國內港口機械發展瓶頸分析

       1、管理層面對港口機械設備方面的管理的重視不夠

       管理層面在對機械設備方面的管理的認知上的誤區和缺陷使得方面的管理者缺乏充足重視機械設備方面的管理的十分主要理由。進行機械設備方面的管理排除增加企業本錢，是眾多港口企業的大都認識，他們常常忽略了機械方面的管理附帶的經濟效果與利益。企業缺乏系統全面的認知港口機械設備的購買、應用方面的管理和后續處理的整個整個過程。對機械設備方面的管理不夠完善，將會增加企業購買新設備的本錢，減少生產效率，從而使得經濟效果與利益不可以提升反而會減少。十分嚴重影響了港口行業的可以進行持續發展。

       2、港口機械設備方面的管理機制不夠完善、可行性不是很高

       使得該難題出現的主要理由如下。第一，崗位分工責任劃分不夠清楚確，盡管制訂了港口機械設備方面的管理體制，但因為分工不明確，使得港口機械設備方面的管理體制像一個擺設。第二，在制訂方面的管理體制的時候缺乏考慮港口機械設備的自已本身的特征，從而使得體制不夠全面，可行性不是很高。在機械設備方面的管理整個過程中，重應用輕方面的管理的模式使得機械設備應用者、維修者和方面的管理者不一樣步。第三，機械設備的應用、方面的管理不是很規范，不是很科學。其四，缺乏合理的獎懲對策，大概獎懲對策不可以落實，使得工人怠工等。

       3、港口機械設備的維修保養方法與港口的發展不同步

       港口機械設備的維修方法與港口發展的矛盾主要體現了下面幾點。其一，港口作業任務與對方面的管理維護的高要求之間的矛盾。高強度、高磨損、高頻度等是港口作業主要特征，所以對維修保養工作并且是高要求的。但是，從現在的發展情形考慮，港口作業任務重、時間緊等從而使得機械設備保養不可以按要求落實，無形中增加了機械設備非正常磨損，從而使得應用壽命減少。其二，機械設備超負荷工作。因為競爭日益激烈的港口作業從而使得獲取經濟效果與利益的方法是超負荷運行的機械設備，超負荷應用的機械設備極易出現各式各樣機械故障，在出現小故障時缺乏準時維修最后使得機械設備大故障的出現。第三，重應用輕方面的管理。該種行為，減少了機械設備的完好率，延誤了作業的進度，延長工作時間，長時間的高負荷機械設備運轉使得機械設備極易出現故障。其四，企業片面追求高產量低本錢，忽視了設備的正常維護，十分多機械設備帶病工作，使得作業質量十分嚴重減少。其五，機械設備的長時間非正常應用使得安全隱患，十分嚴重者使得機械設備安全事故，減少了企業的經濟效果與利益。

       4、港口方面的管理人才隊伍建設還需需要繼續增強

       在港口機械設備方面的管理人才上面臨著較多難題，比如港口企業的作業布局不是很合理，工作人數少并且機械設備作業需求量多；缺乏合理的人才激發和鼓勵機制，港口機械設備方面的管理人才的報酬差，不可以留住人才，影響工作工作人員的積極性等。

       5、機械設備方面的管理的信息網不夠完善

       港口企業方面的管理信息和企業思想、供應和客戶方面的管理，網絡和信息資源等有關內容多在企業行政方面的管理和客戶方面的管理單位，而機械設備方面的管理單位對這樣一些信息的掌握并不全面，所以，十分嚴重影響了設備技術的更新等。