國內港口機械企業核心競爭力因素分析
本文導讀:現代企業的競爭,在更高層次上是企業文化的競爭,形成核心競爭力離不開獨特的企業文化。企業文化是企業全體員工所共有的價值體系,它在很大程度上決定了員工的看法及其對環境的反應模式。
核心競爭力是企業在長期發展中,通過一系列本企業特有的、互補的技能與知識的結合,從而使一項或多項業務達到比競爭對手更高水平的、企業獨具的、支撐企業可持續發展的核心能力,代表著企業的生命力和發展力。它特別強調企業的特殊能力,而不是一般認知的企業競爭力和綜合實力。其核心意義體現在價值優越性、獨特性(難模仿性)、異質性、不可交易性、難替代性、用戶價值、可擴展性。企業的技術、裝備、經濟指標是其“硬件”,管理、文化是其“軟件”。核心競爭力最終通過市場來檢驗,以經營業績與成就來體現,具有核心競爭力的企業才能持續發展。
港口機械企業核心競爭力就是在市場需求的拉動下,企業不斷協調各種生產技能、技術流派、管理和運作經驗等學識,創造企業價值最大化的能力。核心競爭力在企業競爭系統中起著強有力的支撐作用,對提高港口機械企業的綜合競爭力起著關鍵作用,是企業競爭優勢的主導因素。
(一)影響港口機械企業核心競爭力的主要因素
1、部分技術與配套件供應仍依賴國外進口
由于目前國內尚不能自主制造部分相關配套產品,如電控系統的變頻器等元器件及關鍵控制技術仍需依賴國外廠商提供。這方面將成為企業技術水平全面提升的制約因素,進而影響國內企業在國際市場上的競爭力。
2、原材料價格的波動性對行業的收益水平影響較大
軌道吊和岸橋制造業的原材料主要是鋼材,占生產成本比重較大。鋼材市場由于供需關系常常不平衡,價格走勢波動較大,市場風險較為明顯,對行業的收益水平造成了較大的影響。
3、高級技術人才和管理人員短缺
集裝箱裝卸設備制造業發展較為迅速,需要大量專業技術人員和管理人員以適應市場的快速發展,而目前我國集裝箱裝卸設備制造業的高級技術人才和高級管理人員匱乏,導致生產效率較國際領先水平仍有一定差距,在生產成本控制、質量保證等方面仍需要進一步完善和提高,專業化培訓有待加強。
(二)提升港口機械企業核心競爭力的途徑
1、提高企業員工素質,增強員工適應能力
2、港口機械企業要增強核心競爭力,必須走規模經濟之路
3、以技術創新為核心,加大技術創新投入
核心競爭力的關鍵是技術創新,其目標是掌握發展行業核心技術。創新是現代企業獲得持續競爭力的源泉,是企業發展戰略的核心。
4、大力實施機制創新,增強企業活力
5、積極培育獨具個性的企業文化
現代企業的競爭,在更高層次上是企業文化的競爭,形成核心競爭力離不開獨特的企業文化。企業文化是企業全體員工所共有的價值體系,它在很大程度上決定了員工的看法及其對環境的反應模式。企業文化還能保證企業一般員工積極性和知識系統的充分發揮。它不僅強化了傳統管理的一些功能,而且還具有很多傳統管理不能替代的功能,如導向、凝聚、激勵、規范等功能,通過這些功能的發揮,可以直接或間接地提升企業核心競爭力。培育獨具個性的企業文化是一項復雜的系統工程,其主要內容包括被廣大員工高度認同的企業目標、為實現企業目標確立的共同價值取向、永遠爭先的企業精神等。港口機械企業應在這方面進行積極探索,逐步構筑起適合自身發展的、獨特的企業文化,以促進企業在激烈的市場競爭中獲得競爭優勢。