2020-2026年中國百貨行業發展趨勢與投資策略報告
http://www.xibaipo.cc 2020-05-23 11:44 中企顧問網
2020-2026年中國百貨行業發展趨勢與投資策略報告2020-5
在探討傳統百貨經營方式轉型之前，首先需要明確自營和聯營各自的特點與優缺點。傳統百貨的經營方式是指傳統百貨為實現自身價值所采取的采購、管理、銷售、服務等方式的總稱。根據所銷售商品是否轉移和如何轉移所有權的不同，傳統百貨的經營方式可以分為自采自營、品牌聯營和柜臺租賃三種形態。因柜臺租賃模式與品牌聯營模式具有相似性質，且在傳統百貨中應用較少，故不做深入討論和具體區分。
自營模式的優勢在于更高的毛利率和更高效的供應鏈管理，這些對于緩解百貨的業績壓力有非常大的幫助。而為何如今行業內仍舊形成了聯營模式占主體的局面，本節將從歷史角度出發，對聯營模式的發展進行解析，并尋找百貨行業進行自營轉型所存在的阻力。
改革開放后，中國擺脫了計劃經濟體制，工業消費品不再由商業部門統購包銷，工業部門的自銷權和商業部門的選購權得到擴大，百貨企業開始探索商品的自采自銷模式。到1990年，百貨商店商品自營比例已達90%，業內也出現了代批代銷、引廠進店、出租柜臺等多種經營模式。但到了90年代中期，隨著中國商業地產的興起和發展，百貨行業規模出現激增，從1991年到1995年，百貨店數量增速達560%，但由于商業地產開發商并不擅長零售經營，只能依靠租賃或聯營的形式引進百貨業態，使得百貨業的場地出租和聯合經營得到強化。2000年之后，人們的商品需求逐漸由生活必需品轉向中高檔消費品，百貨企業則更加致力于引進知名品牌來吸引客流，對商品自采自銷的空間越來越少。因此，聯營逐漸取代自營成為主要經營模式，高檔百貨店聯營比例也從90年代中期的50%，逐漸發展至今天的90%左右。
中國百貨經營模式的演變
年代 | 階段 | 內容 |
1978年以前 | 計劃經濟 | 工業消費品基本上由商業部門統購包銷。 |
1978-1980年 | 百貨探索自營 | 商業部門改進工業消費品購銷模式，取消工業品包銷，擴大工業部門自銷權和商業部門選購權，百貨行業開始探索商品的自采自銷模式 |
1980-1990年 | 自營迅速發展 | 商品購銷形式不斷變革，百貨店開始派出采購人員到全國各地進行貨品采購，主要實行商品買斷。伴隨著市場緊缺狀況的緩解，以及零售市場供應的擴大，自營模式下百貨快速發展，自營比例達90%左右。 |
1990年代以來 | 自營轉聯營 | 傳統百貨商店擴張過于迅猛，行業內魚龍混雜，許多開發商不具備商業零售經驗，自營百貨經營壓力大。同時，聯營模式可以引進高端品牌，吸引客流，逐漸被百貨商店所青睞。 |
中企顧問網發布的《2020-2026年中國百貨行業發展趨勢與投資策略報告》共十五章。首先介紹了中國百貨行業市場發展環境、百貨整體運行態勢等，接著分析了中國百貨行業市場運行的現狀，然后介紹了百貨市場競爭格局。隨后，報告對百貨做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中國百貨行業發展趨勢與投資預測。您若想對百貨產業有個系統的了解或者想投資中國百貨行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
1.1 百貨行業報告研究范圍
1.1.1 百貨行業專業名詞解釋
1.1.2 百貨行業研究范圍界定
1.1.3 百貨行業分析框架簡介
1.1.4 百貨行業分析工具介紹
1.1.5 百貨行業研究機構
1.2 百貨行業報告研究摘要
1.2.1 百貨行業發展現狀分析
1.2.2 百貨行業市場規模分析
1.2.3 百貨行業發展趨勢預測
1.2.4 百貨行業投資前景展望
1.2.5 百貨行業投資建議
第二章百貨行業概述
2.1 百貨行業基本概述
2.1.1 百貨行業基本定義
2.1.2 百貨行業主要分類
2.1.3 百貨行業市場特點
2.2 百貨行業商業模式
2.2.1 百貨行業商業模式
2.2.2 百貨行業盈利模式
2.2.3 百貨行業互聯網+模式
2.3 百貨行業產業鏈
2.3.1 百貨行業產業鏈簡介
2.3.2 百貨行業上游供應分布
2.3.3 百貨行業下游需求領域
2.4 百貨行業發展特性
2.4.1 百貨行業季節性
2.4.2 百貨行業區域性
2.4.3 百貨行業周期性
第三章中國百貨行業發展環境分析
3.1 百貨行業政策環境分析
3.1.1 行業主管部門及監管.體制
3.1.2 行業主要協會
3.1.3 主要產業政策及主要法規
3.2 百貨行業經濟環境分析
3.2.1 2014-2019年宏觀經濟分析
3.2.2 2020-2026年宏觀經濟形勢
3.2.3 宏觀經濟波動對行業影響
3.3 百貨行業社會環境分析
3.3.1 中國人口及就業環境分析
3.3.2 中國居民人均可支配收入
3.3.3 中國消費者消費習慣調查
3.4 百貨行業技術環境分析
3.4.1 行業的主要應用技術分析
3.4.2 行業信息化應用發展水平
3.4.3 互聯網創新促進行業發展
第四章國際百貨行業發展經驗借鑒
4.1 美國百貨行業發展經驗借鑒
4.1.1 美國百貨行業發展歷程分析
4.1.2 美國百貨行業運營模式分析
4.1.3 美國百貨行業發展趨勢預測
4.1.4 美國百貨行業對我國的啟示
4.2 英國百貨行業發展經驗借鑒
4.2.1 英國百貨行業發展歷程分析
4.2.2 英國百貨行業運營模式分析
4.2.3 英國百貨行業發展趨勢預測
4.2.4 英國百貨行業對我國的啟示
4.3 日本百貨行業發展經驗借鑒
4.3.1 日本百貨行業發展歷程分析
4.3.2 日本百貨行業運營模式分析
4.3.3 日本百貨行業發展趨勢預測
4.3.4 日本百貨行業對我國的啟示
4.4 韓國百貨行業發展經驗借鑒
4.4.1 韓國百貨行業發展歷程分析
4.4.2 韓國百貨行業運營模式分析
4.4.3 韓國百貨行業發展趨勢預測
4.4.4 韓國百貨行業對我國的啟示
第五章中國百貨行業發展現狀分析
5.1 中國百貨行業發展概況分析
5.1.1 中國百貨行業發展歷程分析
5.1.2 中國百貨行業發展總體概況
5.1.3 中國百貨行業發展特點分析
5.2 中國百貨行業發展現狀分析
5.2.1 中國百貨行業市場規模
5.2.2 中國百貨行業發展分析
百貨店樣本企業自采自營比例
自采自營比例 | 百貨店樣本 |
≤5% | 45.80% |
5.1%-10% | 16.70% |
10.1%-15% | 8.30% |
15.1%-20% | 14.60% |
≥20.1% | 14.60% |
5.2.3 中國百貨企業發展分析
5.3 2020-2026年中國百貨行業面臨的困境及對策
5.3.1 中國百貨行業面臨的困境及對策
1、中國百貨行業面臨困境
2、中國百貨行業對策探討
5.3.2 中國百貨企業發展困境及策略分析
1、中國百貨企業面臨的困境
2、中國百貨企業的對策探討
5.3.3 國內百貨企業的出路分析
第六章中國互聯網+百貨行業發展現狀及前景
6.1 中國互聯網+百貨行業市場發展階段分析
6.1.1 互聯網+百貨行業發展階段的研究
6.1.2 互聯網+百貨行業細分階段的分析
6.2 互聯網給百貨行業帶來的沖擊和變革分析
6.2.1 互聯網時代百貨行業大環境變化分析
6.2.2 互聯網給百貨行業帶來的突破機遇分析
6.2.3 互聯網給百貨行業帶來的挑戰分析
6.2.4 互聯網+百貨行業融合創新機會分析
6.3 中國互聯網+百貨行業市場發展現狀分析
6.3.1 中國互聯網+百貨行業投資布局分析
1、中國互聯網+百貨行業投資切入方式
2、中國互聯網+百貨行業投資規模分析
3、中國互聯網+百貨行業投資業務布局
6.3.2 百貨行業目標客戶互聯網滲透率分析
6.3.3 中國互聯網+百貨行業市場規模分析
6.3.4 中國互聯網+百貨行業競爭格局分析
1、中國互聯網+百貨行業參與者結構
2、中國互聯網+百貨行業競爭者類型
3、中國互聯網+百貨行業市場占有率
6.4 中國互聯網+百貨行業市場發展前景分析
6.4.1 中國互聯網+百貨行業市場增長動力分析
6.4.2 中國互聯網+百貨行業市場發展瓶頸剖析
6.4.3 中國互聯網+百貨行業市場發展趨勢分析
第七章中國百貨行業運行指標分析
7.1 中國百貨行業市場規模分析及預測
7.1.1 2014-2019年中國百貨行業市場規模分析
7.1.2 2020-2026年中國百貨行業市場規模預測
7.2 中國百貨行業市場供需分析及預測
7.2.1 中國百貨行業市場供給分析
1、2014-2019年中國百貨行業供給規模分析
2、2020-2026年中國百貨行業供給規模預測
7.2.2 中國百貨行業市場需求分析
1、2014-2019年中國百貨行業需求規模分析
2、2020-2026年中國百貨行業需求規模預測
7.3 中國百貨行業企業數量分析
7.3.1 2014-2019年中國百貨行業企業數量情況
7.3.2 2014-2019年中國百貨行業企業競爭結構
7.4 2014-2019年中國百貨行業財務指標總體分析
7.4.1 行業盈利能力分析
7.4.2 行業償債能力分析
7.4.3 行業營運能力分析
7.4.4 行業發展能力分析
第八章中國百貨行業應用領域分析
8.1 中國百貨行業應用領域概況
8.1.1 行業主要應用領域
8.1.2 行業應用結構分析
8.1.3 應用發展趨勢分析
8.2 應用領域一
8.2.1 市場發展現狀概述
8.2.2 行業市場應用規模
8.2.3 行業市場需求分析
8.3 應用領域二
8.3.1 市場發展現狀概述
8.3.2 行業市場應用規模
8.3.3 行業市場需求分析
8.4 應用領域三
8.4.1 市場發展現狀概述
8.4.2 行業市場應用規模
8.4.3 行業市場需求分析
第九章中國百貨行業競爭格局分析
9.1 百貨行業競爭五力分析
9.1.1 百貨行業上游議價能力
9.1.2 百貨行業下游議價能力
9.1.3 百貨行業新進入者威脅
9.1.4 百貨行業替代產品威脅
9.1.5 百貨行業內部企業競爭
9.2 百貨行業競爭SWOT分析
9.2.1 百貨行業優勢分析（S）
9.2.2 百貨行業劣勢分析（W）
9.2.3 百貨行業機會分析（O）
9.2.4 百貨行業威脅分析（T）
9.3 百貨行業重點企業競爭策略分析
第十章中國百貨行業競爭企業分析
10.1 大商股份
10.1.1 企業發展基本情況
10.1.2 企業主要產品分析
10.1.3 企業競爭優勢分析
10.1.4 企業經營狀況分析
10.1.5 企業最新發展動態
10.2百貨大樓
10.2.1 企業發展基本情況
10.2.2 企業主要產品分析
10.2.3 企業競爭優勢分析
10.2.4 企業經營狀況分析
10.2.5 企業最新發展動態
10.3 上海豫園旅游商城股份有限公司
10.3.1 企業發展基本情況
10.3.2 企業主要產品分析
10.3.3 企業競爭優勢分析
10.3.4 企業經營狀況分析
10.3.5 企業最新發展動態
10.4 王府井百貨（集團）股份有限公司
10.4.1 企業發展基本情況
10.4.2 企業主要產品分析
10.4.3 企業競爭優勢分析
10.4.4 企業經營狀況分析
10.4.5 企業最新發展動態
10.5武漢武商集團股份有限公司
10.5.1 企業發展基本情況
10.5.2 企業主要產品分析
10.5.3 企業競爭優勢分析
10.5.4 企業經營狀況分析
10.5.5 企業最新發展動態
10.6 百盛商業集團有限公司
10.6.1 企業發展基本情況
10.6.2 企業主要產品分析
10.6.3 企業競爭優勢分析
10.6.4 企業經營狀況分析
10.6.5 企業最新發展動態
第十一章中國百貨行業經典案例分析
11.1 經典案例一
11.1.1 基本信息分析
11.1.2 經營情況分析
11.1.3 產品/服務分析
11.1.4 商業模式分析
11.2 經典案例二
11.2.1 基本信息分析
11.2.2 經營情況分析
11.2.3 產品/服務分析
11.2.4 商業模式分析
11.3 經典案例三
11.3.1 基本信息分析
11.3.2 經營情況分析
11.3.3 產品/服務分析
11.3.4 商業模式分析
第十二章 2020-2026年中國百貨行業發展前景及趨勢預測
12.1 2020-2026年中國百貨市場發展前景
12.1.1 2020-2026年百貨市場發展潛力
12.1.2 2020-2026年百貨市場發展前景展望
12.1.3 2020-2026年百貨細分行業發展前景分析
12.2 2020-2026年中國百貨市場發展趨勢預測
12.2.1 2020-2026年百貨行業發展趨勢
12.2.2 2020-2026年百貨行業應用趨勢預測
12.2.3 2020-2026年細分市場發展趨勢預測
12.3 2020-2026年中國百貨市場影響因素分析
12.3.1 2020-2026年百貨行業發展有利因素
12.3.2 2020-2026年百貨行業發展不利因素
12.3.3 2020-2026年百貨行業進入壁壘分析
第十三章 2020-2026年中國百貨行業投資機會分析
13.1 百貨行業投資現狀分析
13.1.1 百貨行業投資規模分析
13.1.2 百貨行業投資資金來源構成
13.1.3 百貨行業投資項目建設分析
13.1.4 百貨行業投資資金用途分析
13.1.5 百貨行業投資主體構成分析
13.2 百貨行業投資機會分析
13.2.1 百貨行業產業鏈投資機會
13.2.2 百貨行業細分市場投資機會
13.2.3 百貨行業重點區域投資機會
13.2.4 百貨行業產業發展的空白點分析
第十四章 2020-2026年中國百貨行業投資風險預警
14.1 百貨行業風險識別方法分析
14.1.1 調查法
14.1.2 故障樹分析法
14.1.3 敏感性分析法
14.1.4 情景分析法
14.1.5 核對表法
14.1.6 主要依據
14.2 百貨行業風險評估方法分析
14.2.1 敏感性分析法
14.2.2 項目風險概率估算方法
14.2.3 決策樹
14.2.4 決策法
14.2.5 層次分析法
14.2.6 對比及選擇
14.3 百貨行業投資風險預警
14.3.1 2020-2026年百貨行業市場風險預測
14.3.2 2020-2026年百貨行業政策風險預測
14.3.3 2020-2026年百貨行業經營風險預測
14.3.4 2020-2026年百貨行業技術風險預測
14.3.5 2020-2026年百貨行業競爭風險預測
14.3.6 2020-2026年百貨行業其他風險預測
第十五章 2020-2026年中國百貨行業投資策略建議
15.1 提高百貨企業競爭力的策略
15.1.1 提高中國百貨企業核心競爭力的對策
15.1.2 百貨企業提升競爭力的主要方向
15.1.3 影響百貨企業核心競爭力的因素及提升途徑
15.1.4 提高百貨企業競爭力的策略
15.2 對我國百貨品牌的戰略思考
15.2.1 百貨品牌的重要性
15.2.2 百貨實施品牌戰略的意義
15.2.3 百貨企業品牌的現狀分析
15.2.4 我國百貨企業的品牌戰略
15.2.5 百貨品牌戰略管理的策略
15.3 百貨行業建議
15.3.1 行業發展策略建議
15.3.2 行業投資方向建議
15.3.3 行業投資方式建議
圖表目錄：
圖表：百貨產業鏈分析
圖表：百貨上游供應分布
圖表：百貨下游需求領域
圖表：百貨行業生命周期
圖表：2014-2019年百貨行業市場規模分析
圖表：2020-2026年百貨行業市場規模預測
圖表：2014-2019年中國百貨行業供給規模分析
圖表：2020-2026年中國百貨行業供給規模預測
圖表：2014-2019年中國百貨行業需求規模分析
圖表：2020-2026年中國百貨行業需求規模預測
圖表：2014-2019年中國百貨行業企業數量情況
圖表：2014-2019年中國百貨行業企業競爭結構
圖表：2004-2019年國內生產總值及其增長速度
圖表：2004-2019年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2019年居民消費價格比2015年漲跌幅度
圖表：2004-2019年固定資產投資及其增長速度
圖表：2004-2019年社會消費品零售總額及其增長速度
圖表：2019年人口數及其構成
圖表：2004-2019年農村居民村收入及其增長速度
圖表：2004-2019年城鎮居民可支配收入及其增長速度
圖表：中國百貨行業投資風險分析
圖表：中國百貨行業投資建議
圖表：中國百貨行業發展趨勢預測
