2013年服裝行業進入壁壘分析

      1、品牌

     我國服裝消費日益品牌化，而一個知名品牌的樹立是一家企業在產品質量、產品設計、品牌文化、工藝技術、管理服務和營銷網絡等諸多方面，投入大量人力、物力長期積累的結果。本行業新進入者短時間內難于在消費者心中建立穩固的品牌形象。

     2、營銷網絡

     營銷網絡是服裝企業的生存基礎，是其贏得市場和消費者的根本，是其建立良好品牌的關鍵。然而打造具有深度和廣度的營銷網絡需要大量的資金投入，需要大量的人力和物力，需要卓越的組織和管理能力，本行業的新進入者短時間內很難獲得所需的資金、人力和物力等條件。

     3、設計研發能力

     服裝企業的設計研發是其發展的動力，消費者消費習慣日新月異，企業需要時刻關注國際和國內的服裝消費潮流，擁有超前的創新理念，本行業的新進入者在短期內難以達到。

     4、工藝設備和技術水平

     生產高質量、高檔次的服裝需要先進的工藝設備和專業技術，這就需要大量的資本投入、人力投入和大量技術熟練的員工，本行業新進入者短時間內難以達到。

     5、企業管理水平和人才

     服裝企業的營銷管理、工藝生產管理、采購管理、質量管理等需要長期的積累，當前我國服裝行業日益成熟，對品牌運營、市場、設計、財務、信息管理等方面的人才需求日益強烈，對具有服裝行業多年經驗的人才需求日益增加。本行業的新進入者在短時間內難以獲得。

     （五）公司所處的服裝行業與上下游行業的關聯關系

公司所處的服裝行業的上游為紡織行業的子行業——面料等，下游行業主要面向消費渠道及終端消費者。