2024-2030年中國企業研究院建設行業前景展望與投資前景評估報告
http://www.xibaipo.cc 2024-06-25 10:51 中企顧問網
2024-2030年中國企業研究院建設行業前景展望與投資前景評估報告2024-6
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- 出版日期：2024-6
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- 2024-2030年中國企業研究院建設行業前景展望與投資前景評估報告，報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型，并結合市場分析、行業分析和廠商分析，能夠反映當前市場現狀，趨勢和規律，是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。
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中企顧問網發布的《2024-2030年中國企業研究院建設行業前景展望與投資前景評估報告》報告中的資料和數據來源于對行業公開信息的分析、對業內資深人士和相關企業高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內容作出的專業性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業分析模型，并結合市場分析、行業分析和廠商分析，能夠反映當前市場現狀，趨勢和規律，是企業布局煤炭綜采設備后市場服務行業的重要決策參考依據。
中國科學院副院長嚴義塤指出：“一個企業沒有自己的研究院，就不可能成為世界一流的企業”!
企業研究院在國外的發展已經非常成熟，現如今已成為大型企業研發戰略和技術創新的中堅力量。在國內，隨著中國制造業的升級，“中國制造”向“中國創造”的轉型趨勢已愈加明顯，國內各行業大型企業為了適應新形式、保證自己的行業地位和競爭優勢，紛紛建立自己的企業研究院。海爾中央研究院、神州數碼研究院、伊利集團蒙古乳業研究院、騰迅研究院等一大批企業研究院相繼出現。在這樣的背景下，把握時代發展大勢，理性投資便顯得極為關鍵。
本報告利用產業研究院長期對企業研究院跟蹤搜集的數據，全面而準確地為您架構分析體系。報告從當前行業發展現狀出發，以市場需求作為依托，詳盡地分析了中國企業研究院的建設方法、投資機會。同時，佐之以全行業近幾年來全面詳實的一手市場數據，讓您全面、準確地把握企業研究院的建設要點，從而作出正確決策。
報告目錄：
第1章：企業研究院建設狀況綜述
1.1 企業研究院的定義
1.1.1 企業研究院的定義
1.1.2 企業研究院的發展歷程
1.1.3 企業研究院的功能
1.1.4 企業研究院的定位
（1）戰略定位
（2）任務定位
1.2 企業研究院建設現狀分析
1.2.1 國外企業研究院建設現狀
（1）國外先進企業研究院的發展現狀
（2）國外企業研究院的數量
（3）國外企業研究院的研發投入
1.2.2 國內企業研究院建設現狀
（1）國內企業研究院的發展現狀
（2）國內企業研究院數量
（3）國內企業研究院研發投入
（4）國內企業研究院的局限性
第2章：企業研究院創立模式分析
2.1 原有研究機構升級模式分析
2.1.1 機構升級模式適用企業類型
2.1.2 機構升級模式優劣勢分析
2.1.3 機構升級模式相關案例剖析
（1）英特爾中國研究院擁有更多的自主研發權力
（2）英特爾中國研究院和市場聯系更緊密
（3）英特爾中國研究院研發資金支持力度加大
2.2 原有研究機構整合模式分析
2.2.1 機構整合模式適用企業類型
2.2.2 機構整合模式優劣勢分析
2.2.3 機構整合模式相關案例剖析
（1）天津冶金集團板帶材研究院發展意義
（2）天津冶金集團板帶材研究院任務目標
（3）天津冶金集團板帶材研究院發展策略
2.3 全新構建模式分析
2.3.1 全新構建模式適用企業類型
2.3.2 全新構建模式優勢分析
2.3.3 全新構建模式劣勢分析
2.3.4 全新構建模式相關案例剖析
（1）天津冶金集團金屬制品研究院組織結構分析
（2）天津冶金集團金屬制品研究院技術專利分析
（3）天津冶金集團金屬制品研究院人才建設分析
（4）天津冶金集團金屬制品研究院發展戰略分析
2.4 合并專業研究機構模式分析
2.4.1 兼并其他機構模式適用企業類型
2.4.2 兼并其他機構模式優勢分析
2.4.3 兼并其他機構模式劣勢分析
2.4.4 兼并其他機構模式相關案例剖析
（1）統一企業引入第三方權威科研機構
（2）促進產品品質提升和口味升級
第3章：企業研究院內部體系建設模式分析
3.1 企業研究院研發體系建設戰略
3.1.1 二級研發體系概述
3.1.2 二級研發體系優勢
（1）關注公司的未來
（2）經濟上回報優勢
3.1.3 二級研發體系特點
（1）強調團隊創新
（2）保護創意與發散思維
3.1.4 二級研發體系經驗借鑒
（1）引進專業人才
（2）領導對市場需求有卓見
（3）從研發到研究的螺旋上升
3.2 企業研究院人才戰略分析
3.2.1 選拔先進人才分析
3.2.2 員工滿足戰略分析
3.2.3 發掘人才戰略分析
3.2.4 留住人才戰略分析
3.3 企業研究院決策機制建設要點
3.3.1 決策機制建設要點
3.3.2 決策主體定位要點
（1）科研人員在決策中起主導作用
（2）科學決策要符合投資者的利益
3.3.3 決策結構建設要點
3.3.4 決策方法建設要點
3.4 企業研究院評價與監督機制建設要點
3.4.1 評價與監督機制建設要點
3.4.2 評價與監督主體定位要點
3.4.3 評價與監督內容選定要點
3.4.4 評價與監督方法優化要點
（1）成本效用分析法
（2）多目標系統分析法
（3）績效考核監督
3.5 企業研究院激勵機制建設要點
3.5.1 壓力激勵機制建設要點
3.5.2 產權激勵機制建設要點
3.5.3 聲譽激勵機制建設要點
3.5.4 報酬激勵機制建設要點
3.6 成功企業研究院經驗借鑒
3.6.1 聯想研究院成功經驗借鑒
（1）聯想研究院注重市場需求
（2）聯想研究院的組織結構
（3）聯想研究院的發展策略
3.6.2 微軟研究院成功經驗借鑒
（1）微軟研究院特定的研究機制
（2）微軟研究院開放的研究方式
（3）微軟研究院聘請名校顧問
3.6.3 SUN研究院成功經驗借鑒
3.6.4 IBM研究院成功經驗借鑒
3.6.5 中興通迅研究院成功經驗借鑒
第4章：企業國家重點實驗室發展現狀與建設模式
4.1 企業國家重點實驗室成立背景
4.1.1 實驗室建設內部環境分析
4.1.2 實驗室建設外部環境分析
4.1.3 實驗室建設發展優勢分析
4.2 企業國家重點實驗室發展現狀
4.2.1 企業國家重點實驗室建設規模
4.2.2 企業國家重點實驗室結構特征
4.2.3 企業國家重點實驗室布局情況
（1）領域分布
（2）所屬部門分布
（3）地域分布
4.2.4 企業國家重點實驗室人員情況
（1）固定人員
（2）流動人員
4.2.5 企業國家重點實驗室基礎設施
4.2.6 企業國家重點實驗室經費支持
4.2.7 企業國家重點實驗室運行情況
（1）承擔科研任務
（2）科研產出
（3）人才培養和隊伍建設
（4）學術交流與開放共享
4.3 企業國家重點實驗室建設路徑
4.3.1 企業國家重點實驗室定位分析
4.3.2 企業國家重點實驗室建設路徑
（1）建立完備的科研實驗條件
（2）建立企業與實驗室相結合的管理模式
（3）培養高水平的科技人才隊伍
4.4 企業國家重點實驗室平臺建設
4.4.1 實驗室平臺的必要性分析
4.4.2 實驗室平臺總體構建思路
（1）運行管理平臺
（2）基礎研究平臺
（3）實驗測試平臺
（4）成果轉化平臺
4.5 企業國家重點實驗室研發策略
4.5.1 研發組織策略類型及影響因素
（1）研發組織策略類型分析
（2）影響研發組織策略類型因素
4.5.2 企業國家重點實驗室研發投資策略
（1）研發投資風險管理
（2）研發投資的成本管理
4.5.3 企業國家重點實驗室創新模式選擇
（1）自主創新模式分析
（2）影響自主創新模式選擇的因素
（3）自主創新模式選擇策略
4.5.4 企業國家重點實驗室研發策略案例
第5章：中國企業科研投入情況分析
5.1 企業科研活動基本情況分析
5.1.1 科研企業數量規模
5.1.2 企業科研經費投入情況
5.1.3 企業科研成果產出情況
5.1.4 企業專利技術情況
5.1.5 企業辦科研機構基本情況
5.2 分行業企業科研投入情況分析
5.2.1 分行業企業科研人員全時當量分析
5.2.2 分行業企業科研項目數量分析
5.2.3 分行業企業科研經費投入分析
5.2.4 分行業企業專利申請情況分析
5.3 分地區企業科研投入情況分析
5.3.1 分地區企業科研人員全時當量分析
5.3.2 分地區企業科研項目數量分析
5.3.3 分地區企業科研經費投入分析
5.3.4 分地區企業專利申請情況分析
5.4 高新技術產業企業科研投入情況分析
5.4.1 高新技術產業企業科研機構數量分析
5.4.2 高新技術產業企業科研人員全時當量
5.4.3 高新技術產業企業科研經費投入分析
5.4.4 高新技術產業企業科研項目數量分析
5.4.5 高新技術產業企業專利申請情況分析
第6章：企業研究院典型案例分析
6.1 國有企業研究院典型案例分析
6.1.1 中國電力科學研究院
（1）研究院發展概況
（2）研究院關注領域
（3）研究院研發實力
（4）研究院主要服務
（5）研究院服務區域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優劣勢分析
（8）研究院發展戰略
（9）研究院最新動向
6.1.2 中煤科工集團重慶研究院有限公司
（1）研究院發展概況
（2）研究院關注領域
（3）研究院研發實力
（4）研究院經營狀況
（5）研究院銷售區域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優劣勢分析
（8）研究院發展戰略
（9）研究院最新動向
6.1.3 廣州汽車集團股份有限公司汽車工程研究院
（1）研究院發展概況
（2）研究院關注領域
（3）研究院研發實力
（4）研究院主要產品及服務
（5）研究院銷售服務區域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優劣勢分析
（8）研究院發展戰略
（9）研究院最新動向
6.1.4 中國船舶及海洋工程設計研究院
（1）研究院發展概況
（2）研究院關注領域
（3）研究院研發實力
（4）研究院主要產品
（5）研究院銷售區域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優劣勢分析
（8）研究院發展戰略
（9）研究院最新動向
6.1.5 中國石化石油化工科學研究院
（1）研究院發展概況
（2）研究院關注領域
（3）研究院研發實力
（4）研究院主要產品及服務
（5）研究院銷售區域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優劣勢分析
（8）研究院發展戰略
（9）研究院最新動向
6.1.6 中國電信股份有限公司北京研究院
（1）研究院發展概況
（2）研究院關注領域
（3）研究院研發實力
（4）研究院主要產品及服務
（5）研究院銷售區域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優劣勢分析
（8）研究院發展戰略
（9）研究院最新動向
6.1.7 中航工業北京航空材料研究院
（1）研究院發展概況
（2）研究院關注領域
（3）研究院研發實力
（4）研究院主要產品及服務
（5）研究院銷售區域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優劣勢分析
（8）研究院發展戰略
（9）研究院最新動向
第7章：企業研究院發展趨勢及建議
7.1 企業研究院建設優劣勢分析
7.1.1 企業研究院優勢分析
7.1.2 企業研究院劣勢分析
7.2 企業研究院發展趨勢分析
7.2.1 趨勢一
7.2.2 趨勢二
7.2.3 趨勢三
7.2.4 趨勢四
7.3 企業研究院建設建議
7.3.1 盈利模式建議
7.3.2 資金投入規模建議
7.3.3 研究院市場定位建議
7.3.4 研究院研究方向建議
圖表目錄
圖表1：企業研究院發展歷程示意圖
圖表2：企業研究院的功能列表
圖表3：企業研究院的戰略定位列表
圖表4：企業研究院的任務定位列表
圖表5：2011-2021年中國研發經費支出變動圖（單位：億元，%）
圖表6：原有研究機構升級模式優劣勢列表
圖表7：原有研究機構整合模式優劣勢列表
圖表8：全新構建模式優勢列表
圖表9：全新構建模式劣勢列表
圖表10：兼并其他機構模式優勢列表
圖表11：兼并其他機構模式劣勢列表
圖表12：微軟研究院的員工滿足戰略
圖表13：企業研究院環境因素一覽表
圖表14：企業國家實驗室優勢分析
圖表15：部分企業國家重點實驗室名單
圖表16：截至2021年國家重點實驗室驗收名單
圖表17：第三批企業國家重點實驗室初審名單
圖表18：企業國家重點實驗室依托單位所有制類型分布（單位：個，%）
圖表19：企業國家重點實驗室依托單位性質分類（單位：個，%）
圖表20：企業國家重點實驗室依托單位企業類型（單位：個，%）
圖表21：企業國家重點實驗室領域分布（單位：個，%）
圖表22：企業國家重點實驗室所屬部門分布（單位：個）
圖表23：企業國家重點實驗室地域分布（單位：個）
圖表24：企業國家重點實驗室固定人員專業技術職務構成（單位：人，%）
圖表25：企業國家重點實驗室固定人員年齡分布（單位：人，%）
圖表26：企業國家重點實驗室固定人員學歷分布（單位：人，%）
圖表27：企業國家重點實驗室固定人員構成（單位：人，%）
圖表28：企業國家重點實驗室流動人員專業技術職務構成（單位：人，%）
圖表29：企業國家重點實驗室流動人員學歷分布（單位：人，%）
圖表30：企業國家重點實驗室固定資產情況（單位：萬平方米，臺，億元）
與 企業研究院建設 的相關內容
