2014年中國移動互聯網發展趨勢探析

    隨著高科技的發展，移動互聯網市場也得到迅猛發展，企業要想成功立足，關鍵在于商業模式的創新。成功的商業模式不一定是技術上的創新，而可能是對企業經營某一環節的改造，或是對原有經營模式的變革和創新，甚至是對整個游戲規則的顛覆。縱觀成功的移動互聯網公司商業模式創新實踐，成功的商業模式應具有四大特征。

    一、 難以模仿。移動互聯網企業要始終在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就必須建立獨特的商業模式。獨特的商業模式主要體現在競爭對手難以模仿。商業模式無論有多完美，若競爭對手都能輕易模仿，則最終可能導致惡性競爭。成功的商業模式不是照搬現有成功企業的商業模式，而要始終堅持創新的觀念。商業模式創新要從客戶需求出發，要能為客戶提供獨特的價值；要從增強企業核心競爭力出發，整合外部資源，提高平臺競爭力。商業模式創新應與企業核心競爭力有機地結合起來，從而創建競爭對手難以模仿的商業模式。獨特的商業模式還可以從品牌、渠道等方面著手，以品牌經營和構建差異化的渠道模式來切入市場。

    相關市場調研報告請見中企顧問網發布的《2013-2017年中國移動互聯網行業態勢與發展前景評估報告》

    二、 提供獨特價值。有時，“獨特價值”可能是新的思想或新的模式；而更多時候，它往往能為客戶提供良好的體驗、更方便的服務、更低廉的價格，超越客戶的期望，能讓客戶心情愉悅。

    三、腳踏實地。成功的商業模式既不能憑經驗就能得來，也不能簡單地照搬照抄。企業要務實，就是腳踏實地、實事求是，不能玩概念、搞炒作，這客觀上需要企業對客戶消費行為、客戶關注的利益和價值、市場競爭狀況等有著正確的把握。商業模式創新要與企業資源能力相匹配，這樣提煉出的商業模式不僅具有創新性，而且具有可行性。

    四、簡潔。現在，很多人都認為成功的商業模式設計太難了，因此往往在設計階段考慮得很復雜。國內外成功的企業，其商業模式十分簡單，往往一句話就能概括。移動互聯網企業在設計新產品商業模式時，要尋找突破口，善于總結和提煉，要能一句話概括。

    商業模式的競爭是企業更高層次的競爭，從總體上來看，商業模式創新不能墨守成規，不能采取跟隨戰略，要尋找獨特的發展模式，要從潛在客戶的需求入手，要有超前的眼光和敏銳的判斷力，看到別人看不到的東西，提出別人沒有提出的問題，從而探尋到適合企業發展且有別于競爭對手的獨特商業模式。