2013年在線旅游行業價格競爭激烈
本文導讀:目前電商行業也是價格戰正酣,但與此同時電商也在品類擴張、倉儲物流方面拓展新的盈利點。在線旅游行業價格大戰拼搶用戶和市場的同時,長遠來看仍需要開拓新的盈利增長點。
近日攜程方面宣布將擴大機票和酒店價格戰的力度,第二季度航線會從3000條到5000條。至于價格戰進行到何時,攜程資深副總裁湯瀾則表示,目前看不到價格戰結束的痕跡,未來要依市場競爭者舉措而定,但攜程會不惜一切跟進價格競爭。但數據顯示,價格戰、成本費用上升已經令攜程、藝龍去年業績下滑,隨著價格戰持續進行,企業的利潤也將持續承壓。
價格戰還在持續
昨日攜程旅行網資深副總裁湯瀾表示,價格戰不只對攜程有利,也同步擴大了整體在線旅游市場的份額,今年將繼續保持和提升價值競爭力,在價值戰基礎上打好價格戰,進一步提高市場份額。
數據顯示,由于公司銷售與市場營銷等各方面的成本費用上升吞噬利潤,攜程2012年凈利潤為7.14億元,同比下降34%,而藝龍去年全年凈利潤僅為50萬元,2011年全年凈利潤為3930萬元。隨著未來價格戰的持續,雙方的利潤也將持續承壓,所以開拓新的盈利增長點也是當務之急。
昨日攜程方面公布的今年戰略計劃稱,今年會不惜一切跟進價格競爭,不會在價格上比競爭對手有任何劣勢;加大在無線領域的投入;基于開放平臺理念優化產品,通過盡可能多的渠道進行產品銷售,包括與競爭對手的合作。
分配在線渠道
針對此前攜程裁員謀求轉型的消息,湯瀾表示,攜程對銷售渠道的調整是營銷戰略調整需要,是對銷售投入產出比的優化,通過調整將優質員工向一線城市、核心區域集中,提升一線城市地面銷售體系的運營效率與水平,營銷手段從線下逐步向線上轉移,目前在線獲取客戶成為主流和趨勢,今后公司將更多資源分配在在線渠道。
目前電商行業也是價格戰正酣,但與此同時電商也在品類擴張、倉儲物流方面拓展新的盈利點。在線旅游行業價格大戰拼搶用戶和市場的同時,長遠來看仍需要開拓新的盈利增長點。攜程方面表示,公司專門成立了投資公司,今年的投資方向包括與休閑市場相關的旅游服務企業,與公司業務互補的新業態創新公司以及亞洲及世界領域的旅游企業。同時繼續在移動領域進行投資,以確保獲得更多的市場份額。