2024-2030年中國體育賽事市場深度分析與未來發展趨勢報告

現代經濟社會中，舉辦體育賽事已成為發展體育產業的重要形式與手段，體育賽事對舉辦城市地區的經濟發展有著極其顯著的推波助瀾的作用。從經濟層面出發來講，體育賽事可以拉動城市地區的建筑、旅游、商業、金融、保險、信息技術、交通、通信等相關產業的發展，進而帶動整個地區經濟發展。在推動城市基礎設施建設的同時，也提供了大量的就業崗位。體育產業的發展水平已經成為現代經濟的一個重要特征，對于社會財富的創造，促進經濟社會的快速發展具有十分重要意義和作用，其經濟地位顯著。

2020年，全國體育產業總規模（總產出）為27372億元，增加值為10735億元。與2019年相比，總產出下降7.2%，增加值下降4.6%。其中，體育競賽表演活動增加值為103億元，占體育產業的比重為1.0%；總產出達273億元，占體育產業的比重為1.0%。2021年全國體育產業總規模（總產出）為31175億元，增加值為12245億元。與2020年相比，體育產業總產出增長13.9%，增加值增長14.1%。其中，體育競賽表演活動總產出總量為343億元，占體育產業的比重為 1.1%；增加值總量為129億元，占體育產業的比重為 1.1%。

截至2021年12月，我國體育直播的用戶規模為2.84億，較2020年12月增長9381萬，占網民整體的27.5%。隨著全球各地體育賽事的陸續恢復，相關企業也重新展開對版權資源的競爭，重要體育賽事的直播版權交易頻繁發生。東京奧運會、北京冬奧會、中超聯賽、英超聯賽、美洲杯等賽事的網絡直播渠道均在2021年陸續確定。

2021年6月25日，體育總局等11部門聯合印發《關于進一步加強體育賽事活動安全監管服務的意見》，進一步明確各部門職責，強化監管舉措，統籌發展和安全，牢牢守住體育賽事活動安全風險的底線，切實維護人民群眾的身體健康和生命安全，加快推進體育強國建設。2021年10月，國家體育總局發布了《“十四五”體育發展規劃》，由15個部分組成，分三大板塊，對“十四五”體育改革發展進行了全面部署，圍繞體育強國建設，力求推動“十四五”體育重點領域實現高質量發展。2023年1月3日，國家體育總局官方網站發布了新修訂的《體育賽事活動管理辦法》，自2023年1月1日起施行。本次《辦法》的修訂是貫徹實施新修訂的《中華人民共和國體育法》的重要舉措，對持續深入推進體育賽事活動“放管服”改革、防范化解體育賽事活動安全風險隱患、完善體育賽事活動監管機制、加快推進體育強國建設具有重要意義。2023年1月4日，國家體育總局發布的《關于做好高危險性體育賽事活動管理工作的通知》指出，只要舉辦高危險性體育賽事活動，不論是否以營利為目的，都應當依法依規向地方體育行政部門申請許可。

近年來，隨著中國市場在國際體育產業中的地位愈加顯著，早已入局的NBA、英超聯賽等國際頂級商業聯盟已經建立起了龐大的粉絲群體，版權價值水漲船高。此外，隨著我國大眾逐漸提高對健康生活的重視程度以及國家對“全民健身”的大力提倡，馬拉松、乒羽賽事、棋牌等參與門檻較低、大眾普及度較高的賽事已經在我國國內如火如荼的展開，32%左右的賽事公司將目光放在國內的區域性職業賽事或大眾參與度較高的業余賽事。整體來看，我國國家級賽事IP價值仍待釋放。

中企顧問網發布的《2024-2030年中國體育賽事市場深度分析與未來發展趨勢報告》共十一章。首先介紹了體育賽事產業的相關概述及發展環境，接著分析了我國體育賽事產業發展、市場運作，然后對中國體育賽事版權市場進行了詳實的分析，并具體解析了體育賽事產業市場營銷特點。隨后，報告對體育場館、主流體育賽事以及重點企業經營狀況進行了分析。最后重點解析了體育賽事產業的投資潛力，并對其未來發展前景進行了科學的預測。

本研究報告數據主要來自于國家統計局、國家體育總局、商務部、中企顧問網、中企顧問網市場調查中心以及國內外重點刊物等渠道，數據權威、詳實、豐富，同時通過專業的分析預測模型，對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對體育賽事產業有個系統深入的了解、或者想投資體育賽事相關行業，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

 

報告目錄：

第一章　中國體育賽事產業相關概述

1.1　體育賽事的概念

1.1.1　體育賽事的起源與發展

1.1.2　體育賽事的定義

1.2　體育賽事的分類與特征

1.2.1　體育賽事的分類

1.2.2　體育賽事特征分析

1.2.3　體育賽事收入結構

 

第二章　2021-2023年中國體育賽事產業發展環境分析

2.1　經濟環境

2.1.1　全球經濟發展形勢

2.1.2　國內宏觀經濟概況

2.1.3　國內固定資產投資

2.1.4　國內宏觀經濟展望

2.2　政策環境

2.2.1　政策與體育產業政策

2.2.2　體育產業重點政策匯總

2.2.3　體育賽事產業政策動態

2.2.4　地方體育賽事產業政策

2.3　消費環境

2.3.1　居民收入水平

2.3.2　居民消費結構

2.3.3　文化消費水平

2.3.4　體育消費狀況

2.4　社會環境

2.4.1　人口結構狀況

2.4.2　體育與亞健康

2.4.3　城鎮化發展進程

 

第三章　2021-2023年中國體育賽事產業發展綜述

3.1　體育賽事對社會發展效益的影響探析

3.1.1　體育賽事活動概念界定

3.1.2　對區域經濟發展的影響

3.1.3　對城市形象的影響作用

3.1.4　體育賽事發展動力分析

3.2　2021-2023年中國體育賽事整體發展狀況

3.2.1　中外體育賽事組織形式

3.2.2　體育賽事市場規模分析

3.2.3　精英體育賽事發展現狀

3.2.4　規模體育賽事舉辦情況

3.2.5　WA金銀銅標賽事數量

3.2.6　體育賽事典型案例分析

3.2.7　企業布局體育賽事產業

3.3　中國體育賽事產業發展模式分析

3.3.1　運營模式

3.3.2　經營模式

3.3.3　管理模式

3.4　中國體育賽事產業發展存在問題

3.4.1　賽事的經營權問題

3.4.2　賽事轉播權問題

3.4.3　體育競賽業問題

3.4.4　賽事市場化運作問題

3.5　中國體育賽事產業發展促進策略

3.5.1　制度層面策略

3.5.2　組織層面策略

3.5.3　產業層面策略

 

第四章　2021-2023年中國體育賽事市場運作分析

4.1　2021-2023年國內外重逵露

4.1.1　2020年重要體育賽事

4.1.2　2021年體育賽事動態

4.1.3　2022年重要體育賽事

4.2　中國大型體育賽事市場運作分析

4.2.1　大型體育賽事市場運作狀況

4.2.2　賽事媒介傳播相關利益主體

4.2.3　大型體育賽事風險管理剖析

4.2.4　賽事市場運營中存在的問題

4.2.5　賽事市場化運營的對策分析

4.3　中國職業體育賽事運作分析

4.3.1　賽事產品基本介紹

4.3.2　賽事服務傳遞要求

4.3.3　賽事服務制造要素

4.3.4　賽事服務傳遞渠道

4.3.5　賽事服務存在問題

4.3.6　賽事服務創新對策

4.4　中國體育競賽業SWOT分析

4.4.1　行業發展優勢（Strengths）

4.4.2　行業發展劣勢（Weaknesses）

4.4.3　行業發展機遇（Opportunities）

4.4.4　行業面臨挑戰（Threats）

1.1　中國體育賽事風險管理與運作效益評估

4.4.5　體育賽事風險管理基本概述

4.4.6　體育賽事風險管理現狀分析

4.4.7　體育賽事運作經濟效益分析

4.4.8　體育賽事風險管理滯后成因

4.4.9　體育賽事風險管理提升策略

 

第五章　2021-2023年中國體育賽事版權市場發展分析

5.1　體育賽事版權的相關概念

5.1.1　體育賽事版權的定義

5.1.2　體育賽事版權的分類

5.1.3　體育賽事版權的特點

5.2　2021-2023年中國體育賽事版權市場發展綜述

5.2.1　我國體育賽事版權市場歷程

5.2.2　中國體育賽事版權行業現狀

5.2.3　商業賽事與非商業賽事版權

5.2.4　體育賽事版權資源區別配置

5.3　中國體育賽事版權市場盈利分析

5.3.1　體育賽事版權市場盈利模式

5.3.2　體育賽事版權盈利模式增長點

5.3.3　體育賽事版權市場變現存在問題

5.3.4　體育賽事版權盈利發展建議

5.4　2021-2023年中國體育賽事轉播知識產權保護分析

5.4.1　體育賽事轉播畫面的概念

5.4.2　體育賽事轉播產業發展現狀

5.4.3　國際體育賽事轉播的保護模式

5.4.4　我國體育賽事轉播保護現狀及困境

5.4.5　我國體育賽事轉播保護的思路

5.4.6　我國體育賽事轉播保護的建議

5.4.7　我國體育賽事轉播發展的趨勢

5.5　2021-2023年中國體育賽事版權市場熱點事件

5.5.1　2020年熱點事件動態

5.5.2　2021年熱點事件動態

5.5.3　2022年熱點事件動態

5.6　國內外典型企業體育賽事版權市場發展分析

5.6.1　萬達體育

5.6.2　騰訊體育

5.6.3　阿里體育

5.6.4　ESPN

5.7　中國體育賽事版權產業發展趨勢

5.7.1　內容趨勢

5.7.2　競爭趨勢

5.7.3　價值趨勢

 

第六章　2021-2023年中國體育賽事市場營銷分析及典型案例

6.1　體育賽事營銷相關概述

6.1.1　體育賽事營銷的含義

6.1.2　體育賽事營銷的特征

6.1.3　體育賽事營銷的內容

6.1.4　體育賽事營銷的類別

6.1.5　國外體育賽事營銷特點

6.2　中國體育賽事營銷分析

6.2.1　埋伏營銷分析

6.2.2　微博營銷分析

6.2.3　營銷推廣思路

6.2.4　門票定價策略

6.3　中國體育賽事營銷的5P原則分析

6.3.1　產品（Product）

6.3.2　價格（Price）

6.3.3　促銷（Promoting）

6.3.4　地點（Place）

6.3.5　人們（People）

6.4　中國體育賽事產品營銷存在的問題

6.4.1　專業化營銷問題

6.4.2　賽事質量問題

6.4.3　國內聯賽與球迷互動問題

6.5　中國體育賽事品牌營銷改革思路

6.5.1　轉變營銷觀念

6.5.2　提供優質服務

6.5.3　提供全方位品牌支持

6.6　中國典型體育賽事營銷推廣案例分析

6.6.1　北京奧運會營銷推廣案例

6.6.2　21屆意大利超級杯營銷案例分析

6.6.3　CBA職業聯賽推廣案例分析

6.6.4　中國杯世界花樣滑冰大獎賽推廣案例

 

第七章　2021-2023年中國體育場館運營現狀分析

7.1　中國體育場館政策分析

7.1.1　政策發展及特點

7.1.2　政策數量分析

7.1.3　政策發展思考

7.2　中國體育場館盈利模式分析

7.2.1　體育場館的經營管理現狀

7.2.2　各種經營模式下的盈利模式

7.2.3　體育場館的盈利需理清各種關系

7.2.4　改進體育場館盈利模式的建議

7.3　中國大型體育場館運營分析

7.3.1　對城市的影響

7.3.2　融資模式

7.3.3　存在問題

7.3.4　經營困境

7.3.5　建設思路

7.3.6　管理策略

7.3.7　運營案例

7.4　中國公共體育場館運營管理狀況

7.4.1　運營管理模式

7.4.2　管理體制改革

7.4.3　經營內容介紹

7.4.4　運營績效評價

7.4.5　主要問題分析

7.5　中國體育場館賽后利用分析

7.5.1　體育場館資源利用狀況

7.5.2　場館賽后利用的制約因素

7.5.3　體育場館運營管理分析

7.6　中國體育場館運營存在的問題及策略分析

7.6.1　體育場館經營問題成因

7.6.2　體育場館管理經驗借鑒

7.6.3　重點盤活體育場館資源

7.6.4　體育場館經營策略分析

7.7　地方體育場館經營改革的舉措

7.7.1　進行合理的規劃建設

7.7.2　改變單一的投資結構

7.7.3　采取專業化管理模式

 

第八章　2021-2023年中國主流體育賽事市場發展分析

8.1　中國足球超級聯賽

8.1.1　賽事管理體制

8.1.2　賽事經營模式

8.1.3　賽事經營效益

8.2　中國乒乓球俱樂部超級聯賽

8.2.1　賽事管理體制

8.2.2　賽事經營模式

8.2.3　賽事經營效益

8.3　中國全國運動會

8.3.1　賽事管理體制

8.3.2　賽事經營模式

8.3.3　賽事經營效益

 

第九章　2020-2023年中國體育賽事產業重點企業經營狀況分析

9.1　智美體育

9.1.1　企業發展概況

9.1.2　2021年企業經營狀況分析

9.1.3　2022年企業經營狀況分析

9.1.4　2023年企業經營狀況分析

9.2　萬達體育

9.2.1　企業發展概況<