2020-2026年中國學前教育市場評估與發展前景報告
http://www.xibaipo.cc 2020-06-16 10:59 中企顧問網
2020-2026年中國學前教育市場評估與發展前景報告2020-6
近年來，國內學前教育事業快速發展，資源迅速擴大、普及水平大幅提高，“入園難”問題得到有效緩解。同時，由于底子薄、欠賬多，學前教育當前仍是整個教育體系的短板。
統計數據顯示，全國幼兒園總數254950個，民辦園數160372個，占比62.9%。其中城區總園數78961個，民辦園數60655個，占比76.8%，這個比例高于城鄉接合部、鎮區和鄉村。
報告目錄
1.1 學前教育行業概述
1.1.1 行業定義與研究范圍界定
1.1.2 學前教育的主要內容
1.1.3 學前教育的基本性質
1.1.4 學前教育發展階段
1.1.5 學前教育發展意義
1.2 學前教育理念分析
1.3 行業政策環境分析
1.3.1 行業管理體制
1.3.2 行業發展規劃
1.3.3 行業政策與法律法規
1.3.4 行業政策發展趨勢
1.4 行業經濟環境分析
1.4.1 GDP運行情況
1.4.2 財政收入分析
（1）財政收入情況
（2）財政收入與行業的相關性分析
1.4.3 居民收入分析
1.5 行業社會環境分析
1.5.1 中國人口結構分析
（1）中國人口規模
（2）中國人口年齡結構
（3）中國人口出生率
1.5.2 教育行業發展現狀
1.5.3 國民教育支出水平
第2章：國際學前教育行業發展分析
2.1 國際學前教育行業發展狀況
2.1.1 國際學前教育行業總體情況
2.1.2 國際學前教育發展策略
2.1.3 國際學前教育發展特點
2.1.4 國際學前教育發展對我國的啟示
2.2 各國學前教育行業發展分析
2.2.1 美國學前教育發展分析
（1）美國學前教育制度概況
（2）美國學前教育機構的種類
（3）美國學前教育的教學形式
（4）美國學前教育立法保障
（5）美國學前教育投資主體
（6）美國學前教育課程設置
（7）美國幼小銜接經驗
2.2.2 法國學前教育行業發展分析
（1）法國學前教育發展概況
（2）法國學前教育的目標
（3）法國學前教育性質與經費承擔情況
（4）法國幼兒園的職能及課程設置
（5）法國幼兒教師的定位與培訓
（6）法國學前教育的法律保障
（7）法國幼小銜接經驗
2.2.3 德國學前教育發展分析
（1）德國學前教育發展概況
（2）德國學前教育的目標
（3）德國學前教育立法保障
（4）德國學前教育機構模式
（5）德國學前教育課程設置
（6）德國幼小銜接經驗
2.2.4 日本學前教育發展分析
（1）日本學前教育發展概況
（2）日本學前教育的目標
（3）日本學前教育形式
（4）日本幼兒園學制
（5）日本學前教育環境與設施設備
（6）日本幼小銜接經驗
2.2.5 新西蘭學前教育發展分析
（1）新西蘭學前教育發展概況
（2）新西蘭學前教育的目標
（3）新西蘭學前教育機構模式
（4）新西蘭學前教育課程設置
（5）新西蘭學前教育師資培訓
（6）新西蘭幼小銜接經驗
2.2.6 澳大利亞學前教育發展分析
（1）澳大利亞學前教育發展概況
（2）澳大利亞學前教育的目標
（3）澳大利亞學前教育機構模式
（4）澳大利亞學前教育課程設置
（5）澳大利亞幼兒教育質量保障體系
（6）澳大利亞幼小銜接經驗
第3章：中國學前教育行業發展分析
3.1 中國學前教育行業發展狀況
3.1.1 中國學前教育行業發展總體概況
3.1.2 中國學前教育行業發展動因分析
3.1.3 中國學前教育辦學模式分析
3.1.4 學前教育發展中外對比
3.2 中國學前教育發展規模
3.2.1 學前教育學校數統計
3.2.2 學前教育師資力量
3.2.3 幼兒園在園人數統計
3.2.4 學前教育入學率
3.2.5 學前教育分年齡學生數
3.3 中國學前教育行業經營模式分析
3.3.1 中國學前教育行業主要經營模式
（1）連鎖加盟模式
（2）幼兒園與親子園兼營模式
（3）嬰幼兒社區保健早教中心模式
3.3.2 種經營模式的比較
3.4 中國學前教育行業競爭分析
3.4.1 學前教育競爭的形式
3.4.2 學前教育市場品牌競爭現狀
3.4.3 文化差異導致國外學前教育品牌難以本土化
（1）中國文化對學前教育的影響
（2）西方文化對學前教育的影響
3.5 學前教育師資力量分析
3.5.1 學前教育師資的規模現狀
（1）學前教育師資的城鄉分布
（2）學前教育師資的性別結構
（3）學前教育師資的學歷層次
（4）學前教育師資的專業化程度
3.5.2 學前教育師資需求分析
3.5.3 學前教育師資培養現狀
3.6 早教培訓機構消費市場調查
3.6.1 早教培訓市場分析
3.6.2 早教機構信譽度市場調查
（1）早教機構品牌占有率情況
（2）早教機構信譽度影響因素
3.6.3 培訓機構信譽度市場調查
（1）培訓機構品牌占有率
（2）培訓機構信譽度影響因素
3.6.4 早期教育的消費行為偏好
3.6.5 選擇早教培訓機構的考慮因素
3.6.6 選擇參加的培訓課程
3.6.7 獲取育兒知識的渠道
第4章：學前教育行業重點區域發展分析
4.1 我國重點區域學前教育教育經費收支分析
4.1.1 幼兒教育經費支出分析
4.1.2 幼兒教育經費收入分析
4.2 北京市學前教育發展分析
4.2.1 北京市學前教育發展環境因素
（1）經濟發展
（2）居民收入
（3）人口結構
（4）居民消費
4.2.2 北京市學前教育經費收支
4.2.3 北京市學前教育發展存在的問題
4.2.4 北京市學前教育發展現狀
4.2.5 北京市學前教育競爭格局
4.2.6 北京市幼兒園收費情況
4.2.7 北京市幼兒園缺口預計
4.2.8 北京市學前教育發展規劃
4.3 上海市學前教育發展分析
4.3.1 上海市學前教育發展環境因素
（1）經濟發展
（2）居民收入
（3）人口結構
（4）居民消費
4.3.2 上海市學前教育經費收支
4.3.3 上海市學前教育發展現狀
4.3.4 上海市學前教育競爭格局
4.3.5 上海市學前教育發展模式
4.3.6 上海市幼兒園收費情況
4.3.7 上海市幼兒園缺口預計
4.3.8 上海市學前教育發展規劃
4.4 廣東省學前教育發展分析
4.4.1 廣東省學前教育發展環境因素
（1）經濟發展
（2）居民收入
（3）人口結構
（4）居民消費
4.4.2 廣東省學前教育經費收支
4.4.3 廣東省學前教育發展現狀
4.4.4 廣東省學前教育競爭格局
4.4.5 廣東省幼兒園收費情況
4.4.6 廣東省幼兒園缺口預計
4.4.7 廣東省學前教育發展規劃
4.5 浙江省學前教育發展分析
4.5.1 浙江省學前教育發展環境因素
（1）經濟發展
（2）居民收入
（3）人口結構
（4）居民消費
4.5.2 浙江省學前教育經費收支
4.5.3 浙江省學前教育發展現狀
4.5.4 浙江省學前教育競爭格局
4.5.5 浙江省幼兒園收費情況
4.5.6 浙江省幼兒園缺口預計
4.5.7 浙江省學前教育發展規劃
4.6 江蘇省學前教育發展分析
4.6.1 江蘇省學前教育發展環境因素
（1）經濟發展
（2）居民收入
（3）人口結構
（4）居民消費
4.6.2 江蘇省學前教育經費收支
4.6.3 江蘇省學前教育發展現狀
4.6.4 江蘇省學前教育競爭格局
4.6.5 江蘇省幼兒園收費情況
4.6.6 江蘇省幼兒園缺口預計
4.6.7 江蘇省學前教育發展規劃
4.7 福建省學前教育發展分析
4.7.1 福建省學前教育發展環境因素
（1）經濟發展
（2）居民收入
（3）人口結構
（4）居民消費
4.7.2 福建省學前教育經費收支
4.7.3 福建省學前教育發展現狀
4.7.4 福建省學前教育競爭格局
4.7.5 福建省幼兒園收費情況
4.7.6 福建省幼兒園缺口預計
4.7.7 福建省學前教育發展規劃
4.8 山東省學前教育發展分析
4.8.1 山東省學前教育發展環境因素
（1）經濟發展
（2）居民收入
（3）人口結構
（4）居民消費
4.8.2 山東省學前教育經費收支
4.8.3 山東省學前教育發展現狀
4.8.4 山東省學前教育競爭格局
4.8.5 山東省幼兒園收費情況
4.8.6 山東省幼兒園缺口預計
4.8.7 山東省學前教育發展規劃
4.9 川省學前教育發展分析
4.9.1 川省學前教育發展環境因素
（1）經濟發展
（2）居民收入
（3）人口結構
（4）居民消費
4.9.2 川省學前教育經費收支
4.9.3 川省學前教育發展現狀
4.9.4 川省學前教育競爭格局
4.9.5 川省幼兒園收費情況
4.9.6 川省幼兒園缺口預計
4.9.7 川省學前教育發展規劃
4.10 云南省學前教育發展分析
4.10.1 云南省學前教育發展環境因素
（1）經濟發展
（2）居民收入
（3）人口結構
（4）居民消費
4.10.2 云南省學前教育經費收支
4.10.3 云南省學前教育發展現狀
4.10.4 云南省學前教育競爭格局
4.10.5 云南省幼兒園收費情況
4.10.6 云南省幼兒園缺口預計
4.10.7 云南省學前教育發展規劃
4.11 遼寧省學前教育發展分析
4.11.1 遼寧省學前教育發展環境因素
（1）經濟發展
（2）居民收入
（3）人口結構
（4）居民消費
4.11.2 遼寧省學前教育經費收支
4.11.3 遼寧省學前教育發展現狀
4.11.4 遼寧省學前教育競爭格局
4.11.5 遼寧省幼兒園收費情況
4.11.6 遼寧省幼兒園缺口預計
4.11.7 遼寧省學前教育發展規劃
4.12 大連市學前教育發展分析
4.12.1 大連市學前教育發展環境因素
（1）經濟發展
（2）居民收入
（3）人口結構
（4）居民消費
4.12.2 大連市學前教育經費收支
4.12.3 大連市學前教育發展現狀
4.12.4 大連市學前教育競爭格局
4.12.5 大連市幼兒園收費情況
4.12.6 大連市幼兒園缺口預計
4.13 湖北省學前教育發展分析
4.13.1 湖北省學前教育發展環境因素
（1）經濟發展
（2）居民收入
（3）人口結構
（4）居民消費
4.13.2 湖北省學前教育發展存在的問題
4.13.3 湖北省學前教育發展現狀
4.13.4 湖北省學前教育競爭格局
4.13.5 湖北省幼兒園收費情況
4.13.6 湖北省幼兒園缺口預計
4.13.7 湖北省學前教育發展規劃
第5章：中國民辦學前教育發展分析
5.1 中國民辦學前教育總體發展分析
5.1.1 中國民辦學前教育發展概況
5.1.2 民辦學前教育在學前教育中的地位
5.1.3 民辦學前教育區域發展分析
5.1.4 民辦學前教育機構競爭優勢分析
5.2 中國民辦學前教育發展規模
5.2.1 民辦幼兒園園數及占比
5.2.2 民辦幼兒園在園人數及占比
5.3 中國民辦學前教育發展瓶頸及策略
5.3.1 我國民辦教育發展瓶頸
（1）資金
（2）收費
（3）師資
（4）品牌
5.3.2 中國民辦學前教育發展策略
5.4 中國民辦學前教育發展趨勢與前景
5.4.1 中國民辦學前教育發展趨勢
5.4.2 中國民辦學前教育發展前景
第6章：中國學前教育行業重點企業分析
6.1 我國學前教育行業企業總體狀況分析
6.2 我國學前教育行業重點企業經營分析
6.2.1 北京紅黃藍兒童教育科技發展有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業運作模式分析
（4）企業課程體系分析
（5）企業教育網點布局
（6）企業師資力量分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.2 山東寶威教育機構經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業運作模式分析
（4）企業課程體系分析
（5）企業教育網點布局
（6）企業師資力量分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.3 金寶國際幼兒園經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業師資力量分析
（5）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.4 上海世紀昂立幼兒園經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.5 河南啟元教育集團經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.6 大地幼教機構經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業運作模式分析
（4）企業課程體系分析
（5）企業教育網點布局
（6）企業師資力量分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.7 先策教育集團公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業師資力量分析
（5）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.8 匯佳幼兒園經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業運作模式分析
（4）企業課程體系分析
（5）企業教育網點布局
（6）企業師資力量分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.9 伊頓國際教育集團經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.10 金寶貝國際早教中心經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業課程體系分析
（3）企業教育網點布局
（4）企業師資力量分析
（5）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.11 北京市東方愛嬰咨詢有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.12 天才寶貝早教中心經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.13 金色搖籃潛能教育機構經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業運作模式分析
（4）企業課程體系分析
（5）企業教育網點布局
（6）企業師資力量分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.14 北京華夏愛嬰教育集團經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.15 新愛嬰早教中心經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.16 中國小哈津幼教連鎖機構經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.17 幸福泉兒童發展集團經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.18 笑笑教育有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.19 澳美國際教育機構經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.20 東方劍橋教育集團經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業課程體系分析
（3）企業教育網點布局
（4）企業師資力量分析
（5）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.21 德慧泉全腦潛能開發教育發展中心經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業師資力量分析
（5）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.22 香港神州智慧星國際教育集團經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業運作模式分析
（4）企業課程體系分析
（5）企業教育網點布局
（6）企業師資力量分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.23 上海淵博教育咨詢公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業運作模式分析
（4）企業課程體系分析
（5）企業教育網點布局
（6）企業師資力量分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.24 美吉姆國際兒童教育中心經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.25 北京瑞沃迪國際教育科技發展有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業運作模式分析
（4）企業課程體系分析
（5）企業教育網點布局
（6）企業師資力量分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.26 上海創藝寶貝教育管理咨詢有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.27 運動寶貝早教機構經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.28 億嬰天使早期教育機構經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.29 小熊之家親子早教連鎖機構經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.30 啟稚搖籃早教中心經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業課程體系分析
（3）企業教育網點布局
（4）企業師資力量分析
（5）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.31 北京紅纓教育集團經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.32 海麗達國際幼教中心經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.33 深圳市南方貝貝早期教育咨詢有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運作模式分析
（3）企業課程體系分析
（4）企業教育網點布局
（5）企業師資力量分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
第7章：互聯網對學前教育行業的沖擊與突圍策略
7.1 互聯網發展現狀及帶來的變革
7.1.1 互聯網普及應用增長迅猛
7.1.2 移動互聯網呈爆發式增長
7.1.3 互聯網給教育行業帶來的價值分析
7.2 互聯網對學前教育行業的沖擊分析
7.2.1 遠程教育帶來的沖擊
7.2.2 在線教育帶來的沖擊
7.3 互聯網思維下學前教育企業的轉型突圍策略
7.3.1 加快教育信息化進程
7.3.2 線上線下相結合的辦學模式
第8章：中國學前教育機構管理與投資分析
8.1 學前教育機構核心競爭力分析
8.1.1 幼兒園核心競爭力的內涵
8.1.2 幼兒園核心競爭力的可變性
8.1.3 幼兒園核心競爭力的構建
8.2 學前教育機構管理模式分析
8.2.1 學前教育機構管理的具體內容
8.2.2 學前教育機構經營管理的方法
8.2.3 民辦學前教育機構經營管理
（1）管理模式的創建
（2）辦園特色的定位
8.3 學前教育行業盈利模式分析
8.3.1 行業盈利因素分析
8.3.2 行業盈利來源分析
8.4 學前教育行業投資模式分析
8.4.1 投資特性分析
8.4.2 投資風險分析
8.4.3 投資模式分析
圖表目錄
圖表1：學前教育的主要內容
圖表2：學前教育的基本性質
圖表3：學前教育發展階段分析
圖表4：學前教育發展意義
圖表5：學前教育理念分析
圖表6：2020-2026年我國學前教育發展主要目標（單位：萬人，%）
圖表7：學前教育發展任務分析
圖表8：行業主要政策與法律法規匯總分析
圖表9：行業政策發展趨勢分析
圖表10：2016-2019年中國國內生產總值變化趨勢圖（單位：萬億元，%）
圖表11：2016-2019年我國財政收入變化趨勢（單位：億元，%）
圖表12：2016-2019年中國教育經費投入情況（單位：億元，%）
圖表13：2016-2019年我國城鎮居民人均可支配收入增長情況（單位：元）
圖表14：2016-2019年我國農村居民人均純收入增長情況（單位：元）
圖表15：2016-2019年中國人口規模變化情況（單位：萬人）
圖表16：2016-2019年我國人口年齡結構情況（單位：%）
圖表17：2016-2019年中國人口出生率（單位：‰）
圖表18：2019年我國學校數量（單位：萬所）
圖表19：2018我國教職工數量（單位：萬人）
圖表20：2019年我國專任教師數量（單位：萬人）
圖表21：2019年1-11月中國居民消費結構情況（單位：億元，%）
圖表22：國際上提高幼兒教育質量的措施
圖表23：國際上促進幼兒教育公平的措施
圖表24：國際上普及幼兒教育的措施
圖表25：國際上整合保育和教育管理體系的措施
圖表26：國際上促進合作關系的措施
圖表27：國際學前教育發展策略分析（一）——教育立法
圖表28：國際學前教育發展策略分析（二）——財政投入
圖表29：國際學前教育發展策略分析（三）——學前教育多元化
圖表30：國際學前教育發展策略分析（四）——學前教育師資
