2020-2026年中國旅游演藝市場深度評估與戰略咨詢報告
http://www.xibaipo.cc 2020-08-17 09:27 中企顧問網
2020-2026年中國旅游演藝市場深度評估與戰略咨詢報告2020-8
旅游演藝是什么？并非簡單的文娛演出。基于調研，從產品角度，筆者認為應分為六部分：第.一，地域性的文娛演出。第二，相匹配的多功能綜合型娛樂劇場（劇院）。第三，以演出為核心產品之一的主題公園，為項目收益的保障點。第四，項目周邊的旅游休閑綜合配套區，這是產業鏈延伸部分。第五，圍繞演藝項目構建歷史文明的話語體系，則屬于營銷和推廣部分。第六，產權質押和股權交易，此為最關鍵的融資和流轉部分。
旅游演藝票房占國內演出行業總票房20%比重
中企顧問網發布的《2020-2026年中國旅游演藝市場深度評估與戰略咨詢報告》共十章。首先介紹了旅游演藝相關概念及發展環境，接著分析了中國旅游演藝規模及消費需求，然后對中國旅游演藝市場運行態勢進行了重點分析，最后分析了中國旅游演藝面臨的機遇及發展前景。您若想對中國旅游演藝有個系統的了解或者想投資該行業，本報告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
1.1 文化旅游相關內容
1.1.1 文化旅游內涵
1.1.2 文化旅游類型
1.1.3 文化旅游核心價值
1.2 旅游與演藝的融合
1.2.1 旅游產業介紹
1.2.2 演藝產業介紹
1.2.3 行業融合的必要性
1.3 旅游演藝簡述
1.3.1 旅游演藝定義
1.3.2 旅游演藝特點
1.3.3 旅游演藝分類
第二章 2016-2019年中國文化旅游業發展狀況剖析
2.1 2016-2019年中國文化旅游業發展現狀
2.1.1 市場逐漸成型
2.1.2 產業融合發展
2.1.3 行業并購重組
2.1.4 行業投資動態
2.1.5 重點文化旅游項目
2.2 2016-2019年中國文化旅游創意園區運營狀況
2.2.1 園區發展概述
2.2.2 園區逐漸興起
2.2.3 園區開發模式
2.2.4 園區建設動態
2.2.5 園區發展戰略
2.3 中國文化旅游業營銷運作形式
2.3.1 行業營銷的運作基礎
2.3.2 文化包裝與產品設計
2.3.3 文化傳播與廣告促銷
2.3.4 文化體驗與旅游品牌
2.4 中國文化旅游業發展存在的主要問題
2.4.1 行業面臨的開發難題
2.4.2 行業運營存在的挑戰
2.4.3 產品開發面臨的文化矛盾
2.4.4 傳統文化景區發展的尷尬局面
2.5 中國文化旅游業發展對策分析
2.5.1 充分挖掘旅游文化內涵
2.5.2 文化旅游產業開發策略
2.5.3 文化旅游產業融合發展戰略
2.5.4 文化旅游產業集團發展路徑
第三章 2016-2019年中國旅游演藝行業發展環境分析
3.1 政策環境
3.1.1 旅游業相關政策支持
3.1.2 旅游業國家標準頒布
3.1.3 重視旅游業產業地位
3.1.4 促進文化與旅游結合發展
3.2 經濟環境
3.2.1 國際經濟發展形勢
3.2.2 中國經濟運行現狀
3.2.3 經濟發展趨勢分析
3.3 社會環境
3.3.1 人口數量規模
3.3.2 民眾休閑需求
3.3.3 旅游消費提高
3.3.4 人均出游率上升
第四章 2016-2019年旅游演藝行業發展全方位剖析
4.1 國際旅游演藝行業發展經驗借鑒分析
4.1.1 行業發展歷程
4.1.2 行業轉型發展
4.1.3 主要演藝形式
4.1.4 典型案例借鑒
4.2 中國旅游演藝行業發展狀況
4.2.1 行業發展歷程
4.2.2 行業發展現狀
4.2.3 行業發展格局
4.2.4 行業發展動態
4.2.5 產品特征分析
4.2.6 項目打造流程
4.3 中國旅游演藝市場的SWOT分析
4.3.1 優勢分析（Strengths）
4.3.2 劣勢分析（Weaknesses）
4.3.3 機會分析（Opportunities）
4.3.4 威脅分析（Threats）
4.4 中國旅游演藝行業空間分布
4.4.1 省際間分布情況
4.4.2 沿海與內陸差異
4.4.3 空間布局差異原因解析
4.5 中國旅游演藝市場營銷分析
4.5.1 市場定位
4.5.2 營銷的平臺選擇
4.5.3 營銷模式分析
4.5.4 營銷特色分析
4.6 中國旅游演藝行業創新驅動機制分析
4.6.1 創新驅動機制
4.6.2 創新驅動機制運作
4.6.3 創新驅動機制存在的問題
4.7 中國旅游演藝行業發展存在的主要問題
4.7.1 項目同質化泛濫
4.7.2 面臨成本控制問題
4.7.3 行業面臨的運營問題
4.8 中國旅游演藝行業發展對策
4.8.1 打造具備內涵作品
4.8.2 尋找創新營銷方式
4.8.3 注重資源整合發展
4.8.4 重視構建行業標準
4.8.5 行業健康發展策略
第五章 中國旅游演藝產品的開發探究
5.1 中國旅游演藝產品的開發原則
5.1.1 市場需求的原則
5.1.2 打造精品的原則
5.1.3 強強聯合的原則
5.1.4 不斷創新的原則
5.2 中國旅游演藝產品開發思路
5.2.1 準確的市場定位
5.2.2 大眾化的創編理念
5.2.3 突出地域文化特色
5.2.4 有效的政府引導
5.2.5 市場化的運作模式
5.3 中國旅游演藝市場開發主體
5.3.1 專業演出團體
5.3.2 政府主導下企業
5.4 中國旅游演藝產品的開發模式
5.4.1 主題公園演藝產品的開發模式
主題公園類演出以15%場次貢獻46%票房
5.4.2 實景類演藝產品的開發模式
5.4.3 原生態演藝產品的開發模式
5.5 中國旅游演藝產品開發具體途徑
5.5.1 提供鮮明的主題
5.5.2 提供幻化的時空
5.5.3 提供游客參與的平臺
5.5.4 提供豐富的衍生產品
5.6 中國旅游演藝產品開發對策
5.6.1 彰顯地域特色
5.6.2 塑造文化品牌
5.6.3 融入體驗活動
5.6.4 有效營銷策略
第六章 中國旅游演藝產品發展分析
6.1 中國大型旅游演藝產品類型
6.1.1 大型山水實景表演
6.1.2 綜合性歌舞表演
6.1.3 原生態民俗風情表演
6.2 中國旅游演藝產品的存在價值分析
6.2.1 增加當地居民收入
6.2.2 提升旅游地知名度
6.2.3 延長游客停留時間
6.2.4 延伸景區生命周期
6.2.5 提高旅游地經濟效益
6.3 中國大型旅游演藝產品特征
6.3.1 地域風情與文化內涵相結合
6.3.2 主題性和綜合性相結合
6.3.3 精品化與規模化相結合
6.4 中國大型主題旅游演藝產品開發及運營
6.4.1 產品的類型及特點
6.4.2 產品開發思路
6.4.3 產品創設路徑
6.4.4 產品運行模式
第七章 2016-2019年重點區域旅游演藝行業運行狀況
7.1 浙江省
7.1.1 政策環境
7.1.2 市場定位
7.1.3 項目運營模式
7.1.4 主要地區發展
7.2 江西省
7.2.1 發展意義
7.2.2 發展現狀
7.2.3 政策支持
7.2.4 發展建議
7.3 四川省
7.3.1 成都發展狀況
7.3.2 九寨溝發展狀況
7.3.3 峨眉山打造演藝中心
7.4 海南省
7.4.1 政策支持
7.4.2 發展狀況
7.4.3 發展建議
7.5 廣西省
7.5.1 資源條件
7.5.2 運營機制
7.5.3 主要地區
7.5.4 發展建議
7.6 河南省
7.6.1 發展狀況
7.6.2 存在的問題
7.6.3 發展建議
7.7 黑龍江省
7.7.1 發展階段
7.7.2 發展意義
7.7.3 發展建議
7.8 新疆自治區
7.8.1 資源優勢
7.8.2 發展狀況
7.8.3 發展特點
7.8.4 發展對措
7.9 上海市
7.9.1 發展概況
7.9.2 發展優劣勢
7.9.3 面臨的挑戰
7.9.4 存在機遇
第八章 中國旅游演藝企業運作模式剖析
8.1 中國旅游演藝企業發展的驅動因素
8.1.1 地域文化的資源驅動
8.1.2 旅游產業的轉型升級
8.1.3 地方政府的強有力支持
8.1.4 民營資本的全面介入
8.2 中國旅游演藝企業價值鏈系統結構
8.2.1 基本環節
8.2.2 輔助環節
8.2.3 價值鏈系統
8.2.4 價值實現過程
8.2.5 價值鏈特點
8.3 中國旅游演藝企業發展中存在的問題
8.3.1 缺乏準確的市場地位
8.3.2 存在產品的制作風險
8.3.3 缺乏復合型人才
8.3.4 缺乏衍生產品的開發
8.3.5 缺乏有效的營銷模式
8.4 中國旅游演藝企業提升核心競爭力方案
8.4.1 總體思路和原則
8.4.2 核心競爭力提升途徑
8.4.3 核心競爭力提升的政策建議
第九章中國重點旅游演藝企業運營狀況
9.1 宋城演藝發展股份有限公司
9.1.1 企業發展概況
9.1.2 企業運營模式
9.1.3 經營效益分析
9.1.4 業務經營分析
9.2 國旅聯合股份有限公司
9.2.1 企業發展概況
9.2.2 企業戰略動態
9.2.3 經營效益分析
9.2.4 業務經營分析
9.3 觀印象藝術發展有限公司
9.3.1 企業發展概況
9.3.2 企業項目狀況
9.3.3 企業核心競爭力
9.3.4 企業經營狀況
9.4 海南印象文化旅游發展有限公司
9.4.1 企業發展概況
9.4.2 項目運營狀況
9.4.3 企業發展方向
9.5 深圳華僑城國際傳媒演藝有限公司
9.5.1 企業發展概況
9.5.2 企業戰略發展
9.5.3 企業項目動態
9.6 陜西旅游集團公司
9.6.1 企業發展概況
9.6.2 企業發展戰略
9.6.3 進軍旅游演藝市場
第十章 中國旅游演藝行業投資分析及前景趨勢（）
10.1 中國旅游演藝行業投資狀況分析
10.1.1 行業投資潛力
10.1.2 行業投資思路
10.1.3 行業投資現狀
10.1.4 項目投資策略
10.2 中國旅游演藝行業發展前景及趨勢
10.2.1 行業發展前景
10.2.2 經濟效益展望
10.2.3 行業發展趨勢
10.3 2020-2026年旅游演藝行業發展預測分析
10.3.1 中國旅游演藝行業發展因素分析
10.3.2 2020-2026年旅游演藝行業規模預測
圖表目錄：
圖表 2016-2019年中國旅游演出票房收入統計
圖表 2016-2019年中國旅游演出觀眾人次統計
圖表 2016-2019年中國旅游演出場數統計
圖表 2016-2019年中國旅游演出劇目臺數統計
圖表 2016-2019年旅游演出票房及全國演出票房比較
圖表 2016-2019年旅游演藝場次
圖表 2016-2019年旅游演藝劇目數量
圖表 2016-2019年旅游演藝票房收入
圖表 2016-2019年旅游演藝觀眾數量
圖表 2020-2026年中國旅游演藝行業市場規模預測
