2010年我國啤酒行業的發展趨勢分析

內容提示：2008-2009年兩年中，我國啤酒行業增幅穩定在6%左右，之前啤酒行業的增幅遠遠高于10%。這種數字上的變化也催生了啤酒行業理性回歸，產能泡沫逐步消退的同時，企業對于基地市場的打造，企業利潤追求等方面將逐步加強。

　　一：中國啤酒第一大國的優勢將無人撼動，并保持長期優勢!這種優勢必將轉換成一種市場優勢，有市場就有可能，中國啤酒行業做大已經有了市場保障，做強無非是時間問題!
　　二：中國啤酒已經走入收官階段。從全國幾千家企業到目前只有不足三百家企業，中國啤酒用了20年的時間，這期間的上半程是以收購為主流，下半程尤其是經濟危機來臨前，企業開始考慮重點以建廠為主!原因在于收購對象越來越少的同時，企業對于消化被購企業的消化及文化、品牌兼容都成為了大問題。在這個收官階段中，企業間購并的機會與次數變得越來越少，但是不乏大型購并的可能發生!
　　三：中國啤酒的整體增幅趨穩并不再是高速增長。2008-2009年兩年中，行業增幅穩定在6%左右，之前啤酒行業的增幅遠遠高于10%。這種數字上的變化也催生了啤酒行業理性回歸，產能泡沫逐步消退的同時，企業對于基地市場的打造，企業利潤追求等方面將逐步加強。由此產生的營銷層面上的巨頭之間犬牙交錯的市場布局，互相之間利潤市場打造與反打造將成為主流，巨頭實力范圍交界處的戰爭將成為重災區。
　　四：行業格局將逐步清晰。在行業集中度越來越高的前提下，越過嚴冬的二三線企業不僅會成為巨頭們窺視、爭奪的焦點，更將成為中國啤酒行業不可或缺的一只力量!企業之間大魚吃小魚的游戲規則依然存在，但是大魚吃大魚故事也可能上演，甚至會出現小魚吃大魚的可能!企業間的競爭不僅僅會體現在市場層面，更重要是企業內部管理的提升，以及營銷隊伍的強化。
　　五：由于巨頭間實力范圍的存在，局部市場壟斷依然是主題。在市場表現上也就是價格帶上全程覆蓋，以及全渠道的密集鋪貨。品牌建設將會是企業越來越重視的一個課題，但是品牌落地問題將會是考驗企業營銷能力的重點。企業競爭的具體表現將會是以網點爭奪為主的攻城戰，企業精耕細作的能力將越來越強，終端控制能力的強弱直接體現在企業競爭能力的強弱!