2022-2028年中國旅游地產行業發展趨勢與投資方向研究報告
http://www.xibaipo.cc 2022-06-01 11:14 中企顧問網
2022-2028年中國旅游地產行業發展趨勢與投資方向研究報告2022-6
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- 出版日期：2022-6
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- 2022-2028年中國旅游地產行業發展趨勢與投資方向研究報告，首先介紹了旅游地產行業市場發展環境、旅游地產整體運行態勢等，接著分析了旅游地產行業市場運行的現狀，然后介紹了旅游地產市場競爭格局。隨后，報告對旅游地產做了重點企業經營狀況分析，最后分析了旅游地產行業發展趨勢與投資預測。您若想對旅游地產產業有個系統的了解或者想投資旅游地產行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
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旅游地產，所有依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業項目，可稱為旅游房地產。
較之一般的住宅，旅游房地產的特點和優勢在于它是旅游業和房地產業的無縫嫁接，具有更好的自然景觀、建筑景觀，同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值。
中企顧問網發布的《2022-2028年中國旅游地產行業發展趨勢與投資方向研究報告》共十四章。首先介紹了旅游地產行業市場發展環境、旅游地產整體運行態勢等，接著分析了旅游地產行業市場運行的現狀，然后介紹了旅游地產市場競爭格局。隨后，報告對旅游地產做了重點企業經營狀況分析，最后分析了旅游地產行業發展趨勢與投資預測。您若想對旅游地產產業有個系統的了解或者想投資旅游地產行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
1.1 旅游地產概念
1.1.1 旅游地產定義
1.1.2 旅游地產特點
1.1.3 發展階段分析
1.1.4 組成要素及特征
1.2 旅游地產發展模式分析
1.2.1 “城市功能區”模式
1.2.2 產業經濟區新模式
1.2.3 旅游小城鎮新模式
1.2.4 鄉村旅游綜合體模式
1.3 旅游地產的分類
1.3.1 旅游地產形式分類
1.3.2 旅游地產產品分類
第二章 2016-2020年中國旅游地產發展環境分析
2.1 政策環境
2.1.1 全域旅游發展指導意見
2.1.2 國土空間規劃實施意見
2.1.3 主題公園建設發展意見
2.2 經濟環境
2.2.1 國民經濟綜述
2.2.2 固定資產投資
2.2.3 工業運行平穩
2.2.4 產業結構升級
2.3 社會環境
2.3.1 人口規模構成
2.3.2 居民收入水平
2.3.3 居民消費能力
2.3.4 社會保障水平
2.3.5 社會消費水平
2.4 旅游環境
2.4.1 行業市場情況
2.4.2 出入境游市場
2.4.3 消費結構分析
2.4.4 法定假期概況
2.4.5 行業投資情況
2.5 房產環境
2.5.1 房地產行業運營現狀
2.5.2 房地產開發投資情況
2.5.3 商品房銷售待售情況
2.5.4 房地產到位資金情況
2.5.5 房地產開發景氣指數
2.6 土地環境
2.6.1 土地成交面積
2.6.2 土地供應情況
2.6.3 土地流拍加劇
2.6.4 溢價持續走低
2.6.5 新增土儲流向
第三章 2016-2020年旅游地產市場發展總體分析
3.1 旅游地產市場發展概況分析
3.1.1 行業開發模式
3.1.2 行業發展原則
3.1.3 行業發展態勢
3.1.4 客戶群體特征
3.2 2016-2020年中國旅游地產市場運行狀況
3.2.1 市場發展規模
3.2.2 市場需求情況
3.2.3 區域分布格局
3.2.4 盈利模式分析
3.2.5 投資主體分類
3.3 中國旅游地產發展問題綜述
3.3.1 影響發展因素
3.3.2 發展面臨挑戰
3.3.3 發展五大風險
3.3.4 旅游地產困局
3.3.5 行業發展機遇
3.3.6 經濟對策探討
3.3.7 發展戰略對策
第四章 2016-2020年中國旅游地產主要類型發展研究
4.1 主題公園型旅游地產
4.1.1 主題公園概述
4.1.2 發展歷程階段
4.1.3 市場發展現狀
4.1.4 區域分布情況
4.1.5 市場競爭格局
4.1.6 行業發展形勢
4.1.7 雙向促進發展
4.2 度假酒店型旅游地產
4.2.1 度假酒店概述
4.2.2 經營管理原則
4.2.3 度假酒店綜合體
4.2.4 對策手法與案例
4.3 城郊旅游地產
4.3.1 城郊旅游地產發展模式
4.3.2 城郊旅游地產思路分析
4.3.3 城郊旅游地產政策事項
4.3.4 城郊旅游地產開發手段
4.4 山野旅游地產
4.4.1 山野旅游地產開發模式
4.4.2 山野旅游地產產品分析
4.4.3 山野旅游地產開發研究
4.5 田園旅游地產
4.5.1 田園旅游地產發展類型
4.5.2 田園旅游地產運作模式
4.5.3 田園旅游地產代表項目
4.5.4 田園旅游地產土地流轉
第五章 2016-2020年旅游地產熱點分析
5.1 特色小鎮在旅游地產發展情況
5.1.1 中央加持特色小鎮
5.1.2 特色小鎮典型分析
5.1.3 特色小鎮發展問題
5.1.4 特色小鎮發展路徑
5.2 康養旅游地產發展綜合分析
5.2.1 康養旅游地產概述
5.2.2 康養產業政策重點
5.2.3 康養小鎮發展建設
5.2.4 典型區域發展分析
5.2.5 康養旅游市場前景
5.3 溫泉旅游地產發展情況分析
5.3.1 溫泉旅游地產模式
5.3.2 產品特征模式簡析
5.3.3 溫泉旅游地產問題
5.3.4 旅游地產對策分析
5.3.5 溫泉旅游發展趨勢
5.4 鄉村旅游地產研究分析
5.4.1 鄉村旅游地產概述
5.4.2 鄉村旅游發展現狀
5.4.3 鄉村旅游地產社會價值
5.4.4 鄉村旅游地產“互聯網+”
5.4.5 鄉村旅游地產土地風險
5.4.6 鄉村旅游地產建設對策
第六章 互聯網時代下旅游地產發展與突破
6.1 互聯網發展現狀及帶來的變革
6.1.1 互聯網市場現狀
6.1.2 互聯網巨大變革
6.1.3 互聯網發展影響
6.2 互聯網對旅游地產發展的影響
6.2.1 互聯網+整合旅游地產
6.2.2 互聯網+改造銷售模式
6.2.3 互聯網+更新產品體系
第七章 2016-2020年海南旅游地產運行狀況分析
7.1 2016-2020海南旅游地產綜述
7.1.1 行業市場概況
7.1.2 項目數量類型
7.1.3 客群特征分析
7.1.4 市場投資熱潮
7.1.5 回歸理性發展
7.1.6 國際旅游島建設
7.1.7 旅游地產問題
7.1.8 旅游地產對策
7.2 海南旅游地產主要旅游地區概況
7.2.1 三亞多措并舉
7.2.2 海口潛力巨大
7.2.3 瓊海市場興旺
7.3 海南旅游地產發展的SWOT分析
7.3.1 旅游地產優勢
7.3.2 旅游地產劣勢
7.3.3 旅游地產機遇
7.3.4 旅游地產挑戰
7.3.5 行業發展對策
7.4 海南旅游地產未來發展分析
7.4.1 全新模式
7.4.2 發展前景
7.4.3 未來趨勢
第八章 2016-2020年其他典型地區房地產行業透析
8.1 云南旅游地產
8.1.1 旅游地產開發綜述
8.1.2 搭建品質生態環境
8.1.3 西雙版納投資熱點
8.1.4 海南旅游地產影響
8.1.5 旅游地產發展思路
8.2 成都旅游地產
8.2.1 成都式的開發模式
8.2.2 成都旅游地產項目
8.2.3 旅游地產價值評估
8.2.4 旅游地產問題分析
8.2.5 旅游地產前景廣闊
8.3 西安旅游地產
8.3.1 西安旅游地產現狀
8.3.2 旅游地產典型案例
8.3.3 西安旅游地產特點
8.3.4 SWOT分析旅游地產
8.3.5 旅游地產發展問題
8.4 青島旅游地產
8.4.1 青島旅游地產概況
8.4.2 青島旅游地產作用
8.4.3 旅游地產漸入佳境
第九章 2016-2020年國內外經典案例解析
9.1 國外經典案例及啟發
9.1.1 碼頭衍生發展型
9.1.2 高尚體育活動型
9.1.3 主題公園驅動型
9.1.4 對中國旅游地產的啟示
9.2 京津新城
9.2.1 發展概況
9.2.2 成功原因
9.2.3 發展隱憂
9.2.4 現狀問題
9.2.5 重新定位
9.3 成都芙蓉古城
9.3.1 基本情況
9.3.2 成功原因
9.3.3 成功要素
9.3.4 歸納總結
9.4 西安曲江新城
9.4.1 簡要概況
9.4.2 成功原因
9.4.3 盈利模式
9.4.4 區位條件
9.4.5 融資策略
9.5 深圳東部華僑城
9.5.1 簡單概況
9.5.2 市場情況
9.5.3 開發歷程
9.5.4 主要業態
9.5.5 盈利模式
9.5.6 成功原因
9.5.7 主要問題
第十章 中國旅游地產重點企業動態及其財務分析
10.1 華僑城集團有限公司
10.1.1 企業發展概述
10.1.2 經營效益分析
10.1.3 業務經營分析
10.1.4 財務狀況分析
10.1.5 核心競爭力分析
10.1.6 公司發展戰略
10.2 杭州宋城集團控股有限公司
10.2.1 企業發展概述
10.2.2 經營效益分析
10.2.3 業務經營分析
10.2.4 財務狀況分析
10.2.5 核心競爭力分析
10.2.6 公司發展戰略
10.3 恒大地產集團有限公司
10.3.1 企業發展概述
10.3.2 經營效益分析
10.3.3 業務經營分析
10.3.4 財務狀況分析
10.3.5 核心競爭力分析
10.3.6 公司發展戰略
10.4 雅樂居集團控股有限公司
10.4.1 企業發展概述
10.4.2 經營效益分析
10.4.3 業務經營分析
10.4.4 財務狀況分析
10.4.5 核心競爭力分析
10.4.6 公司發展戰略
10.5 北京中坤投資集團有限公司
10.5.1 企業發展概述
10.5.2 經營效益分析
10.5.3 業務經營分析
10.5.4 財務狀況分析
10.5.5 核心競爭力分析
10.5.6 公司發展戰略
第十一章 2016-2020年旅游地產項目開發定位分析
11.1 旅游地產影響定位因素
11.1.1 政府政策
11.1.2 宏觀背景
11.1.3 二者關系
11.1.4 定位方法
11.2 旅游地產項目主題定位
11.2.1 市場分析
11.2.2 主題定位
11.3 旅游地產市場定位分析
11.3.1 市場定位作用
11.3.2 市場定位步驟
11.3.3 市場定位策略
11.3.4 打造真正賣點
11.4 旅游地產項目產品定位
11.4.1 產品組合定位特征
11.4.2 旅游地產產品定位
11.4.3 產品定位業態分析
第十二章 2016-2020年旅游地產行業投資開發模式分析
12.1 旅游地產項目開發模式
12.1.1 城市功能區驅動新模式
12.1.2 產業經濟區提升新模式
12.1.3 旅游小城鎮發展新模式
12.1.4 鄉村旅游綜合體新模式
12.2 旅游地產行業主要投資開發模式
12.2.1 第一居所目的景區住宅開發
12.2.2 旅游度假目的度假地產開發
12.2.3 綜合性旅游房地產開發模式
12.3 旅游地產投資運營模式
12.3.1 自然資源型借景開發
12.3.2 文化體驗型借景開發
12.3.3 主題公園型造景開發
12.3.4 會議賽事型造景開發
12.4 旅游地產投資開發的政府運作模式
12.4.1 以規劃方案把控為前提
12.4.2 以相關政策支持為重點
12.4.3 以公共工程建設為核心
12.4.4 以區域營銷推進為輔助
12.4.5 以招商引資落實為突破
12.4.6 以后續監管持續為保障
第十三章 2022-2028年旅游地產投資現狀分析
13.1 旅游地產投資市場現狀
13.1.1 投資規模
13.1.2 專注細分
13.1.3 內容至上
13.2 旅游地產投資機遇
13.2.1 國家政策支持
13.2.2 旅游地位凸顯
13.2.3 交通運輸發展
13.3 旅游地產投資壁壘
13.3.1 競爭壁壘
13.3.2 資金壁壘
13.3.3 政策壁壘
13.3.4 品牌壁壘
13.4 旅游地產投融模式
13.4.1 BOT發展模式
13.4.2 全方位投資模式
13.4.3 主項目自營模式
13.4.4 單一主題型模式
13.5 旅游地產行業投資指南
13.5.1 投資價值評估
13.5.2 市場機會評估
13.5.3 發展動力評估
13.5.4 進入時機分析
13.5.5 投資指南建議
第十四章 旅游地產市場發展趨勢及前景預測
14.1 中國旅游地產市場發展趨勢分析
14.1.1 未來發展新趨勢
14.1.2 精細化運作趨勢
14.1.3 VR旅游高端趨勢
14.1.4 旅游地產轉型化（）
14.2 旅游地產市場前景展望分析
14.2.1 市場潛力巨大
14.2.2 發展前景廣闊
14.2.3 快速發展階段
14.3 2022-2028年中國旅游地產預測分析
14.3.1 影響因素分析
14.3.2 旅游總收入預測
14.3.3 旅游地產企業數量預測
14.3.4 旅游地產銷售預測
14.3.5 旅游地產投資額預測
圖表目錄
圖表 2016-2020年國內生產總值及其增長速度
圖表 2016-2020年三次產業增加值占國內生產總值比重
圖表 2020年中國GDP核算數據
圖表 2016-2020年三次產業投資占固定資產投資（不含農戶）比重
圖表 2020年分行業固定資產投資（不含農戶）增長速度
圖表 2020年固定資產投資新增主要生產與運營能力
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