2020-2026年中國農超對接模式行業發展態勢與投資前景分析報告
http://www.xibaipo.cc 2020-02-06 11:30 中企顧問網
2020-2026年中國農超對接模式行業發展態勢與投資前景分析報告2020-2
農超對接，指的是農戶和商家簽訂意向性協議書，由農戶向超市、菜市場和便民店直供農產品的新型流通方式，主要是為優質農產品進入超市搭建平臺。“農超對接”的本質是將現代流通方式引向廣闊農村，將千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場對接起來，構建市場經濟條件下的產銷一體化鏈條，實現商家、農民、消費者共贏。
農超對接是國外普遍采用的一種農產品生產銷售模式，目前，亞太地區農產品經超市銷售的比重達70%以上，美國達80%，而中國只有15%左右。
在中國，隨著大型連鎖超市和產地農民專業合作社的快速發展，部分地區已經具備了鮮活農產品從產地直接進入超市的基本條件。開展鮮活農產品“農超對接”試點，積極探索推動鮮活農產品銷售的有效途徑和措施，是減少農產品流通環節、降低流通成本的有效手段，有利于實現農產品從農田到餐桌的全過程質量控制。
中企顧問網研究中心發布的《2020-2026年中國農超對接模式行業發展態勢與投資前景分析報告》依據國家統計局、海關總署和國家信息中心等渠道發布的權威數據，以及中心對本行業的實地調研，結合了行業所處的環境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業內企業、相關投資公司及政府部門準確把握行業發展趨勢，洞悉行業競爭格局，規避經營和投資風險，制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一，具有重要的參考價值！
中企顧問網研究中心是國內權威的市場調查、行業分析，主要服務有市場調查報告，行業分析報告，投資發展報告，市場研究報告,市場分析報告,行業研究報告,行業調查報告,投資咨詢報告,投資情報，免費報告,行業咨詢,數據等，是中國知名的研究報告提供商。
報告目錄
第.一章 農超對接模式 提出的背景及其內涵
1.1 農超對接模式概況
1.1.1 農超對接模式定義
1.1.2 農超對接模式基本要素
1.2 農超對接模式提出背景分析
1.2.1 農超對接模式產生背景
1.2.2 農超對接模式產生原因
（1）農產品中轉環節損耗巨大
（2）超市：變收購為采購，壓縮成本
（3）農民：“菜賤傷民”，賣菜難，豐產不豐收
（4）市場：食品安全問題有望通過農超對接模式緩解
1.2.3 農超對接模式政策背景
（1）《關于開展農超對接試點工作的通知》
（2）《商務部農業部關于全面推進農超對接工作的指導意見》
（3）《關于搞活流通擴大消費的意見》
1.3 農超對接模式構建意義
1.3.1 推進農業現代化發展
1.3.2 提高農業生產規模效益
1.3.3 降低食品安全隱患
1.3.4 增加農戶與市場雙方經濟效益
1.3.5 降低食品安全隱患
第二章 農超對接模式構建主體發展分析
2.1 中國農業發展狀況
2.1.1 農業發展與經營情況
（1）農業基礎設施建設分析
（2）農業機械化發展分析
（3）農業生產情況分析
（4）農業經營情況分析
2.1.2 農產品國內消費情況
（1）中國肉類產品產銷量分析
（2）中國水產品產銷量分析
（3）中國果蔬產品產銷量分析
2.2 中國冷鏈物流行業的發展狀況
2.2.1 中國物流行業的發展概況
（1）中國物流行業的總體發展概況
（2）中國物流行業基礎設施建設
（3）中國物流行業運行指標分析
2.2.2 中國冷鏈物流行業的發展狀況
（1）中國冷鏈物流發展現狀分析
1）冷鮮產品損耗率分析
2）產品冷鏈流通率分析
3）冷鏈物流設施設備分析
4）與國外冷鏈物流的比較
（2）中國冷庫資源發展狀況分析
1）中國冷庫保有量分析
2）冷庫建筑結構與特點
3）冷庫的發展趨勢分析
（3）中國冷鏈物流外包情況分析
1）第三方冷鏈物流企業數量
2）第三方冷鏈物流發展特點
3）冷鏈物流外包必要性分析
4）第三方冷鏈物流發展建議
2.3 超市連鎖業發展現狀分析
2.3.1 超市連鎖業運營現狀分析
（1）超市連鎖業收入與成本結構分析
1）收入結構
2）成本結構
（2）超市連鎖業績效分析
1）收入與規模
2）單位經營效益
（3）超市連鎖業競爭格局分析
1）市場集中度
2）區域分布
（4）超市連鎖業核心競爭力分析
1）供應鏈管理
2）以客戶為中心
3）自有品牌發展分析
2.3.2 樣本企業運營情況分析
（1）代表性超市企業監控與分析
1）國內代表性超市企業監控與分析
2）外資代表性超市企業監控與分析
（2）樣本企業經營情況
（3）樣本門店經營情況
2.3.3 超市連鎖業商業模式分析
（1）超市連鎖業價值鏈分析
（2）超市連鎖業商業模式分析
1）通道收入模式
2）價值鏈盈利模式
3）非價值鏈盈利模式
2.3.4 超市連鎖業發展趨勢分析
（1）超市連鎖業態發展趨勢
（2）超市連鎖業營業區域發展趨勢
（3）超市連鎖業營業定位發展趨勢
第三章 農超對接主要實施模式分析
3.1 農超對接主要實施模式概況
3.2 體化對接模式
3.2.1 體化對接模式定義及其分類
3.2.2 體化對接模式實施分析
3.2.3 體化對接模式優劣勢分析
3.3 市場化對接模式
3.3.1 市場化對接模式定義及其分類
3.3.2 市場化對接模式實施分析
（1）緊密型對接
（2）半緊密型對接
（3）典型案例分析
3.3.3 市場化對接模式優劣勢分析
3.4 聯盟化對接模式
3.4.1 聯盟化對接模式定義及其分類
3.4.2 聯盟化對接模式實施分析
（1）“超市+合作社”聯盟
（2）“超市+專業合作聯社”聯盟
（3）“超市+批發市場+合作社”聯盟
（4）聯合直采
（5）超市直營
3.4.3 聯盟化對接模式優劣勢分析
第四章 全球農超對接發展狀況分析
4.1 國際農超對接發展狀況分析
4.1.1 國際農超對接發展狀況分析
4.1.2 國際農超對接主要實施模式分析
4.1.3 國際農超對接發展對中國的啟示
4.2 中國農超對接發展狀況分析
4.2.1 中國農超對接發展狀況分析
4.2.2 中國農超對接發展特點分析
4.2.3 中國農超對接發展阻礙因素分析
（1）產品問題
（2）品牌問題
（3）供應商問題
（4）物流問題
（5）政策問題
（6）農貿市場競爭
4.2.4 中國農超對接發展驅動因素分析
第五章 中國農超對接模式構建深度分析
5.1 中國農超對接模式構建總體概況
5.1.1 中國農超對接模式構建必要性分析
5.1.2 中國農超對接模式構建要素分析
5.2 農超對接模式構建農業定位分析
5.2.1 農業需具備要素分析
（1）建立產業化組織模式
（2）產業化經營
5.2.2 農業產業化組織結構分析
（1）農業產業化組織模式結構
（2）合同組織模式
（3）農業合作社
（4）企業組織模式
5.2.3 農業產業化發展情況
（1）農業產業化發展總體概況
（2）農業細分行業產業化發展情況
1）種植業產業化分析
2）家禽養殖產業化分析
3）畜牧養殖產業化分析
4）水產養殖產業化分析
5.3 中國農超對接模式構建連鎖超市定位分析
5.3.1 連鎖超市業需具備要素分析
（1）經營經驗和資金實力
（2）產品配送能力
（3）經營信息化水平
5.3.2 農超對接模式潛力超市分析
（1）大型綜合超市
1）大型綜合超市市場發展分析
2）大型綜合超市分布區域分析
3）大型綜合超市產品種類與品牌分析
4）大型綜合超市物流網絡分析
5）大型綜合超市代表企業分析
6）大型綜合超市農超對接模式構建分析
（2）生鮮超市
1）生鮮超市市場發展分析
2）生鮮超市產品種類與品牌分析
3）生鮮超市開店速度分析
4）生鮮超市物流網絡分析
5）生鮮超市代表企業分析
6）生鮮超市農超對接模式構建分析
5.3.3 農超對接物流配送體系分析
（1）肉類產品冷鏈物流分析
（2）水產品冷鏈物流分析
（3）果蔬產品冷鏈物流市場分析
（4）連鎖超市物流配送體系構建分析
5.3.4 農超對接信息體系構建分析
（1）農超對接離不開信息化
（2）信息化有利于流通環節節約成本
（3）信息化有利于緩解市場供求關系
（4）連鎖超市信息體系構建分析
5.4 中國農超對接模式構建政府定位分析
5.4.1 出臺政策扶持
（1）指導思想，明確產業發展方向
（2）引導超市：實現產需均衡發展
（3）土地規劃，方便農業產業化經營
（4）稅收優惠，擴大農超雙方獲利空間
5.4.2 加快基礎建設
（1）技術引進
（2）人才培養
（3）基礎物流設施建設
5.4.3 提供財政支撐
（1）資金支持
（2）補償農超虧損方
5.4.4 充當中介，給予信譽保證
5.4.5 鼓勵和加快“農改超”進程
第六章 中國農超對接構建領先區域發展狀況
6.1 山東省農超對接發展狀況及前景分析
6.1.1 農業發展狀況
6.1.2 物流行業發展狀況
6.1.3 連鎖超市業發展狀況
6.1.4 農超對接政策及規劃分析
6.1.5 農超對接發展狀況及前景分析
6.2 河南省農超對接發展狀況及前景分析
6.2.1 農業發展狀況
6.2.2 物流行業發展狀況
6.2.3 連鎖超市業發展狀況
6.2.4 農超對接政策及規劃分析
6.2.5 農超對接發展狀況及前景分析
6.3 四川省農超對接發展狀況及前景分析
6.3.1 農業發展狀況
6.3.2 物流行業發展狀況
6.3.3 連鎖超市業發展狀況
6.3.4 農超對接政策及規劃分析
6.3.5 農超對接發展狀況及前景分析
6.4 江蘇省農超對接發展狀況及前景分析
6.4.1 農業發展狀況
6.4.2 物流行業發展狀況
6.4.3 連鎖超市業發展狀況
6.4.4 農超對接政策及規劃分析
6.4.5 農超對接發展狀況及前景分析
6.5 廣東省農超對接發展狀況及前景分析
6.5.1 農業發展狀況
6.5.2 物流行業發展狀況
6.5.3 連鎖超市業發展狀況
6.5.4 農超對接政策及規劃分析
6.5.5 農超對接發展狀況及前景分析
6.6 河北省農超對接發展狀況及前景分析
6.6.1 農業發展狀況
6.6.2 物流行業發展狀況
6.6.3 連鎖超市業發展狀況
6.6.4 農超對接政策及規劃分析
6.6.5 農超對接發展狀況及前景分析
6.7 江西省農超對接發展狀況及前景分析
6.7.1 農業發展狀況
6.7.2 物流行業發展狀況
6.7.3 連鎖超市業發展狀況
6.7.4 農超對接政策及規劃分析
6.7.5 農超對接發展狀況及前景分析
6.8 湖南省農超對接發展狀況及前景分析
6.8.1 農業發展狀況
6.8.2 物流行業發展狀況
6.8.3 連鎖超市業發展狀況
6.8.4 農超對接政策及規劃分析
6.8.5 農超對接發展狀況及前景分析
第七章 農超對接模式前景與投資分析
7.1 中國農超對接模式前景分析
7.1.1 中國農產品營銷模式發展趨勢分析
7.1.2 中國連鎖超市農產品采購模式發展趨勢分析
7.1.3 中國政策關于“農超對接”政策趨勢分析
7.1.4 中國農超對接模式前景分析
7.2 中國農超對接模式投資特性分析
7.2.1 中國農超對接模式構建壁壘分析
7.2.2 中國農超對接盈利模式分析
7.2.3 中國農超對接模式盈利因素分析
7.3 中國農超對接模式投資現狀與前景分析
7.3.1 中國農超對接模式投資現狀分析
7.3.2 中國農超對接模式投資風險分析
7.3.3 中國農超對接模式構建相關投資建議
第八章 超市連鎖業主要企業經營分析
8.1 大型綜合超市領先企業經營分析
8.1.1 沃爾瑪（中國）投資有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.2 家樂福（中國）管理咨詢服務有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.3 上海大潤發有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.4 聯華超市股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營指標情況
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.5 華潤萬家有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.6 人人樂連鎖商業集團股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營指標分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.7 新一佳超市有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.8 物美控股集團有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營指標分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.9 美特好集團有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.10 武漢中百連鎖倉儲超市有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營指標分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.11 湖南友誼阿波羅商業股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營指標分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.12 福建新華都購物廣場股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.13 北京京客隆商業集團股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營指標情況
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.14 錦江麥德龍現購自運有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.1.15 成都紅旗連鎖股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.2 生鮮超市領先企業經營策略分析
8.2.1 永輝超市股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營指標情況
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.2.2 蘇果超市有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.2.3 山東家家悅集團有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.2.4 河南大張實業有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.2.5 北京華聯綜合超市股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營指標情況
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.2.6 北京超市發連鎖股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.2.7 福建省大家樂生鮮連鎖超市有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
8.2.8 好廚房生鮮連鎖超市有限責任公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業態分析
（3）企業門店分布情況
（4）企業經營情況分析
（5）企業物流體系和信息管理
（6）企業農超對接模式實施可行性研究
（7）企業最新發展動向分析
第9章 2020-2026年農超對接模式行業市場策略分析
9.1 農超對接模式行業營銷策略分析及建議
9.1.1 農超對接模式行業營銷模式
9.1.2 農超對接模式行業營銷策略
9.2 農超對接模式行業企業經營發展分析及建議
9.2.1 農超對接模式行業經營模式
9.2.2 農超對接模式行業生產模式
9.3 多元化策略分析
9.3.1 行業多元化策略研究
9.3.2 現有競爭企業多元化業務模式
9.3.3 上下游行業策略分析
9.4 品牌策略分析
9.4.1各品牌定位及策略分析
9.4.2 各品牌知名度及策略分析
9.4.3 各品牌美譽度及策略分析
9.4.4 各品牌忠誠度及策略分析
9.5 市場重點客戶戰略實施
9.5.1 實施重點客戶戰略的必要性
9.5.2 合理確立重點客戶
9.5.3 重點客戶戰略管理
9.5.4 重點客戶管理功能
圖表目錄
圖表：2015-2019年中國肉類產量及同比增長（單位：萬噸，%）
圖表：2015-2019年中國豬牛羊肉市場規模測算（單位：萬噸，%）
圖表：2015-2019年中國水產品產量及同比增長（單位：萬噸，%）
圖表：2019年中國水產品一般貿易主要出口品種（單位：萬噸，億美元，%）
圖表：2019年中國水產品主要出口市場（單位：萬噸，億美元，%）
圖表：2019年中國水產品主要出口省份（單位：萬噸，億美元，%）
圖表：2001-2019年中國果園面積及水果產量（單位：萬公頃，億噸）
圖表：2015-2019年全國園林水果生產情況（單位：萬噸，千公頃，%）
圖表：2001-2019年中國蔬菜播種面積及蔬菜產量（單位：萬公頃，億噸）
圖表：2015-2019年中國物流行業三大指標運行狀況（單位：億元）
圖表：物流行業的產業階段
圖表：2019年中國物流企業50強排名（單位：萬元）
圖表：2015-2019年中國公路建設投資額及增長速度（單位：億元，%）
圖表：2015-2019年全國公路總里程及公路密度（單位：萬公里，公里/百平方公里）
圖表：2015-2019年全國高速公路里程（單位：萬公里）
圖表：2000-2019年全國高速公路里程變化情況（單位：萬公里）
圖表：2015-2019年全國鐵路固定資產投資總額（單位：億元）
圖表：2015-2019年全國鐵路基本建設投資情況（單位：億元）
圖表：2015-2019年全國高鐵建設進度（單位：公里）
圖表：中國高鐵規劃（至2022年）
圖表：2015-2019年全國物流園區建設狀態數量圖（單位：個）
圖表：全國物流園區投資規模情況（單位：億元，%）
圖表：全國物流園區占地規模情況（單位：平方公里，%）
圖表：2015-2019年中國社會物流總額及需求系數（單位：億元，%）
圖表：2015-2019年社會物流總額構成及增長情況（單位：億元，%）
圖表：2015-2019年中國社會物流總費用（單位：億元，%）
圖表：2015-2019年中國物流業增加值統計（單位：億元，%）
圖表：2019年物流固定資產投資增長情況比較（單位：%）
圖表：中國與發達國家農產品腐率比較（單位：%）
圖表：中國與發達國家冷鏈流通率比較（單位：%）
圖表：主要國家人均冷庫容量對比（單位：立方米/人）
圖表：國內外冷鏈發展情況對比（單位：%，萬立方米，萬輛）
圖表：主要國家冷鏈狀況比較（單位：%）
與 農超對接模式 的相關內容
