2013年旅游業競爭分析

      全國旅游業的競爭分析

     整個旅游業的競爭主要體現在客源的競爭上，客源是旅游收入增長的源泉。目前，我國擁有首批國家 5A 級旅游景區 66 個，國家 4A 級景區 830 家，國家3A 級以下景區 2,246 家，全國已成規模的各類旅游景區 20,000 多個。我國具有豐富的旅游資源，各旅游景區（點）都具有其自身的獨特性，而且又比較分散，因此，各旅游景區（點）所占市場份額都比較小。影響客源的因素包含旅游景區（點）的性質與知名度、旅游景區（點）的地理位置與交通便利情況、旅游景區（點）的接待能力與水平及旅游景區（點）的宣傳與推廣等。在眾多景區中，景區級別越高往往對游客的吸引力越大，特別是國家最高級別的 5A 級景區，在各類景區中具有較大的競爭優勢。

     酒店業的競爭淺析

     改革開放以來，我國酒店業空前發展，總體規模不斷擴張，產業內部結構調整加快。進入 21 世紀以來，酒店業的市場化進程加快，行業進入了平穩增長、規范化發展的時期。隨著經濟全球化趨勢，我國酒店市場競爭主體不斷增多，行業已經進入了充分競爭狀態。隨著人們生活水平的不斷提高，高星級酒店比低星級酒店具有競爭優勢，客房出租率隨著酒店星級的提高而逐漸提升。

     旅游客運業的競爭分析

     目前，我國旅游客運車輛主要來源于當地旅行社及旅游客運公司，經營客運業務需要取得交通部門的特許經營權，而且市際旅游、省際旅游等各種資質的批準數量有限，再加上具體的運輸路線也需要交通部門的審批，所以只有規模大、實力強的旅行社和旅游客運公司才具有旅游客運經營權利。

     旅行社業的競爭分析

     改革開放以來，我國旅行社數量不斷增加，規模不斷擴大，市場影響力不斷加強。但由于旅行社的經營門檻不高，旅行社數量較多，競爭十分激烈。

     另外，各類旅游網站、自駕車俱樂部、遠足俱樂部、包機公司、票務公司、差旅服務公司、商務服務公司、會展公司、一些中介機構等從性質上講不是旅行社，但是卻從事著旅行社業務，導致旅行社服務業出現產業組織分散、市場秩序混亂、市場競爭加劇等現象。