2013年汽車空調行業經營模式及周期性特征解析
本文導讀:大中型客車空調產品具有單價較高、非標準化、批量小且個性化售后服務要求較高的特點,因此技術優勢、售后服務優勢、市場營銷能力突出的大中型客車空調生產企業可以在采用“標配模式”的同時,采用“終端模式”。
1、行業特有的經營模式
汽車零部件行業的銷售模式主要有兩種:一種是“標配模式”,另一種是“終端模式”。
所謂“標配模式”是指,汽車零部件生產企業將產品直接銷售給整車廠商的模式。采用此類模式的企業一般具有以下特點:(1)產品特點:大批量、標準件、單價低、技術含量中等;(2)售后服務:由于產品單位售價偏低,且直接銷售給整車廠商,因此面對最終用戶的售后服務基本由整車廠商承擔,零部件廠商承擔的很少。
所謂“終端模式”是指,汽車零部件生產企業將產品直接銷售給最終客戶銷售的模式,即汽車零部件廠商與最終客戶達成購銷意向后,最終用戶向整車廠商發出指令,要求在其購買的車輛上必需安裝指定品牌的汽車零部件。采用此類模式的企業一般具有以下特點:(1)產品特點:非標準件、批量小、單價高、技術含量較高;(2)售后服務:汽車零部件廠單獨對最終客戶承擔售后服務費。
具體操作形式有兩種,一種是最終客戶與零部件企業簽訂合同,并向其支付貨款;另一種是整車廠商與零部件企業具體簽訂合同,由整車廠商從最終用戶的全部購車款中扣出零部件價款,再支付給零部件企業。
“標配模式”下,整車廠商對單個批次的需求量較大、產品型號相對穩定,選擇供應商時比較關注價格,因此“標配模式”下收入較穩定,但毛利率偏低。
“終端模式”下,最終用戶使用汽車一般為商業營運目的,因此更為關注汽車零部件的品牌、性能、質量、售后服務的個性化、及時性、便捷性和完善性,價格成為最終用戶市場競爭的非主要因素。最終客戶一般規模較大、實力較強,但相對分散,多以集中招標或審核認證等方式確定供貨關系,因此毛利率偏高。
“終端模式”由于需要建立并維持較為龐大的銷售網絡和售后服務網絡,對汽車零部件企業的市場營銷能力、管理能力及售后服務水平要求很高,因此僅適合于產品單位價值量、技術含量、附加值較高的汽車零部件企業,而我國生產的汽車零部件大多數不具有上述特性,因此使用“終端模式”的企業較少,絕大多數使用“標配模式”。
具體到汽車空調行業,乘用車/輕型客車/貨車空調由于單價較低、標準化、批量大且售后服務較少的特點,因此生產企業主要采用“標配模式”。
大中型客車空調產品具有單價較高、非標準化、批量小且個性化售后服務要求較高的特點,因此技術優勢、售后服務優勢、市場營銷能力突出的大中型客車空調生產企業可以在采用“標配模式”的同時,采用“終端模式”。
2、行業的周期性、區域性和季節性特征
汽車空調行業與汽車行業存在著密切的聯系,汽車行業的周期與國民經濟的發展周期密切相關。因此,汽車空調行業受下游汽車行業、國民經濟周期性波動影響而具有一定的周期性。
客車空調和乘用車空調的銷售對象分為兩類,一類是整車制造商,另一類是最終用戶。為滿足整車制造商供貨周期短的要求,汽車空調企業一般都在其整車廠商客戶附近地區設立生產基地,目前國內汽車生產企業集中分布在上海、廣東、安徽、重慶、河南、福建、遼寧、吉林、北京、江蘇、浙江等地,這些地區成為了汽車空調需求的主要地區;最終用戶主要是全國各地的公交公司、長途客運旅游公司和私人,無明顯的區域性特征。在季節性方面,大中型客車空調行業的季節性與客車行業基本一致,3、4、9、12 月為銷售旺季,2、5、10 月份為淡季,下半年銷量比上半年略高;由于乘用車的生產和銷售無明顯季節性,因此,乘用車空調行業不存在明顯季節性。