2011年我國三大電信運營商發展規劃淺析

中國產業信息網訊：
        內容提示：根據中國電信財報，2011年，中國電信的資本開支將由上年的人民幣430.37億元上升至500億元，其中230億元將用作優化移動網絡，其他資金主要用作鋪設光纖。2011年，中國移動大幅調整了資金投入，計劃將2011年的資本支出由2010年的1243億元提高至1324億元。

        從2010年財報可見，三大電信運營商的產業格局已相對均衡。歷經兩年多來全業務競爭的洗禮，三大運營商對自身優勢資源開始重新認識，并形成了各自的差異化競爭優勢，進而確立了各自2011年乃至今后數年的發展規劃。

        雖方向并不相同，但打造重點工程已成為共識。

        其中，初具全業務運營雛形的中國電信，在優勢固網語音業務持續下滑，優勢寬帶業務面臨中國移動、中國聯通、廣電體系強力挑戰的大背景下，發力光網城市，致力寬帶提速。

        相同的是，中國移動也面臨著來自自己優勢領域的挑戰，在此輪社會通信方式由2G進入3G的大進程中，其傳統的移動通信優勢地位受到中國聯通和中國電信的夾擊，促使其面向未來的TD-LTE工程再次加速。

        而作為3G時代的最大的獲益者，中國聯通開始在其已經取得的3G成就上，進行內容深耕，以全力實現其品牌和產業地位的大升級。

        中電信：光網提速融合時代

        根據中國電信財報，2011年，中國電信的資本開支將由上年的人民幣430.37億元上升至500億元，其中230億元將用作優化移動網絡，其他資金主要用作鋪設光纖。也就是說，中國電信在光網城市的建設中將投入300億元左右的資金。

        事實上，在今年二月，為應對三網融合的新形勢，中國電信已經全面啟動了“寬帶中國•光網城市”工程，計劃在未來3-5年內，使寬帶用戶的接入帶寬在目前2-4M的基礎上，躍升10倍以上。

        這一向傳統優勢領域回歸的戰略舉措，表明中國電信在收入結構日趨合理之后，在三網融合時代，開始重塑自己的差異化競爭優勢。

        回顧兩年來中國電信全業務運營歷程。一方面，移動語音及互聯網等新的通信方式，對中國電信傳統優勢領域固網語音收入分流進一步加劇；另一方面，融合時代的新要求，使得通信演變成為集語音、數據、圖像等多元素為一體的綜合方式，也給中國電信提出了新的挑戰。

        對此，中國電信成功拓展了“3G+固話+寬帶”的捆綁策略，其移動市場與寬帶接入市場發展收效明顯，公司收入結構日趨合理，2010年中國電信寬帶收入占比近30%，首次超過固話收入占比，中國電信的全業務收入體系基本成形。

        未來，中國電信將會在穩固固網運營，穩定3G業務的基礎上，在泛在網領域深入打造各種海量創新應用，進一步整合固網、互聯網、信息內容應用等核心要素，使自己成為綜合平臺的搭建者。

        在此過程中，中國電信無疑需要改造傳統的通信網絡，使之成為能夠負載平臺，并運營平臺業務的網絡。為此，“寬帶中國•光網城市”的新一輪基礎設施投資成為當務之急。

        中移動：重奪網絡優勢

        2010年，中國移動數據及信息業務在總收入中的占比上，首次超過30%，達到了31.2%，這無疑得益于其數年來在移動互聯網的不懈耕耘。

        雖然2010年中國移動G3用戶總量達到2070萬戶，遠超2009年財報發布會上中國移動董事長王建宙表示的力爭超過千萬的目標。但無可置疑的是，在3G市場的競爭力上，中國移動正被中國聯通逐漸拉開距離。短期內這種差距有可能進一步拉大的趨勢。從長期來看，發展TD-LTE等移動寬帶，成為中國移動迎頭趕上的希望。

        2011年，中國移動大幅調整了資金投入，計劃將2011年的資本支出由2010年的1243億元提高至1324億元。中移動表示，1324億元中約有53%用于基礎結構網絡的建設，所占比例高于去年的44%。

        優質網絡不僅意味著高價值的用戶，同時也意味公司品牌和企業形象。

        2011年初，中國移動決定在中國經濟最為發達、覆蓋人口最為密集的東部沿海城市，上海、杭州南京、廣州、深圳、廈門、北京等七城市啟動TD-LTE規模試驗。

        此前中國移動也發表公告，將進行TD-LTE上網卡集采，并在本年內推出TD-LTE試驗網上網卡，以增強最終用戶體驗，這也為2012年進一步推動TD-LTE試商用，提供了可能。

        推動和加快TD-LTE技術產業的發展，加快網絡建設，全力推動網絡升級，快速跨越到TD-LTE時代，成為中國移動未來一段時間的最大任務。

        中聯通：創新信息生活

        2011年，3G、寬帶數據等成為中國聯通的投資重點。在3G領域，中國聯通計劃開支194.7億元，占全部計劃的26%，與上年同期相比，增加近四分之一；而在寬帶及數據領域，計劃開支187.5億元，占全部投資的25%，另外則是傳輸網和其他投資。

        可見，在3G網絡建設及數據業務開拓上，中國聯通將投入同等力量，與另兩家運營商相比，聯通的投資計劃相對更加全面，也更加分散，表明加快向信息生活的創新服務領導者轉型的中國聯通，正將其信息化服務滲入到人們生活的各個環節，全面出擊。從財報數據上來看，未來中國聯通在移動互聯網應用的發展方向越來越清晰。

        例如，2010年，中國聯通收入結構持續改善，其中，移動業務在3G業務帶動下加速增長，移動通信服務收入規模首次超過固網業務，占整體通信服務收入的比例達到50.8%。

        同時，中國聯通3G用戶的ARPU值已達到2G用戶3倍，其以3G業務為亮點，推出了“沃•商店、“沃•家庭”、通信管家、電腦保姆、高清視頻、可視電話、平安家居等海量應用。

              2010-2015年中國電信行業市場研究及投資發展預測報告

        中國聯通無疑已將多用化和媒體化的終端與應用開拓放在了相對核心的位置上，希望通過豐富終端來提供海量應用，以滿足多樣性、互動性用戶的娛樂、溝通、商務、學習、日常生活等需求，用戶不僅僅限于個人客戶，也包括家庭和集團客戶。

        而在政企客戶層面，中國聯通的信息化服務也已滲透到公共事業、酒店行業、政府、石油行業等企事業單位內部。

　　未來，中國聯通將推進“內容+應用+接入+服務”的營銷模式，提高內容應用的付費用戶占比；在政企客戶和家庭客戶方面，將逐步從簡單捆綁業務向深度融合業務推進。