2020-2026年中國虛擬運營商市場深度分析與投資前景分析報告
http://www.xibaipo.cc 2020-02-17 13:04 中企顧問網
2020-2026年中國虛擬運營商市場深度分析與投資前景分析報告2020-2
中企顧問網發布的《2020-2026年中國虛擬運營商市場深度分析與投資前景分析報告》依據國家統計局、海關總署和國家信息中心等渠道發布的權威數據，以及中心對本行業的實地調研，結合了行業所處的環境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業內企業、相關投資公司及政府部門準確把握行業發展趨勢，洞悉行業競爭格局，規避經營和投資風險，制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一，具有重要的參考價值！
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報告目錄
第.一節 虛擬運營商相關概述1
一、定義1
二、概述1
三、主要特點2
第二節 虛擬運營商發展概述4
一、發展情況4
二、發展推力6
第三節 運行模式7
第四節 網絡信息服務商及其服務流程概述7
一、網絡信息服務概述7
二、網絡信息服務商8
三、網絡信息服務商提供服務的內容8
四、網絡信息服務商的網絡信息服務流程9
第二章 虛擬運營商管理模式的比較分析與借鑒10
第.一節 移動虛擬運營商的商業模式10
一、國外移動虛擬運營商的發展規律10
二、移動虛擬運營商的市場定位10
三、全球移動虛擬運營商發展的商業模式12
四、成功運營企業的共同特征14
五、成功運營的四項工作14
第二節 美國運營商轉變對虛擬運營商態度：從排斥到擁抱15
第三節 荷蘭移動虛擬運營商發展迅猛16
第三章 虛擬運營商行業政策環境及影響分析17
第.一節虛擬運營商行業政策出臺情況分析17
一、工業和信息化部開展移動通信轉售業務試點工作17
二、工業和信息化部關于開展移動通信轉售業務試點工作的通告18
三、《移動通信轉售業務試點方案》18
四、《移動通信轉售業務試點申請材料及審查說明》22
五、工信部：為虛擬運營商創造公平環境24
第二節 虛擬運營商行業政策影響分析25
一、提供差異化服務25
二、雙重條件限制資格25
三、沖擊不大改變會有26
第三節 移動虛擬運營商管制政策經驗借鑒及試點方案解讀27
一、MVNO概念及發展概況27
二、國際MVNO管制經驗28
三、試點方案解讀及未來政策建議36
第四章 2019年中國虛擬運營商行業發展分析38
第.一節 虛擬運營商出現帶來的影響分析38
一、虛擬運營商對行業的影響38
二、虛擬運營商將改變通信行業的渠道慣例38
第二節 中國移動虛擬運營商發展分析39
一、移動轉售與移動虛擬運營商還有一步之隔39
二、民營資本進入壟斷行業的：電信行業率先對外開放，后續動作頻繁40
第三節 2019年全球移動虛擬運營商發展之路41
一、移動虛擬運營商是行業需求演變的時代產物41
二、全球移動虛擬運營商發展的規律43
三、全球移動虛擬運營商發展的商業模式44
第四節 2019年中國虛擬運營商獲利能力分析47
一、流量業務正取代話音成營運重心47
二、運營業競爭轉向流量經營比拼48
三、運營重心轉移增大虛擬運營商拓市難度49
第五章 中國虛擬運營商行業牌照分析51
第.一節 虛擬運營商發牌在即51
一、哪些民企能“入圍”51
二、電信業改革取得實質性進展52
三、“基礎”與“虛擬”將復雜競合52
四、消費者權益得到更大保障53
第二節 渠道商將獲首批牌照分析53
一、定位“補缺者”53
二、渠道商的兩大競爭優勢54
三、惟有差異化才是競合關鍵55
第三節 虛擬運營商牌照存在的問題56
一、虛擬運營商牌照“靴子落地”56
二、方案的樊籬57
三、狼來了的曲折57
四、理想太過豐滿58
第六章 中國電信虛擬運營商行業整體運行狀況60
第.一節 三大運營商啟動虛擬運營商改革60
第二節 2019年電信虛擬運營商發展分析62
一、虛擬運營的運營商效用62
二、電信用戶能否獲益63
三、對電信業的影響63
四、虛擬運營商機會63
第三節 電信運營商如何面對虛擬運營65
一、虛擬運營無處不在65
二、基礎運營商在虛擬運營中的機遇和挑戰65
三、移動互聯網可虛擬運營的項目66
四、作為省級公司如何面對虛擬運營67
第七章 中國電信行業整體運行狀況68
第.一節 2019年全國電信業統計分析68
一、 總體情況68
二、電信用戶69
三、業務使用情況72
四、經濟效益73
五、電信能力建設74
六、村通工程與農村信息化建設77
七、2019年電信業主要指標分省情況78
第二節 2019年通信業經濟運行情況分析79
一、總體情況79
二、電信用戶發展情況80
三、電信業務使用情況83
四、電信經濟效益85
五、地區發展情況86
第三節 4G成為發展主動力88
一、4G投資效應拉動產業復蘇88
二、信息消費催化大信息產業89
三、民資進入激活通信市場89
第八章 2019年中國互聯網行業整體運行狀況91
第.一節 2019年網民規模與結構特征91
一、網民規模91
三、接入方式94
第二節 2019年互聯網基礎資源97
一、基礎資源概述97
二、IP地址98
三、域名98
四、網站99
五、網絡國際出口帶寬100
第三節 2019年網民互聯網應用狀況101
一、整體互聯網應用狀況101
二、手機網民應用狀況118
第九章 我國虛擬運營商行業市場競爭分析121
第.一節 虛擬運營商會顛覆格局121
第二節 虛擬運營商競爭分析123
一、虛擬運營商遲來近14年123
二、爭議無礙60家企業申請123
三、業務如何創新成發展關鍵124
第三節 虛擬運營商將極大地提升基礎電信運營商的管道價值125
一、機會窗口125
二、政策博弈126
三、“玻璃門”隱憂127
四、誰將入局129
第四節 虛擬運營商和傳統運營商之間合作大于競爭130
第五節 移動業務轉售催生虛擬運營商合作共贏仍存門檻132
第十章 中國虛擬運營商行業企業競爭策略分析134
第.一節 虛擬運營商提升競爭力需具備三大要素134
第二節 虛擬運營商以品牌贏取市場先機134
第三節 虛擬運營商求存，差異化競爭策略136
一、清晰的戰略定位是成功的第.一步136
二、虛擬運營商細分市場的選擇的原則137
三、虛擬運營商差異化競爭優勢的來源138
第十一章 2020-2026年中國虛擬運營商行業發展前景及趨勢分析140
第.一節 2020-2026年中國虛擬運營商行業發展前景140
一、中國MVNO啟動環境成熟140
二、中國的移動虛擬運營商的發展預判140
三、移動虛擬運營商市場投資機會分析142
第二節 2020-2026年中國虛擬運營商市場規模預測143
一、虛擬運營商市場規模預測143
二、三大運營商遭遇新技術沖擊144
第三節 2020-2026年中國民企的虛擬運營商機遇145
一、民企投資新通道145
二、蘇寧準備最充分146
第十二章 2020-2026年中國虛擬運營商行業發展策略148
第.一節 2020-2026年中國虛擬運營商行業發展策略148
一、歐美結果，中國開花148
二、移動通信業務分析149
三、低價是必要條件150
四、運營商策略151
五、新形勢下存在多贏發展空間152
第二節 2020-2026年移動虛擬運營商面臨的挑戰與建議154
一、歐洲與北美成功經驗借鑒154
二、2020-2026年移動虛擬運營商面臨的挑戰155
三、2020-2026年移動虛擬運營商發展建議157
第十三章 中國虛擬運營商行業經營管理策略159
第.一節 全球首家虛擬運營商維珍移動運營策略借鑒159
一、VIRGIN MOBILE是全球首家虛擬運營商159
二、VIRGIN MOBILE在美國運營策略159
第二節 虛擬運營商成功運營法則162_
