇州日報報業集團全媒體經營實踐
8.3.23溫州日報報業集團
(1)溫州日報報業集團簡介
(2)溫州日報報業集團全媒體轉型路徑
(3)溫州日報報業集團全媒體經營實踐
8.3.24雅安日報傳媒集團
(1)雅安日報傳媒集團簡介
(2)雅安日報傳媒集團全媒體轉型路徑
(3)雅安日報傳媒集團全媒體經營實踐
8.4報業全媒體轉型分析建議
8.4.1產業核心競爭力
8.4.2全媒體傳播體系
8.4.3全媒體流程結構
8.4.4全媒體盈利模式
第九章出版集團全媒體產業鏈整合模式與典型案例分析
9.1出版集團全媒體發展模式分析
9.1.1技術整合模式
9.1.2資本組合模式
9.1.3媒介融合模式
9.2優秀出版集團全媒體產業鏈整合案例分析
9.2.1上海新華傳媒股份有限公司
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業經營優劣勢分析
9.2.2時尚傳媒集團
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業經營優劣勢分析
9.2.3時代出版傳媒股份有限公司
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業經營優劣勢分析
9.2.4江蘇鳳凰出版傳媒股份有限公司
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業經營優劣勢分析
9.2.5中南出版傳媒集團股份有限公司
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業經營優劣勢分析
9.2.6中文天地出版傳媒股份有限公司
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業經營優劣勢分析
9.2.7天舟文化股份有限公司
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業經營優劣勢分析
9.3出版集團全媒體管理路徑建議
9.3.1全媒體運營戰略
9.3.2全媒體資源整合
9.3.3全媒體流程再造
9.3.4全媒體營銷策略
9.3.5全媒體人才培養
圖表目錄:
圖表1:全媒體出版采取的出版模式圖
圖表2:全媒體出版典型案例
圖表3:全媒體內容生產流程示意圖
圖表4:近年來與全媒體出版相關的國家政策分析
圖表5:行業政策和標準對全媒體出版行業的影響
圖表6:2016-2019年中國國內生產總值及其增長率情況(單位:萬億元,%)
圖表7:2016-2019年我國網民規模及增長率情況(單位:萬人,%)
圖表8:2016-2019年我國手機網民規模及增長速度(單位:萬人,%)
圖表9:2016-2019年我國網民性別結構變化(單位:%)
圖表10:2016-2019年我國網民年齡結構變化(單位:%)
圖表11:2016-2019年我國網民學歷結構變化(單位:%)
圖表12:2016-2019年我國網民收入結構變化(單位:%)
圖表13:2016-2019年我國網民上網設備變化(單位:%)
圖表14:2016-2019年我國網民上網地點變化(單位:%)
圖表15:2016-2019年我國網民人均周上網時長變化(單位:小時)
圖表16:2016-2019年我國互聯網普及率變化(單位:%)
圖表17:2016-2019年我國企業互聯網接入方式比重(單位:%)
圖表18:2016-2019年互聯網寬帶接入用戶發展和高速率用戶占比情況(單位:萬戶,%)
圖表19:2016-2019年中國互聯網應用用戶規模(單位:萬人)
圖表20:2016-2019年中國互聯網應用使用率情況(單位:%)
圖表21:2016-2019年中國手機互聯網應用用戶規模情況(單位:萬人)
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